輿見·觀潮 | 大宋不夜、水泊梁山、鄆城好漢共繪“水滸宇宙”新藍圖

劉道勛

近年來，隨著傳統(tǒng)文化的復(fù)興和文旅融合的深入推進，以水滸文化為特色的旅游景區(qū)在山東多處涌現(xiàn)。其中，東平大宋不夜城、水泊梁山、鄆城水滸好漢城等景區(qū)更是成為了展現(xiàn)水滸文化魅力的重要窗口。本文依托齊魯蛙眼數(shù)智決策平臺，選取上述三個以水滸文化為重要元素的景區(qū)在2026年春節(jié)檔期，從2月10日至2月24日10時（農(nóng)歷北方小年至正月初八，以下簡稱“分析時間段”）的全網(wǎng)聲量數(shù)據(jù)展開競對分析，梳理輿論關(guān)注點與公眾期待，以期為今后景區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供參考依據(jù)，并就三者如何避免同質(zhì)化、打造特色品牌提出建議。

鄆城水滸好漢城 攝影·劉道勛

一、信息總量及相關(guān)解讀

綜合傳播變化趨勢，圖自齊魯蛙眼數(shù)智決策平臺

據(jù)齊魯蛙眼數(shù)智決策平臺，在分析時間段內(nèi)，從綜合傳播變化趨勢來看，“東平大宋不夜城”方案全網(wǎng)信息總量為19140條，傳播熱度在2月21日達到了峰值2449條，“水泊梁山”方案全網(wǎng)信息總量為18771條，傳播熱度2月17日達到了峰值2030條，“鄆城水滸好漢城”方案全網(wǎng)信息總量為9970條，傳播熱度在2月21日達到了峰值1262條。

情感分布占比，圖自齊魯蛙眼數(shù)智決策平臺

在分析時間段內(nèi)，可看出三個方案信息屬性均是中性信息占據(jù)主導(dǎo)地位，梳理發(fā)現(xiàn)相關(guān)方案的負(fù)面信息多為游客吐槽停車難，景區(qū)擁擠，亦有個別游客反映游玩體驗不佳。

平臺分布占比，圖自齊魯蛙眼數(shù)智決策平臺

在分析時間段內(nèi)，可見三個方案均是視頻類信息占比最高。包括文旅主管部門，景區(qū)官方，眾多游客打卡，構(gòu)成了一幅多彩宣傳模式。

二、競對分析

（一）“東平大宋不夜城”總體聲量稍微占優(yōu)

在分析的時間段內(nèi)，“東平大宋不夜城”方案相關(guān)信息量達19140條，略超“水泊梁山”的18771條，近乎“鄆城水滸好漢城”9970條的兩倍。這些數(shù)據(jù)有力彰顯了東平、梁山對景區(qū)宣傳的積極投入，海量信息源自主流媒體報道、游客打卡分享、達人直播推介等，共同織就了一個多元且生動的信息生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。

東平大宋不夜城

圖自齊魯壹點“濟南街訪”抖音

（二）熱度峰值契合報道重點

從綜合傳播態(tài)勢的變化趨勢來看，三個方案的熱度峰值均集中出現(xiàn)在春節(jié)假期期間，具體日期為2月17日（即大年初一）和2月21日（即大年初四），這一現(xiàn)象與主流媒體在這兩個時間節(jié)點上的集中報道密切相關(guān)。

（三）負(fù)面信息具有相似之處

梳理發(fā)現(xiàn)，分析時間段內(nèi)，三方案所引發(fā)的負(fù)面反饋，大多源自游客對停車難題的吐槽，對基礎(chǔ)設(shè)施不完善的反映以及景區(qū)內(nèi)人潮擁擠的抱怨，此外，還有個別游客表示游玩體驗不盡如人意。

