三國里的謀士多到數不過來,但能讓曹操在赤壁大敗后捶胸頓足喊“郭奉孝在,不使孤至此”的,只有郭嘉。這哥們活了38歲就走了,卻在曹操心里占了別人比不了的位置——他到底是啥神仙操作,能讓多疑的曹老板這么念舊?
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郭嘉早年先跟了袁紹,可待了沒多久就走了。為啥?他一眼看透袁紹“想法多但抓不住重點,愛琢磨卻下不了決心”——這性格根本干不成大事。后來他投奔曹操,直接被任命為軍師祭酒,不是虛職,是真能參與核心決策的角色。當時曹操身邊已經有荀彧、荀攸這些大佬了,但郭嘉一來,曹老板就覺得“這貨就是幫我成大事的人”,直接把他拉進了核心圈。
曹操打呂布的時候,打了好久都沒拿下,士兵累得不行,曹老板自己都有點想撤。畢竟久攻不下太耗糧草,還容易被別人撿漏。但郭嘉這時候跳出來說“別撤!呂布現在就是強弩之末,士氣早就垮了,再踹一腳肯定倒!”曹老板聽了他的,加把勁真把呂布抓了,這判斷絕不絕?要知道當時好多將領都覺得“久戰不利”,郭嘉偏偏反著來,還真成了。
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后來曹操要跟袁紹干官渡之戰,好多人都怕袁紹兵多將廣——袁紹當時占著河北四州,手下兵多糧足,曹操這邊壓力山大。郭嘉直接拋出“十勝十敗論”,把袁紹和曹操的性格、組織效率、執行力全對比了一遍:袁紹雖然出身名門,但用人疑人,手下人各懷鬼胎;曹操雖然出身不如他,但賞罰分明,手下人都愿意賣命。這一套分析下來,曹老板瞬間就有底氣了——后來官渡之戰打贏,郭嘉這波預判功不可沒。
還有一次,曹操本來更怕袁紹,但郭嘉說“先干劉備!”當時劉備剛占了徐州,看起來弱,但郭嘉覺得“袁紹那貨多疑,肯定不會馬上動;劉備剛起來,根基不穩,現在打他最劃算,晚了就麻煩了!”曹老板聽了,轉頭就把劉備揍跑了,后來袁紹果然沒反應過來——這就是抓準了“窗口期”啊,要是等袁紹緩過勁,兩邊夾擊就麻煩了。
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最牛的還是北征烏桓那次。當時曹操剛打完袁紹的兒子,想趁勢收拾北方的烏桓,穩定后方。但好多將領說“劉表要是派劉備打許都咋辦?咱們主力走了,后方空虛啊!”郭嘉卻說“劉表就是個坐談客,根本不敢用劉備——劉備有本事,但劉表信不過他,所以肯定不會讓劉備帶兵來。烏桓那邊離得遠,覺得咱們不會去,肯定沒防備,咱們輕裝上陣,快馬加鞭,打他個措手不及!”
他還給出具體方案:丟了沉重的輜重,帶著輕兵就走,靠搶當地的糧食補給——這操作簡直是賭,但郭嘉算得明明白白。結果真就贏了,烏桓的首領都被砍了,曹操徹底穩定了北方。這哪是光動嘴,連執行細節都想好了,比那些只說“不能打”的將領強太多了。
郭嘉38歲就病逝了,北征回來沒多久走的。曹老板當時正在擴張的關鍵期,這損失可不是換個人就能補的。后來曹老板寫《請追增郭嘉封邑表》說“郭嘉平定天下,謀功為高”,還追封了他,給的待遇在三國里都是頂級的——這可不是隨便吹的,是實打實的認可。
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你說郭嘉厲害在哪?不是有啥驚天奇謀,而是總能在一堆人吵吵的時候,一眼看到最關鍵的點:看對手性格就知道他的走向(比如袁紹的多疑、呂布的沖動),看局勢階段就知道該咋選(比如呂布的強曹老板后來赤壁輸了哭郭嘉,真不是夸張——失去郭嘉,就是失去了一套在關鍵時刻能快速判斷方向的思維。這哥們雖然活的短,但每一次關鍵決策都踩在了點上,難怪曹操念他一輩子。
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弩之末、劉備的窗口期),看時間窗口就知道啥時候出手(比如烏桓的疏于防備)。這就是比光出點子牛的地方——他參考資料:《三國志》;公關世界《曹操成功的秘訣》
給的是方向,不是單個計策。
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