吉利CEO“阿甘”新春寄語：四十不惑守價值，智行全球定乾坤

當一家企業走到40歲，最怕的從不是對手強大、市場寒冬，而是在喧囂里丟了初心，在浮躁中迷了方向。

2026年的春天，創業40載的吉利，正站在這樣一個關鍵的十字路口。智能科技浪潮奔涌，國內市場競爭白熱化，全球化布局迎來新拐點，每一步選擇，都關乎未來。

過去一年，中國車市深陷價格戰、流量戰的內耗，不少品牌在廝殺中折戟，而吉利逆勢而上：全年銷量突破302萬輛，新能源銷量168萬輛，極氪9X登頂50萬以上高端市場，領克創歷史新高，銀河成為最快破百萬的新能源品牌。

數字耀眼，但比數字更珍貴的，是吉利的四十不惑。這份不惑，是歷經風雨后的清醒，是穿越周期后的篤定——企業發展的終極答案，從來只有價值二字。

2026年2月24日開工首日，吉利汽車集團CEO淦家閱（阿甘）發布新春寄語，全文三千余字，“價值”是貫穿始終的核心關鍵詞：企業要實現經營價值，個人要實現個人價值，而貫穿一切的，是始終堅守正確的價值觀。這既是吉利對40年風雨路的回望，是2026年迎戰市場的態度，更是與全體員工價值共創、利益共享的承諾。

01.價值為根，內涵式發展是唯一正道

四十年櫛風沐雨，吉利見證了中國汽車產業從無到有、從弱到強的蛻變，親歷了市場從藍海到紅海、從傳統燃油到智能新能源的變革，更熬過了無數次生死考驗。大浪淘沙，唯有造車的初心始終未變，而這份初心，早已凝練成吉利的價值內核：為用戶守護安心，為行業注入向上力量，為社會擔當時代責任。

這份價值，不是掛在嘴邊的口號，而是落到實處的行動。吉利將“安全”刻入品牌基因，不僅將安全作為造車第一優先級，更主動向全行業開放一鍵破窗、電池底部安全等專利技術，2025年建成并開放全球最大的全域安全中心，以“安全平權”推動全行業安全水平提升。

這份價值，更是市場給予的正向回饋：5年銷量復合增長率23%，新能源滲透率增長9倍，極氪、領克、銀河各品牌多點開花，在高端化、智能化賽道持續突破。

所有成績都印證了一個樸素的邏輯，做對用戶、對行業有價值的事，終會被市場認可。而站在40周年的新起點，面對2026年更殘酷的行業淘汰賽，吉利的選擇尤為堅定——堅決摒棄內卷式的惡性競爭，堅定不移走內涵式可持續發展之路。

吉利早已看清，內卷的本質是存量市場的互相消耗，是零和游戲；而內涵式發展的核心，是在智能科技、能源變革的增量賽道中創造價值，是全行業的正和博弈。因此，吉利為自己定下了清晰的競爭路線：不打價格戰，專注打技術戰、品質戰、品牌戰、服務戰、企業道德戰。在浮躁的行業環境中，這份堅守價值的“正”，正是吉利穿越周期、行穩致遠的最鋒利武器。

02.智技雙驅，內外兼修筑牢價值根基

面向智能科技全面滲透的新時代，以及國內國際雙循環的市場格局，吉利的內涵式發展，從來不是空泛的理念，而是有清晰落地路徑的戰略布局。在阿甘的新春寄語中，兩大核心動作勾勒出吉利價值發展的骨架，一上一下、一內一外，讓價值落地有聲，更讓吉利的發展方向清晰可觸。

向下扎根，技術普惠讓智能出行觸手可及，這是吉利對國內用戶的價值兌現。作為行業最早布局AI的車企之一，吉利早已構建起“大算力、大模型、大數據”的體系化智能化優勢，新一代千里浩瀚G-ASD 3.0輔助駕駛系統在世界行為模型賦能下，已展現出全球領先潛力。

