出大事了，日本陷入死循環，大米成為奢侈品，高市或撐不過第三年

大米漲成了奢侈品，年輕人不敢結婚、生娃成了“奢望”，高市內閣支持率一路下滑，東京街頭的抗議聲越來越密。

從資本市場到餐桌，日本社會仿佛陷入了一場緩慢的“系統性塌陷”。

表面上是一袋米的價格漲了幾十日元，本質上，是結構性矛盾全部爆發的警報。

日本幾十年通縮了現在終于通脹，像是“好事”。

可真相恰恰相反，這次通脹不是健康的那種，而是成本推動型通脹。

能源進口貴得離譜，大米這種基礎糧食價格也在飆。

根據日本農林水產省的最新數據，2025年底日本大米平均零售價同比上升近18%，部分地區突破每公斤800日元。

對老百姓來說，這已經不是“漲一點點”，而是生活方式要被迫重寫。

更尷尬的是，工資沒跟上。雖然企業口頭上“加薪”，但扣除物價漲幅后，實際工資連續兩年為負。

年輕人直接攤手：加班是義務，生活卻越過越苦。

于是，你會看到這樣一個奇怪的社會：便利店的熟食漲價，清酒銷量下降，婚禮行業倒閉潮出現。

有人調侃：“結婚成本太高了，還不如結不起。”

日本的問題不是只在米價上，而在整個供需生態崩了。

過去，日本靠“精致制造+全球資本”穩坐發達國家中游。但這套模式現在已經碎了。

汽車產業受海外打壓，特別是在新能源領域，被中美夾擊不說，連原本驕傲的豐田都誤判了純電路線，押錯方向。

半導體產業人才老齡化嚴重，新生代接不上，研發斷層已成隱憂。

當產業的“核心競爭力”松動，貨幣再寬也救不回來。

結果就是：日元貶得越來越快，進口全線漲價，通脹吃掉所有復蘇的希望。

如果說經濟是一灘亂線，那政策就是火上澆油。

高市早苗內閣原本想靠“財政刺激+結構改革”救市，結果卻撞上了央行反向操作。

財政部大撒幣，央行卻逐步縮減購債，市場直接懵了：到底誰說了算？

于是，日本國債收益率飆升。10年期國債收益率沖上1.3%，創下幾十年來新高，債市劇震。

資本紛紛撤離，日元貶到幾十年來的新低，股市跟著不穩，形成所謂的“股債匯三殺”。

這種局面在全球資本眼中，簡直是流動性噩夢。

過去幾十年，日本以全球最大債權國著稱，而如今，海外資產縮水，日本官方數據首次顯示凈對外金融資產出現下降。

換句話說，曾經“錢多得買全球”的日本，突然成了被市場反噬的一方。

而高市政府的民意支持率，也在這波信任危機中一路跳水。

東京多地爆發民眾抗議，質疑政府減稅政策“惠企不惠民”，有人干脆打出橫幅：“我們的生活，不該是實驗。”

