一國黨強(qiáng)勢崛起沖擊兩黨！澳人已經(jīng)“死不起”了？澳洲生產(chǎn)力停滯七年！昆州私校校長年薪$100萬！

新聞內(nèi)容概要

- 澳洲生產(chǎn)力停滯七年！

- 一國黨強(qiáng)勢崛起沖擊兩黨！華人區(qū)成大選風(fēng)向標(biāo)

- 昆州私校校長年薪$100萬，平均薪酬居全澳第三，竟碾壓總理艾博年

-專家呼吁澳洲對中國電商平臺征稅！

-屈臣氏藥房要進(jìn)軍澳洲：擬收購Priceline百家名店

-澳人已經(jīng)“死不起”了？

- 澳新州首座華人博物館在唐人街正式開放

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澳洲生產(chǎn)力停滯七年！

距離澳洲財(cái)長Jim Chalmers主持召開生產(chǎn)力圓桌會議已過去半年，盡管參會的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、商界領(lǐng)袖及工會代表仍持審慎樂觀態(tài)度，但澳洲經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀卻不容樂觀。

目前的樂觀情緒并非源于生產(chǎn)力的實(shí)質(zhì)性回升。事實(shí)上，近期通脹再次抬頭，暴露了澳洲供應(yīng)受限的問題比以往更加嚴(yán)峻。

澳洲經(jīng)濟(jì)效率在過去七年間幾乎止步不前，直接影響了勞動者的生活水平。格拉坦研究所（Grattan Institute）首席執(zhí)行官 Aruna Sathanapally 曾于去年8月就稅制改革發(fā)表專題演講，她警告稱，當(dāng)前的社會契約正面臨巨大挑戰(zhàn)。

在針對參會者的7場深度訪談中，各界普遍對查默斯的抱負(fù)表示肯定，但同時指出前路漫漫。數(shù)十年來，短期政治投機(jī)主義往往凌駕于長期公共利益之上，這也導(dǎo)致不少人對會議以來的進(jìn)展感到悲觀。

生產(chǎn)力委員會主席 Danielle Wood 認(rèn)為，政府已邁出重要步伐。她指出，環(huán)境審批制度改革有助于加快住房和能源供應(yīng)，而暫停修訂建筑規(guī)范則是提高建筑業(yè)生產(chǎn)力的“真正改革”。

Danielle Wood 強(qiáng)調(diào)，提高生產(chǎn)力是一個積少成多的過程，即使是重大的企業(yè)稅改革，短期內(nèi)可能也只能帶來0.5個百分點(diǎn)的提升。她希望圓桌會議能為預(yù)算案及未來更深層次的變革奠定基石。

澳洲國立大學(xué)克勞福德公共政策學(xué)院研究員 Shiro Armstrong 稱贊Chalmers在整合分歧、達(dá)成共識及公眾溝通方面表現(xiàn)出色。

Aruna Sathanapally 則呼吁，預(yù)算案必須延續(xù)圓桌會議的勢頭，并形成一套能延續(xù)至下次大選的明確提案。

Chalmers雖未接受采訪，但在聲明中強(qiáng)調(diào)，即將出臺的預(yù)算案將是經(jīng)濟(jì)改革的“重頭戲”。

獨(dú)立議員 Allegra Spender 指出，鑒于工黨在選舉中的優(yōu)勢及目前的政治周期，這份預(yù)算案正是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)性、實(shí)質(zhì)性改革的最佳契機(jī)。

目前，政府實(shí)施的舉措大多集中在監(jiān)管與競爭改革領(lǐng)域。澳洲工商會首席執(zhí)行官 Andrew McKellar 稱贊圓桌會議是凝聚改革共識的良策，但也批評工黨在環(huán)境法處理上錯失了更親商的機(jī)會。

他敦促政府在2030年前將監(jiān)管負(fù)擔(dān)削減四分之一，并對工業(yè)關(guān)系改革未被納入討論深感遺憾。

對此，澳洲工會理事會秘書 Sally McManus 持不同政見。她認(rèn)為生產(chǎn)力低迷的主因是企業(yè)停止了技能投資，并強(qiáng)調(diào)勞動者保護(hù)并非增長障礙，而是共享成果的保障。

在圓桌會議結(jié)束時，Chalmers曾承諾將推動更公平、更能鼓勵投資的稅制改革。盡管政府目前對此保持緘默，但有消息稱，財(cái)政部正調(diào)查縮減50%的資本利得稅（CGT）折扣。

澳洲國立大學(xué)稅務(wù)與轉(zhuǎn)移支付政策研究所主任 Robert Breunig 表示，恢復(fù)根據(jù)通脹調(diào)整折扣的舊制是合理的，但應(yīng)置于更廣泛的稅改背景下。

他坦言，由于重大稅改通常需要數(shù)十年時間及兩黨支持，本次預(yù)算案未必會有驚人之舉。他建議政府參考當(dāng)年的“亨利稅改”報(bào)告，組建專門小組推動系統(tǒng)性變革。

Robert Breunig 主張參考北歐的“雙重收入模型”，即對資產(chǎn)收入和勞動收入征收等額稅率，以減少投資者為了避稅而過度涌入房地產(chǎn)市場的投機(jī)行為。

