魅族手機(jī)3月退市，一個(gè)時(shí)代的句號

魅族手機(jī)3月退市，一個(gè)時(shí)代的句號

今天看到消息，魅族手機(jī)業(yè)務(wù)將于3月正式退市，F(xiàn)lymeAuto車機(jī)業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)營，品牌留在吉利體系內(nèi)，但手機(jī)這事，基本畫句號了。

從2007年推出國內(nèi)首款智能手機(jī)M8，到2026年3月退市，魅族活了19年。

這消息一出，評論區(qū)全是“爺青結(jié)”——對于經(jīng)歷過那個(gè)時(shí)代的人來說，魅族確實(shí)是青春的一部分。

魅族的高光時(shí)刻很多人還記得。

2009年M8上市五個(gè)月銷售額破5億，2011年M9引發(fā)線下排隊(duì)搶購，2015年銷量突破2000萬部，躋身國產(chǎn)手機(jī)前十。

那時(shí)Flyme系統(tǒng)簡潔流暢，魅族被稱為“國產(chǎn)蘋果”，魅友文化比現(xiàn)在很多品牌都純粹。

但衰落來得也快。2015年跟高通鬧翻，全系用聯(lián)發(fā)科芯片，性能體驗(yàn)跟高端定價(jià)脫節(jié)。

2017年P(guān)ro7設(shè)計(jì)失敗，直接虧了十幾億。管理層反復(fù)折騰，擴(kuò)張線下渠道成本壓身，中高端沒沖上去，低端又不想放下面子做。

到2025年，魅族手機(jī)銷量已不足百萬臺，在統(tǒng)計(jì)口徑里徹底淪為“Others”。

2022年吉利收購魅族，曾被看作救命稻草。但吉利要的從來不是手機(jī)，是Flyme OS系統(tǒng)——用它賦能汽車座艙。

手機(jī)業(yè)務(wù)從一開始就不是戰(zhàn)略重點(diǎn)，而是“為智駕交的學(xué)費(fèi)”。有員工透露，吉利覺得這筆學(xué)費(fèi)早就交夠了。

被收購后的魅族陷入戰(zhàn)略搖擺。一邊想延續(xù)“小而美”的手機(jī)，一邊要給吉利車機(jī)打工，資源被抽離，研發(fā)跟不上，高端化沒起色，AI轉(zhuǎn)型也沒砸出水花。

2024年9月吉利提出“一個(gè)吉利”，明確只有一個(gè)智駕團(tuán)隊(duì)，魅族手機(jī)業(yè)務(wù)被剝離，只是時(shí)間問題。

更殘酷的是行業(yè)環(huán)境。存儲芯片價(jià)格暴漲，2026年Q1預(yù)計(jì)漲40%-50%，魅族22 Air直接取消上市，理由是“內(nèi)存價(jià)格上漲對商業(yè)計(jì)劃沖擊太大”。

小廠在供應(yīng)鏈面前毫無議價(jià)權(quán)，供應(yīng)商欠款從去年4月就開始累積，至今仍有大量壞賬。

有人說魅族是被時(shí)代拋棄的，我倒覺得，它是被自己的堅(jiān)持和搖擺一起推下桌的。

堅(jiān)持“小而美”沒錯，但在規(guī)模效應(yīng)決定生存權(quán)的行業(yè)里，“小”意味著成本劣勢、供應(yīng)鏈弱勢、渠道話語權(quán)缺失。

魅族想過沖高端，想過擴(kuò)規(guī)模，想過擁抱資本，但每一次轉(zhuǎn)型都慢半拍，每一步都踩在行業(yè)周期的刀口上。

如今FlymeAuto獨(dú)立運(yùn)營，部分員工轉(zhuǎn)崗極氪，魅族品牌留在吉利體系內(nèi)繼續(xù)存在。

手機(jī)沒了，但軟件能力還在，這也是吉利當(dāng)初收購時(shí)真正想要的東西。

對經(jīng)歷過魅族時(shí)代的人來說，這確實(shí)是個(gè)句號。M8、M9、Flyme、魅藍(lán)、魅友文化……這些詞以后只存在于回憶里了。

手機(jī)圈從來不缺新玩家，但能讓人記住的，往往不是銷量最高的，而是那些有性格的。

魅族有性格，只是性格撐不到最后。