從政治上看，高市本就是“保守派中的強硬派”，但經濟復蘇不力讓她的形象大受打擊。

輿論甚至預判，她可能撐不過任期中段。

這背后不是單個領導的問題，而是整個政策體系在被時間拖垮。

人口危機、結構固化、低欲望社會、高債務財政，這幾條線糾纏在一起，任何一項政策都像在纏線團里找出口，一動，全亂。

如果你現在去東京、名古屋、福岡，走在街頭你會發現一個特別明顯的畫面，年輕人少了，老年人多得驚人。

日本總務省的統計顯示，截至2025年，日本65歲以上人口比例已超29%，勞動人口持續下降。

而生育率，已經連年創歷史新低。連續16年人口負增長，年輕人不僅不想結婚，也不想生孩子。

“生活成本太高、工資太低、未來太模糊”，這是日本年輕人最常掛在嘴邊的一句話。

在這種長期焦慮下，日本社會出現了“非婚化”“單身化”“極簡化”趨勢。

婚禮行業縮小，學區房概念淡化，甚至“養老合租房”成了房地產新熱點。

整整一代人，從追求美好生活變成了“只求安穩別出事”。

社會保障系統壓力爆炸。養老金支出飆升，醫療體系超負荷，年輕人繳納高稅金，卻得不到合理回報。

日本輿論甚至用“老年地獄”形容當下的處境，老人省吃儉用，靠便利店折扣菜過活。

這種結構性老齡化對經濟的殺傷力，是連貨幣政策都救不了的。

勞動力缺口意味著制造業生產效率下降，消費市場萎縮，稅基縮水，政府赤字更重，結果又得印錢、發債，循環往復，一個典型的“經濟死循環”。

日本人稱這種狀態為“少子社會困境”，但實質上，它已經演變成一種社會系統性的停滯。

而在這一切背后，年輕人失去了想要“變好”的沖動。東京澀谷街頭的霓虹再亮，也照不出希望。

不少人覺得，日本是“內憂外患”，其實更準確地說，是“外面風暴一來，里面的病根就暴露了”。

汽車產業首當其沖。傳統燃油車時代，日本是絕對的王者，但在電動化浪潮中，日本企業普遍反應遲緩。

豐田的混動戰略曾被看作“過渡方案典范”，如今卻被特斯拉和我國車企的全球擴張沖得措手不及。

日本產業界自己也清楚，錯過這一輪新能源窗口，意味著行業競爭力的墜崖式下滑。

半導體領域本來是日本的強項，但從研發體系到產業鏈，老齡化同樣是致命問題。

年輕科研人員太少，頂尖工程師退休后無接班人，技術斷層始終未解。

東芝、瑞薩等企業雖然嘗試重組合作，卻仍難掩頹勢。

再看對外貿易，日本的海外資產回報在近兩年明顯下滑。

由于日元長期貶值，很多海外投資開始回撤避險，日本企業的國際布局被迫收縮。

本國制造空心化不斷加重，地方工業城市失業率上升，企業倒閉率刷新十年新高。

當金融不穩、產業萎縮、社會老齡化同時發生，任何國家都難以獨善其身。

這時候回頭看日本，更像是在“體系性熵增”：所有環節都在慢慢喪失活力，經濟的自我修復力越來越弱，政策調整幅度越來越小。

有人說，日本現在的困境是“亞洲版的老齡社會前傳”。這話沒錯。

從某種意義上講，日本正在用自己的嘗試，為其他國家提供一個現實樣本。

告訴人們，一個社會如果人口結構塌陷、政策失衡、創新停滯，哪怕GDP再高，也會逐漸被“體制內耗”拖進深淵。

這對我國其實是一種重要的反思。

我國已經在積極應對少子化問題，通過完善生育支持政策、推動產業升級、鼓勵科技創新來避免陷入同樣的陷阱。

我國正在進行的新質生產力戰略、科技強國戰略、城鄉融合戰略，本質上就是在防止出現日本那樣的“產業空心化”和“人口經濟脫節”。

反觀日本，高市政府要想走出死循環，必須先解決信任危機。

政策得統一方向，財政與貨幣不能相互打架。

是徹底的社會結構改革，包括鼓勵勞動參與、放寬移民政策、重振科技教育體系。

但這些，在現實政治結構下，都不是一兩年能做到的事。

輿論上，高市能否撐過第三年，已經成為一個國家信心指標。

不是因為她個人，而是因為日本的體制運轉能力到了考驗極限。

在這個階段，日本更像是站在懸崖邊上的警鐘。

對于整個亞洲來說，它讓所有正在工業化、城鎮化、科技躍升的國家看到：

當社會活力被老齡化、債務與結構封閉拖垮時，發展速度再快也會被重力拉回。

東京夜景依舊華麗，銀座的櫥窗燈光照耀著整齊的街道，便利店的鈴聲依舊清脆。

可人們低著頭，步伐比以前更急，神情卻更空。

從大米價格上漲，到養老金焦慮，從國債收益率飆升到日元暴跌，日本似乎一次次被推到新的矛盾邊緣。

那個曾以勤勉和秩序著稱的國家，正被“不可逆的結構性問題”束縛著。

未來，日本還能否找到新出路？

還是會繼續在低增長、高老齡、政策錯位的死循環中掙扎？

這是擺在日本面前的命題，也是一面鏡子。

當一個國家的年輕人，不再向前看，那才是真正的危機。

東京的霓虹還亮，但誰還在仰望？