這個春節,如果只看人流量,只會認為消費在“報復性反彈”。但如果仔細看,會發現更大的趨勢——消費既瘋狂又理性,用好折扣省錢牌的人,真的越來越多了。
京東最典型,旗下的折扣超市,今年春節就出現了現象級火爆。全國9家門店,從年貨節啟動到大年初三,總客流突破700萬,核心品類銷量環比節前增長近20倍,自有品牌銷量增長超15倍,肉品和營養乳品銷量甚至增長近30倍。無數進店的網友戲稱,進去了就沒法空著手出來。
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奧萊,老牌折扣玩家,今年也很“瘋”。廣州萬國奧萊被擠到限流,揚州砂之船高峰期排隊兩小時才能進場,杭州百聯一場“開門紅”活動客流和銷售雙破紀錄。社交平臺上,不少人吐槽像在搶白菜,結果第二天接著去。
把鏡頭再拉到海南,封關讓免稅消費熱度拉上新高,如今進一步引爆。正月初二一早,三亞國際免稅城剛開門,人群就沖向梵克雅寶柜臺。能便宜五六千塊的紅玉髓項鏈成了必搶款。大批人提前排隊,視頻里有人更是上演百米沖刺,結果也很現實——熱門款迅速缺貨,補貨時間不固定,可不少人仍然前去“碰運氣”。
這三組畫面放在一起,很難說是偶然。大牌珠寶、網紅沖鋒衣、肉品乳品、日用百貨……品類不同,但邏輯一致:大家普遍開始能省就省,而且省得體面。不是不買大牌,而是優先選擇折扣渠道;不是不追求品質,而是拒絕溢價。
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這種趨勢也在線上同步放大,以品牌特賣為核心模式的唯品會,2025年實現凈營收1059億元,超級大牌日和超級品類日全年整體業績同比增長17%,超級VIP活躍用戶數增至980萬,貢獻線上銷售的52%。高價值用戶在增加,復購頻率在提升,說明長期買折扣已經成為穩定習慣,而不是節日沖動。
不少消費者幾乎已經形成固定路徑:先看特賣平臺,再決定是否去正價渠道;先算到手價,再聽品牌故事。
與此同時,折扣本身也在同步進化。不僅越來越便宜,品牌品類也越來越齊全,就拿唯品會來說,越來越多大牌都注意到了這一折扣渠道。最近雅詩蘭黛其官方旗艦店的成功入駐就是一個典型。可以說更多品牌官方授權,平臺的長期折扣區間、清晰售后規則,讓買折扣越來越順消費者心意。
總之,信號很清晰——折扣零售正在從補充選項,變成主流選擇。擁抱折扣成為消費者共識,一個理性的消費時代已經到來。
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