當年他說了句“2025年決戰”,就把自己推到了風口浪尖上,還被貼上了強硬、好戰、敢拍桌子的標簽。邁克爾·米尼漢已經不在軍隊里了,所以說話更加直接。
2月23日,他在美國媒體《戰區》的專訪中提到了那封引起爭議的備忘錄:2023年,他向部隊發出內部指令,要求部隊做好戰斗準備,把訓練重點放在最壞的情況上,用“恐怖場面”來形容,強調真正的戰爭不是兵棋推演,而是血肉和鋼鐵的碰撞。備忘錄泄露之后,輿論沸騰,他暫時留任了幾周,之后收到退休安排的通知,2024年11月正式退休。
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外界對空軍空中機動司令部(AMC)不熟悉,但是美軍每次行動它都存在感很強。美軍自稱全球投送,實際上撐起這面旗幟的是運輸機和加油機:部隊還沒出發,飛機已經先行,倉庫一開,托盤、藥品、彈藥、補給被拖到停機坪上,C17一次次起降,才算是戰前奏曲。中東為鑒:伊朗方向戰備加快之后,大型運輸機的航跡在海灣地區頻繁出現。
關于能力方面,米尼漢沒有拐彎抹角。記者問中東壓入空運之后印太會不會出現空檔,他回答說“我服役期間的擔憂到現在仍然存在”。他承認中俄在不同的維度上、超遠的距離上牽制美國,警鐘已經敲響。曾經主抓過“機動衛士”演習,把裝備、流程、航線、油料當成實戰來預演,得出激進的要求:進入戰區的規模、數量、挑戰都要前所未見。
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他現在的言語比較小心,說“我們已經做好了準備”,然后又說“我們還要做得更好”。這不是矛盾,而是兩手都要抓,姿態不能軟,算賬的問題也不少。他把難題概括成三個字:資源、資源、資源——飛機不足、經費不足、訓練時間不足、維修人力不足,都屬于資源問題。他點名肯定了特朗普提出把軍費提到1.5萬億美元的想法,但是錢能不能補上所有的缺口,他并不敢保證。
美軍內部經常有“砸錢買裝備”的想法,但是軍費上漲很快,采購單價上漲得更快,數量不一定增加,有些甚至減少了。以空運線為例:C17早就停產了,機隊數量有限,還要進行維護升級、走向退役;C130雖然仍在生產,但是噸位小、航程短,不能滿足亞太遠距離運輸的需求;被大家寄予厚望的KC46雖然可以帶貨,但是它的加油功能是空軍的心臟部位,不能用來填補空運缺口;新型運輸機雖然紙面上很美好,指標也很優秀,但是真正拿到手里還要等一段時間,短期內不能指望它。
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中國提高遠程打擊、遠程攔截能力,飛行員最關心航程和覆蓋范圍:殲-20活動范圍已經逼近第一島鏈,美軍運輸機靠近就會有被擊落的風險;坊間傳言可以飛更遠距離的殲-36戰斗機可以把等待點推到第二島鏈,這個消息沒有得到官方證實;還有射程超過1600公里的超遠程防空導彈的說法,來自情報部門,具體細節不透明,有待官方公布。
米尼漢的邏輯很簡單:要擋住中國“終極目標”的美軍,必須把兵力、人員、武器、燃油堆到戰區里——這既是他的主張,也是演習底層的目標。但是現實中的運力天花板低、地理范圍廣、威脅不斷出現。即使壓下了中東的任務,印太也不是一推就開的,更何況美國要兩邊兼顧:一邊盯著熱點地區的火苗,另一邊盯著亞太地區的陰影。飛機就那么幾架,油料也就那么一點,空勤人員也才那么幾個,各個司令都想要把需求往前排,爭的是同一盤資源。
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關于資源的問題,他就不會拐彎抹角。軍中的“要錢文化”人所共知:海軍要新艦,陸軍要新車,太空軍要新衛星,空軍要新機型,人人都能用威脅圖把自家需求標紅。AMC夾在中間,既要保證運輸線不中斷,又要給戰機、轟炸機加油,演習還要爭場地、爭時間。
錢是一面,時間也是一面:訓練時間不夠,飛行員的手不夠暖和;備件不夠,機務扳手轉不動;兩個方向同時備戰,組織鏈拉長,錯誤率上升——這些都是他口中所說的“恐怖場面”,服役的時候不便細說,現在退下來就可以直接說了。
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