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王健林那句話是這樣說的,全世界沒有哪個地方的房地產能一直繁榮超過50年。一般來說,發展20多年就已經到了飽和階段,房屋供應和購買力都到頂峰,后面開發空間越來越小。他講這話的時候,樓市還處在上升通道里頭,很多開發商還在猛沖規模。
實際情況是,從上世紀90年代末商品房改革算起,到2017年前后正好20多年時間,市場從短缺走向充足,房價也漲到高位。供應多了,購買力跟不上,價格自然要調整。這句話現在被反復提起,就是因為它把周期規律講清楚了,避免了盲目樂觀。
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過去重資產模式下,萬達自己持有物業,投入大、風險高。轉讓之后,重點轉向管理輸出,收取品牌和管理費。這種轉變不是一時沖動,而是提前布局,為后面市場變化留出空間。事實證明,這步棋走對了,后續房價調整期,萬達沒有被重資產拖得太死。
2022年開始,二三線城市房價先出現明顯回落,一線城市隨后跟進。截至2025年12月,100個城市二手住宅平均價格每平方米13016元,同比下跌8.36%。進入2026年1月,百城二手住宅平均價格約1.29萬元每平方米,環比下跌0.85%。
各地救市政策陸續落地,大部分城市取消限購,房貸利率和首付比例也有下調,但價格整體還在合理回歸軌道。全國房屋總量大,空置情況存在,每年還有新建商品房入市,供大于求的格局沒變。居民收入增長相對平穩,高房價已經脫離實際購買力,泡沫部分被擠出。很多家庭現在買房更看實際需求,不再像以前那樣追漲。
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萬達集團這些年一直按輕資產方向走。2025年5月,國家市場監管總局批準太盟等機構收購萬達商管旗下48家公司股權,涉及多個城市核心廣場,交易完成后萬達保留運營權,繼續收取管理費用。2026年開年,萬達又轉讓了上海顓橋等廣場,整體資產優化還在進行。
王健林作為董事長,親自參與債務重組和業務布局決策,企業有息負債得到控制,現金流壓力逐步緩解。萬達從過去大規模拿地開發,轉向品牌輸出和精細運營,這跟整個行業從增量轉向存量的趨勢是一致的。
王健林說過,全世界沒有哪個地方的房地產能一直繁榮超過50年。一般來說,發展20多年就到了飽和階段,房屋供應和購買力都到頂峰,后面開發空間越來越小。
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過去重資產自己持有物業,資金壓力大,現在重點做管理輸出,收品牌和管理費。事實證明,這步走得及時,后續市場調整,萬達沒有被大量重資產綁住手腳。很多企業后來也學著剝離資產,說明王健林的決定符合行業實際變化。
2022年后,二三線城市房價先跌,一線城市也陸續跟進。到2025年12月,100個城市二手住宅平均價格每平方米13016元,同比跌8.36%。2026年1月,百城二手住宅平均價格約1.29萬元每平方米,環比跌0.85%。各地政策在發力,取消限購、降低房貸利率和首付比例,但整體趨勢是擠泡沫、回歸居住屬性。
全國房屋總量大,空置房不少,每年還有新建商品房上市,供大于求格局長期存在。96%的家庭有一套房,41.5%的家庭有兩套及以上,房子不缺,價格不可能一直脫離居民收入。高房價時代過去了,現在多數家庭通過正常工作積累,買房門檻在降低。樓市最終還是服務居住需求,這才是長久之道。
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