春節(jié)的喜慶勁兒還沒完全過去,車市就已經(jīng)卷起來了。2月24日,東風日產(chǎn)一口氣推出了四款新車:十五代軒逸(參數(shù)丨圖片)、天籟·鴻蒙座艙S380大師版、N6 180 Pro+以及N7青春版。
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說實話,一家合資車企在同一天“四車齊發(fā)”,覆蓋燃油、插混、純電三個賽道,這種密度在最近幾年的中國市場上并不多見。但熱鬧歸熱鬧,拋開那些華麗的發(fā)布會辭藻,咱們今天就來聊聊這次東風日產(chǎn)到底在打什么牌,這幾款車又有哪些真正值得掏錢的亮點。
軒逸的“保守”與“激進”:把大沙發(fā)搬進數(shù)字時代
首先要聊的當然是十五代軒逸,作為中國車市的“常青樹”,軒逸家族累計近600萬的用戶基盤,決定了東風日產(chǎn)對它不敢有任何閃失。
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乍一看,十五代軒逸的核心動力依然是那套HR16發(fā)動機+CVT變速箱的組合,油耗還是百公里5.88L 。如果只看三大件,有人可能會說這不夠“新”。但這恰恰是軒逸的生存智慧,對于這個價位的家庭用戶來說,“不出錯”比“求新奇”更重要。
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真正值得關注的反而是它的內(nèi)飾,這次十五代軒逸全系標配了高通8155芯片和雙12.3英寸一體式聯(lián)屏 。這意味著什么?在9萬-11萬這個價格區(qū)間,合資燃油車里終于有了能和新能源車掰手腕的車機流暢度。以前大家吐槽合資車智能配置落后,這次軒逸直接把8155拉成標配,算是把“油電同智”的口號給落地了。
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另一個亮點是座椅。日產(chǎn)把天籟上的“大沙發(fā)”技術進一步下放,主駕配備了10向電動調(diào)節(jié),坐墊加長了6厘米,還針對暈眩感做了結(jié)構(gòu)優(yōu)化。對于經(jīng)常帶老人孩子出行的家庭用戶來說,不暈車、大腿不懸空,這些細節(jié)往往比百公里加速快那一兩秒更打動人。
軒逸現(xiàn)在的打法很清晰:6萬買經(jīng)典版、8萬買十四代、9萬買十五代 。價格階梯拉得很開,不管你是首次買車還是升級買車,總有一款適合你。這種“多代同堂”的策略雖然被一些人詬病為吃老本,但從商業(yè)角度看,它確實很好切割了不同購買力的用戶群體。
天籟的“鴻蒙”標簽:燃油車也想有“活人感”
再看天籟·鴻蒙座艙S380大師版,限時價16.19萬元。這款車值得聊的不是動力,而是它身上的“華為味兒”。
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天籟這次搭載了鴻蒙座艙5,而且明確說3月5日要OTA升級MoLA大模型。一個傳統(tǒng)日系B級車,開始強調(diào)AI語音助手的“活人感”,這本身就是市場倒逼的結(jié)果。數(shù)據(jù)顯示,購買天籟鴻蒙版的用戶里,90后占了50% 。這說明什么?年輕人不是不喜歡燃油車,而是不喜歡“不智能”的燃油車。
外觀上那個曜巖黑金雙拼色,官方說是百萬級豪車同款黑金美學,咱們實際點說,這其實就是沖著那些想要點商務質(zhì)感、又不想隨大流買“黑白銀”的消費者去的。
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動力層面,2.0T VC-Turbo可變壓縮比發(fā)動機依然是它的護城河,243匹馬力、6秒級加速 。在同級合資燃油車里,這依然是第一梯隊的性能。天籟這次的路數(shù)很明確:用性能留住駕駛者,用鴻蒙留住智能控,在新能源的圍剿下,給燃油車找到一個新的生存縫隙。
