網絡上有游客發帖說在大理訂酒店訂到了云南省滇西中心醫院的住宿中心。該住宿中心價格有109元和149元一晚兩種,30到60平方米的空間,負一樓有食堂,一樓有平價超市,24小時保安值班,不舒服還能直接去門診。與之形成強烈對比的是大理古城周邊的酒店民宿,不僅動輒上千元一晚,有時還一房難求。
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(圖片來自南方日報)
這條消息迅速引發熱議,有的網友們覺得新奇,也有說應該避諱的。
酒店價格漲的離譜
價格圍繞價值波動本身是正常現象,加上春節期間需求集中釋放,酒店漲價本身無可厚非。但當一個市場的價格漲到讓消費者開始考慮醫院床位的時候,這個價格信號是否已經失靈了呢?
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(圖片來自網絡)
大理的情況只是一個縮影。今年春節,潮汕、泉州、北海、西雙版納……這些網紅小城的酒店價格都沖上了天花板。問題是這些地方的住宿條件真的值那個價嗎?很多所謂的精品民宿不過是在普通民房基礎上加了點網紅元素,再配上幾句文案,價格就翻了幾番。消費者花了一千多塊錢住進去后卻發現隔音差、熱水不穩、服務跟不上,體驗遠不及預期。
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(圖片來自網絡)
市場經濟的魅力在于優勝劣汰,但當信息不對稱加上短期暴利驅動時,劣幣驅逐良幣就成了常態。真正愿意做平價、做口碑的商家在旺季反而容易被忽視,因為他們的房間還沒等到漲價的時候早就被搶光了。而那些靠旺季割韭菜的商家賺完這一波,來年換個招牌還能再繼續。
醫院住宿中心沒有設計感、網紅感,有的只是干凈的床位和平價的服務。但它卻在需求最旺盛的時間用最低的價格提供了最基礎的住宿功能。而那些旺季漲價的酒店,價格里到底有多少是真正的價值呢?
年輕人也開始算賬了
這屆年輕人一方面愿意為一碗地道的小吃飛幾千公里,另一方面又精打細算到愿意住進醫院。表面上看是能省則省,其實是對錢花在哪比以前想得更清楚了。
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(圖片來自桐鄉發布)
過去幾年,旅游市場被種草經濟和打卡文化裹挾,很多人出游是為了發朋友圈。為了拍到一張好看的照片,有人甚至愿意花掉半個月工資。但現在年輕人也開始追問,我花的錢到底買到了什么?
醫院住宿中心的走紅很大程度上是因為它提供了一個可量化的性價比。149元買到一個60平米的房間,有超市有食堂,安全還有保障。相比之下,花上千元住進一家所謂的網紅民宿,買到的可能只是一個拍照的背景板和一個發完朋友圈就再無下文的濾鏡。
年輕人不再愿意為虛無的概念買單,并開始學會分辨哪些是真正有價值的,哪些是被營銷出來的,最后只愿意把錢花在看得見摸得著的地方。
城市公共閑置資源該怎么用?
醫院開放住宿中心其實是一次閑置資源的再利用。云南省滇西中心醫院的工作人員也說,這個住宿中心平時主要對病人家屬開放,而且經常滿員。春節期間病人少了,空出來的床位對外開放,既滿足了游客需求又增加了醫院收入,一舉兩得。順著這個思路往下想,其實不光是醫院,機關招待所、黨校培訓中心等這些場所在旅游旺季是不是也可以作為補充供給投放市場。
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(圖片來自網絡)
當然有人會擔心安全和秩序問題。這些顧慮都合理,但換個角度看,只要管理到位、規范運營,開放公共資源也并沒有想象的那么麻煩。與其讓游客在旺季被天價酒店困擾,不如由政府出面盤活存量資源,平抑市場價格,這既是對消費者的保護,也是對市場秩序的維護。前兩年國慶期間內蒙古阿爾山有游客住進康復醫院,今年春節汕頭協調部分機關事業單位的接待設施對外開放,這些嘗試或許能為下一步的動作提供參考。
回到大理這件事本身,那個發帖的游客也說,淡季沒必要專程來住醫院,旺季如果對價格不敏感也不用考慮這里。言下之意很清楚,如果有正常價格的酒店可選,他也不會選擇去住醫院。當市場給不出一個正常的選擇,人們就只能自己去尋找其他出路。至于這條路為什么通到醫院門口,看看春節期間的酒店價格大概就明白了。
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