2026年，吉利將把千里浩瀚G-ASD H7方案下放至領克、吉利銀河多款車型，讓曾經專屬高端市場的高階智能駕駛體驗，成為普通用戶的“標配”。從高端突破到技術普惠，吉利以實際行動踐行“造每個人的智能精品車”，讓智能科技的紅利惠及更多人，這正是用戶價值的核心體現。

向上生長，高端突破刷新科技豪華標準，這是吉利夯實品牌價值的核心舉措。在極氪9X站穩50萬以上大型SUV市場后，吉利即將推出極氪8X，這款全新旗艦搭載全球混動領域唯一的全棧900V高壓動力系統，融合自研2.0T電混專用發動機、290kW最大功率驅動電驅變速器，更將首發下一代千里浩瀚G-ASD輔助駕駛系統。

極氪“雙旗艦”陣型的成型，不僅讓吉利在高端豪華市場的標桿地位更加穩固，更以技術硬實力定義中國品牌的科技豪華新高度，為行業高端化升級注入向上力量。

而在智能科技的核心賽道之外，吉利更著眼長遠，布局兩大關鍵領域，為未來發展筑牢護城河。

一是能源多元化布局，在行業扎堆內卷電池技術時，吉利已深耕綠色甲醇領域20余年，完成了從制備到加注再到應用的全產業鏈布局，2026年全新一代甲醇混動車型將量產上市，每公里使用成本僅0.2元，更將把加注網絡覆蓋率提升至60%，為能源轉型提供吉利方案；同時，吉利還將把800V平臺引入銀河品牌，發布i-HEV智能雙擎技術，以多路徑技術布局構筑綠色出行生態，踐行社會價值。

二是高質量全球化出海，吉利明確，海外業務將成為未來發展的關鍵引擎，從單純的“國際貿易”向“產品導向”轉型，推進產品本地化開發、品牌全球化建設，在重點市場建立本地化體系力，實現從“中國制造”到“全球品牌”的跨越，以全球視野挖掘價值增量。從賣車到做全球品牌，這一步的難度比賣車大得多，但一旦走通，就是真正的護城河。

所有戰略的落地，終究要靠人來實現。2025年底，吉利、領克、極氪三大品牌完成歷史性整合，“一個吉利”新架構正式成型，這不僅是業務層面的協同增效，更是為全體奮斗者搭建的更大舞臺。

阿甘在寄語中強調，吉利堅守的價值，不止是企業的經營價值，更在于成就每一位奮斗者。通過完善價值創造、評價、分配的全鏈條機制，讓個人價值與企業價值同頻共振，這正是吉利能夠凝心聚力、行穩致遠的核心底氣。

結語：

汽車行業從來不是一場短跑，而是一場考驗定力與耐力的長跑。40歲的吉利，站在智能科技變革、全球產業重構的十字路口，沒有選擇在價格戰的內卷中消耗自己，而是選擇了一條更難但更正確的路——以價值為核心，走內涵式發展之路。

這條路，離不開堅守初心的定力，無論行業如何變化，始終把用戶價值、行業價值、社會價值放在首位，不惑于外、篤行于內。

這條路，離不開技術創新的實力，以AI智能、能源多元為核心，持續突破技術壁壘，讓技術成為價值創造的核心驅動力。

這條路，更離不開全球化的視野，立足國內市場，深耕海外布局，以全球品牌的格局構筑長期競爭力。

2026年，汽車行業的競爭仍將激烈，智能科技的浪潮仍將翻涌，全球市場的機遇與挑戰并存。但吉利已經給出了自己的答案：與其在內卷中消耗，不如在價值中突圍。

這是吉利40周年給出的發展答案，更是中國汽車品牌面向智能時代、征戰全球市場的范本。“越是征途漫長，越見初心如炬；越是風高浪急，越顯定力如山。”淦家閱已經在新春寄語中道明方向，以價值為錨，以技術為帆，以全球為疆，40歲的吉利，正以二次創業的姿態，在內涵式發展的道路上，韌穩行遠，智行全球。