三、相通之處

（一）文化主體同源

三者均緊緊圍繞《水滸傳》這一古典文學(xué)巨著，傾盡全力打造核心IP，力求綻放其獨特魅力。

（二）歷史地理環(huán)境聯(lián)系密切

三者皆與水滸故事的歷史地理背景息息相關(guān)。梁山享有“水泊梁山”這一歷史天然美譽；鄆城水滸好漢城則依據(jù)“梁山一百單八將，七十二名在鄆城”的民間傳說，塑造故里形象；東平大宋不夜城則憑借東平湖（古水泊遺存水域）以及水滸影視城的資源優(yōu)勢。

（三）建筑與場景的再現(xiàn)

三者皆巧妙運用眾多仿宋建筑、精彩古裝表演以及生動情景劇等形式，把文字所描繪的場景轉(zhuǎn)化為游客能夠親眼觀賞、親身感受、積極參與的實體空間，引領(lǐng)游客“步入”故事之中。

水泊梁山景區(qū) 圖自齊魯晚報·齊魯壹點

四、輿論期許

（一）歷史真實感

輿論期待三者能夠秉持嚴(yán)謹(jǐn)歷史態(tài)度，深入挖掘宋朝時期各類史料，細(xì)致考究當(dāng)時的社會風(fēng)貌、人文習(xí)俗等諸多方面，以精妙表現(xiàn)手法，全方位、立體化地再現(xiàn)宋朝時期那鮮活而真實的歷史場景。

（二）沉浸式文化體驗

輿論希望三者為游客打造一場全方位、多維度且極具沉浸感的獨特體驗。例如，借助能生動還原古戰(zhàn)場風(fēng)云變幻的聲光電技術(shù)，以及充滿科技感的VR/AR虛擬現(xiàn)實技術(shù)，共同構(gòu)建出立體感十足的體驗場景。

（三）人性化服務(wù)模式

在提升景區(qū)文化內(nèi)涵的同時，服務(wù)品質(zhì)同樣備受關(guān)注。輿論建議三者應(yīng)以人為本，打造全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。例如，可以設(shè)置智能導(dǎo)覽系統(tǒng)，為游客提供個性化的游覽建議；建立完善的安全保障體系，確保游客游玩安全；提供多樣化的餐飲選擇，讓游客體驗地道的魯菜文化。同時，建議景區(qū)建立游客反饋機制，及時收集游客意見，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)水平。

五、意見建議

（一）追求“和而不同”

在“水滸文化”統(tǒng)一引領(lǐng)下，三者都肩負(fù)著重要使命。它們不能千篇一律、隨波逐流，而必須深入挖掘自身特質(zhì)，精準(zhǔn)找到那獨一無二、不可替代的定位。

（二）打造“獨一份”沉浸式體驗

如水泊梁山可憑地理之利提升游客體驗；鄆城水滸好漢城可借自身優(yōu)勢，讓游客深度體驗宋代市井風(fēng)情；東平可依不夜城升級之機，運用光影技術(shù)營造宋代美學(xué)氛圍，讓游客有“穿越”感覺。

（三）聯(lián)動一體化

三地可攜手深度策劃，共同打造一條獨具特色的“水滸經(jīng)典游線”。精心規(guī)劃2 - 3天的行程，讓游客全方位、沉浸式地體驗鮮活立體的水滸世界。此外，三地可通過設(shè)計統(tǒng)一“水滸通關(guān)文牒”。游客持此在三地游覽打卡，集齊可獲得精美禮品。通過這種方式，三地可實現(xiàn)客流共享，相互引流，共同開拓水滸文化旅游市場，將水滸文化旅游的蛋糕越做越大。

六、結(jié)語

當(dāng)游客持一張聯(lián)票，花2-3天便能在三地或多地暢享水滸之旅，各地不再是孤立存在，而是共同構(gòu)建出令人沉醉的“水滸宇宙”。此共贏格局形成，將提升品牌影響力，讓“水滸故里”真正成為山東文旅一張靚麗的名片。

（大眾報業(yè)·齊魯壹點 蛙眼輿情分析師 劉道勛）

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