市委書記馬年以馬喻干部：對“旋轉木馬”要加大“下”的力度

對于看似忙碌、缺乏實質進展，只會簡單重復、無法取得突破的“旋轉木馬”（式干部），要結合推進領導干部能上能下，加大“下”的力度——“馬年新春第一會”，泰州聚焦干部作風，市委書記姜冬冬以“馬”喻干部，要求以自我革命精神抓好作風建設，樹立鮮明的用人導向，愛護、重用“黑馬”“戰馬”“千里馬”。

2月24日是新春首個工作日，泰州以視頻會議形式召開“干部作風提升年”動員部署會暨“到泰州、泰周到”發展環境工作推進會。

據“泰州發布”，姜冬冬表示，區域發展的比拼本質上就是干部作風的比拼，區域發展的差距實質上就是干部作風精神的差距。今年是“十五五”開局之年，也是地級泰州市組建三十周年，要致力善作善成，勇當爭先奪冠的“黑馬”、攻城拔寨的“戰馬”、志存高遠的“千里馬”，形成萬馬奔騰的發展局面。

泰州地處江蘇中部，經濟總量在全省13個設區市中居第九位。去年的“新春第一會”，姜冬冬提出“標兵越來越遠、追兵越來越快，我們怎么辦？”他表示，泰州作為追趕型城市的地位沒有變，沒有任何躺平躺贏、松勁松懈的資本，必須跳出“居中思維”，拼盡全力，苦干實干，以更好更快的發展迎頭趕上。

“居中是一種地理概念，居中思維則是一種認知局限，甘居中游、甘于平庸。”《泰州日報》隨后發表評論認為，如果目標僅定位于“中”，收獲的只能是“下”，只有堅決走出“中”的舒適區，比學趕超、勇爭一流，才能打開發展新空間，拼出發展新氣象。

去年，泰州實現地區生產總值7255億元，5.3%的增速比上年加快，列全省第八位，并已提出力爭“十五五”末地區生產總值超萬億元的目標。

“黑馬”泰州隊去年在首屆“蘇超”聯賽中奪冠，有力提振了城市發展信心。

“泰州作為追趕型城市，要追，就要比別人起得更早；要趕，就要比別人跑得更快。”在24日的會議上，姜冬冬說，要樹立鮮明導向，對于“黑馬”“戰馬”“千里馬”，要千方百計愛護保護、重用使用，為他們施展才華創造更好條件；對于看似忙碌、缺乏實質進展，只會簡單重復、無法取得突破的“旋轉木馬”，要結合推進領導干部能上能下，加大“下”的力度；對于無視紀律、敗壞風氣、破壞環境的“害群之馬”，要嚴懲不貸、絕不姑息。

他提醒領導干部問一問自己：有沒有身先士卒，一級做給一級看、一級帶著一級干？在高質量發展的賽場上有沒有找到自己的合適位置，能力作風能不能勝任、工作業績是不是匹配？是不是談到問題諱莫如深、談到成績津津樂道，還有沒有直面問題的勇氣和解決問題的擔當？有沒有行動不堅決、落實不到位，服務“大抓經濟、大抓產業、大抓項目”有沒有“掉鏈子”“撂挑子”的情況？

姜冬冬直言，泰州干部作風中一些頑瘴痼疾仍然存在，還有不少硬骨頭要啃。要結合中央即將開展的樹立和踐行正確政績觀學習教育，對干部作風存在的突出問題來一次大起底、大掃除，圍繞守紀律講規矩、破除居中思維、服務企業、服務群眾，全面深入查、打開大門找、真刀真槍改，真正把問題都擺在桌面上，見人見事見具體，讓老百姓感受到轉作風樹新風帶來的新氣象新變化。

據《關于激勵黨員干部致力打造“到泰州、泰周到”發展環境的行動方案》，泰州將以鍛造“五有”干部隊伍為支撐，建強“到泰州、泰周到”骨干力量。以市縣鄉三級換屆為契機，開展領導班子專業結構分析，因地制宜選配政治素質高、專業素養好的干部，讓能干的能上、優秀的優先；拓寬選人用人視野，持續推動上下交流、跨界聯動，推動干部到一線鍛煉成長，讓吃苦的吃香、有為的有位；選派干部到上海、蘇南等地實踐鍛煉，提升優勢互補、互利共贏的發展能力。