2026年1月,普華永道發布了《2026中國消費市場展望報告》,盡管當前消費信心疲軟、市場競爭激烈,但中國消費市場仍蘊藏巨大潛力,中產階級崛起、健康消費升級、品牌管理成熟化將成為未來五年的三大核心驅動力。
以下從幾個方面著重分析報告:
一、市場現狀:不是不消費,而是更“挑”了
2025年中國社會消費品零售總額達到50萬億元,同比增長3.7%,雖然增速放緩,但并不意味著市場“涼了”。反而是消費者變得更理性、更挑剔。
- 中產階級壯大:2024年,年收入超2.5萬美元的家庭已達6400萬戶,預計到2029年將增至1.16億戶。
- 消費分層明顯:高端消費群體(年收入超3.5萬美元)五年內將翻倍,達到5600萬戶,約1.61億人。
- 儲蓄率高企:2024年底個人存款達21萬億美元,超過GDP總量,說明“錢是有的,只是不敢花”。
二、核心趨勢:三大關鍵詞看懂未來五年
1. 中產“上移”,高端消費正在回歸
- 2024年,中高收入人群已達4.8億人,占總人口的35%。
- 這些人對品質、差異化、服務體驗的要求越來越高,不再是“便宜就好”,而是“值得才買”。
- 預計到2029年,私人消費占GDP比重將從40%提升至43%,每提升1%,就意味著1900億美元的市場增量。
2. 健康+可持續,成為新“標配”
- 普華永道全球消費者調研顯示,中國消費者在健康、環保、可持續三大維度的關注度全面超越全球平均水平:
- 63%愿意為可持續食品支付溢價(全球僅44%)
- 41%主動避免超加工食品(全球35%)
- 38%經常使用保健品(全球30%)
- 消費者不再滿足于“綠色”標簽,而是看認證、看包裝、看品牌是否透明
3. 自有品牌崛起,國貨與國際品牌共舞
- 目前中國零售商自有品牌滲透率僅5%,遠低于歐美(美國20.7%、歐洲38%),潛力巨大。
- 調研顯示,本土品牌在四個核心品類中占據TOP3主導地位,但國際品牌在創新、差異化方面仍有優勢。
- 消費者對“嘗試新品牌”“跨界風味”“國際美食”的興趣高漲,品牌忠誠度正在被“體驗感”重新定義。
三、零售商的挑戰與轉型:從“收租”到“經營”
過去,很多零售商靠“進場費”賺錢,但現在這條路走不通了。
- 傳統模式失效:近60%的百強連鎖店在2024年門店數停滯或減少。
- 新能力要求:精準選品、數據驅動、供應鏈協同、自有品牌建設成為核心競爭力。
- 成功案例:像P&G與沃爾瑪的深度合作,通過數據共享、團隊融合,實現庫存周轉率從20次提升到75次,證明了“合作大于對抗”的力量。
四、香港市場的“復蘇信號”
- 2025年下半年,香港GDP增長3.8%,零售額連續兩月增長6%
- 旅游、藝術、餐飲、體育四大引擎同步發力:
- 訪港游客前九個月增長12%
- 米其林餐廳達95家,超越新加坡
- 蘇富比、佳士得亞太總部入駐,打造高端消費新地標
總結與啟示
未來的中國消費市場,不再是“誰便宜誰贏”,而是誰懂用戶、誰有品質、誰能講故事誰就能活得好。
- 對品牌來說:別只盯著價格戰,要學會和消費者“共情”,用健康、可持續、文化共鳴打動他們。
- 對零售商來說:別再靠“進場費”躺賺,要學會用數據選品、用供應鏈提效、用自有品牌建立護城河。
- 對消費者來說:你不是“不花錢”,而是把錢花在“值得”的地方。未來的好產品,會更懂你。
報告節選
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