N6與N7:新勢力的“軀體”與日產(chǎn)的“靈魂”
如果說軒逸和天籟是東風日產(chǎn)的“壓艙石”,那N6和N7就是探路新能源的“先鋒營”。
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N6 180 Pro+版限時價11.19萬元,這個價格放在插混市場里不算低,但它的賣點很聚焦:寧德時代電池 + Momenta智能輔助駕駛。在同價位的插混車里,能同時把電池頭部品牌和一線智駕方案商拉進來的車型確實不多。
這套智駕系統(tǒng)覆蓋了高速領航、城市記憶領航和泊車輔助。對于日常通勤要跑快速路、周末要帶家人出去玩的年輕家庭來說,能緩解駕駛疲勞的智駕,正在從“可有可無”變成“用了就回不去”的功能。
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N7青春版更是把價格拉到了10.99萬起。這個價位能買到一臺車長4930mm,軸距2915mm的中大型純電轎車,本身就是一種降維打擊。而且它保留了AI零壓云毯座椅和防暈車系統(tǒng)。防暈車這個點,在純電車上其實是被很多人忽視的痛點。電車的加速眩暈感勸退了不少敏感人群,如果N7真能把這個問題解決好,那就是找到了一個差異化的突破口。
終身質(zhì)保與自燃包賠:比“價格戰(zhàn)”更狠的“信任狀”
這次發(fā)布會除了新車,我們更關注的是那套“油電雙終身”的保障政策。
針對新能源車N6/N7,東風日產(chǎn)推出了“終身無套路自燃包賠”+“三電終身質(zhì)保”。針對燃油車,天籟和十五代軒逸分別給到了整車終身質(zhì)保和終身免費保養(yǎng),軒逸全系可享動力總成終身質(zhì)保。
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這招其實挺狠的,現(xiàn)在的車市,大家都在打價格戰(zhàn),你降一萬我降兩萬,最后受傷的是老用戶和二手車保值率。但東風日產(chǎn)這次沒完全走那條路,而是把資源砸在了“后期成本”上。
對于新能源用戶,焦慮是什么?不是續(xù)航,而是電池壞了修不起、萬一出事沒人賠。“自燃包賠”這四個字,比任何安全參數(shù)的宣講都更有說服力。
對于燃油車用戶,尤其是軒逸、天籟這種家庭長周期使用的車型,終身免費保養(yǎng)和終身質(zhì)保,意味著接下來十幾萬公里的用車成本里,機油機濾的錢省了,發(fā)動機變速箱壞了也有人兜底。這其實是在用真金白銀換取用戶的長線信任。
這種策略也透露出東風日產(chǎn)的一個心態(tài),既然在新能源領域暫時追不上新勢力的“日更”速度,那就發(fā)揮合資大廠的體系優(yōu)勢,在可靠性和服務深度上做文章。
紅點觀察
總體來看,東風日產(chǎn)的這次“四車齊發(fā)”,沒有特別激進的顛覆性產(chǎn)品,但它做對了一件事:回歸家庭用戶的本質(zhì)需求。
軒逸在升級智能化但不犧牲舒適性,天籟在引入鴻蒙但不丟掉性能,N6和N7在借助供應鏈力量補足智駕短板的同時,用終身質(zhì)保來對沖消費者的嘗鮮焦慮。
當然,挑戰(zhàn)也很明顯。在10萬-20萬這個競爭激烈的市場里,前面有比亞迪的規(guī)模優(yōu)勢,后面有各路新勢力的配置轟炸。東風日產(chǎn)靠“油電同進”能否守住陣地,關鍵要看這套“嚴選產(chǎn)品+終身服務”的組合拳,能不能真正打到消費者的心坎里。
至少從這次發(fā)布來看,東風日產(chǎn)沒有躺平,也沒有瞎卷。它選擇了一條更務實的路:穩(wěn)住基盤,補短揚長,用服務換人心。對于拿著預算猶豫買油車還是買電車的家庭來說,這種“既要又要”的姿態(tài),或許正是他們想要的“定心丸”。
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