在企業(yè)稅方面，他提議允許企業(yè)扣除業(yè)務(wù)權(quán)益成本，認(rèn)為這比生產(chǎn)力委員會提出的、被商界詬病過于復(fù)雜的“混合現(xiàn)金流稅”更具操作性。不過，Danielle Wood 對此仍持有不同看法。

Allegra Spender 則將焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向支出控制。她敦促查默斯重振《預(yù)算誠實(shí)憲章》，并為國家殘障保險(xiǎn)計(jì)劃（NDIS）等不斷膨脹的項(xiàng)目設(shè)置財(cái)政“護(hù)欄”，防止公共需求擠占私營部門空間并拖累生產(chǎn)力。

目前，關(guān)于改革的博弈已陷入膠著。針對傳聞中的資本利得稅變動，反對黨已率先抨擊政府在無民意授權(quán)的情況下“變相搶錢”。

然而 Aruna Sathanapally 堅(jiān)稱，改革授權(quán)不一定非要通過選舉獲得。她認(rèn)為圓桌會議及后續(xù)討論已為真正的變革鋪平道路。

若Chalmers能在5月預(yù)算案中兌現(xiàn)大膽改革的承諾，澳洲后代將成為最大的受益者。

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一國黨強(qiáng)勢崛起沖擊兩黨！

華人區(qū)成大選風(fēng)向標(biāo)

墨爾本華人區(qū) Box Hill 歡聲雷動，維州與聯(lián)邦政要云集此地共慶農(nóng)歷新年。然而在喜慶的氣氛下，維州政壇正暗流涌動，隨著一國黨強(qiáng)勢崛起，各主要政黨已嚴(yán)陣以待，準(zhǔn)備迎接即將到來的激烈選戰(zhàn)。

新任聯(lián)邦自由黨黨魁 Angus Taylor、維州自由黨黨魁 Jess Wilson、維州州長 Jacinta Allan 以及外交部長 Penny Wong 罕見同臺，出席了在 Box Hill 舉行的新春慶祝活動。

這場跨黨派聚會距離維州選舉僅剩九個月，節(jié)點(diǎn)十分敏感。

就在幾天前，最新民調(diào)引發(fā)政壇震動。由韓森（Pauline Hanson）領(lǐng)導(dǎo)的一國黨以 26.5% 的首選得票率異軍突起，超越了工黨的 25.5% 和自由黨的 21.5%。

盡管工黨在兩黨優(yōu)先得票率上仍保持微弱領(lǐng)先，但一國黨的領(lǐng)跑之勢已不容小覷。

根據(jù) Roy Morgan 的最新民調(diào)，接替前維州州長 Dan Andrews 的 Jacinta Allan 支持率僅為 30%，而 51% 的受訪者表示更青睞自由黨黨魁 Jess Wilson，雙方差距進(jìn)一步拉大。

作為墨爾本華人社區(qū)的核心樞紐，Box Hill 的民意向來被視為風(fēng)向標(biāo)。

2021 年人口普查數(shù)據(jù)顯示，該地區(qū)有超過 45% 的居民擁有華裔血統(tǒng)。去年此時，總理艾博年與前自由黨黨魁達(dá)頓也曾造訪此地。

值得注意的是，今年活動的氣氛與往年大相徑庭。聯(lián)盟黨剛剛完成領(lǐng)導(dǎo)層更迭，Angus Taylor 取代 Sussan Ley 執(zhí)掌帥印。

與此同時，一國黨正利用右翼選民的離心力迅速擴(kuò)張，在民調(diào)中屢次重挫傳統(tǒng)大黨，令未來的選情更加撲朔迷離。

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昆州私校校長年薪$100萬，平均薪酬

居全澳第三，竟碾壓總理艾博年

昆州頂尖私立學(xué)校在領(lǐng)導(dǎo)層上的投入令人咋舌，部分精英機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的薪酬方案已高達(dá)100萬澳元。這一待遇水平更接近頂級企業(yè)高管，而非傳統(tǒng)意義上的教育工作者。

最新數(shù)據(jù)顯示，昆州私立學(xué)校負(fù)責(zé)人的薪酬已步入“百萬俱樂部”。其中，Somerset College的四位領(lǐng)導(dǎo)者平均薪酬位居全州第一、全澳第三，人均達(dá)448,274澳元。

Brisbane Grammar School的領(lǐng)導(dǎo)層薪資緊隨其后，位列全州第二、全澳第九。該校2024年五位領(lǐng)導(dǎo)者的平均年薪為406,400澳元。

值得注意的是，校長的實(shí)際收入通常遠(yuǎn)高于平均水平。Brisbane Grammar School年度報(bào)告顯示，校長Anthony Micallef的薪酬方案高達(dá)734,000澳元，比校內(nèi)高管平均水平高出近33萬澳元。按照行業(yè)慣例，校長收入往往是其他高管的兩倍，這意味著其實(shí)際總薪酬已輕松突破七位數(shù)。

此外，Brisbane Girls Grammar負(fù)責(zé)人Jacinda Euler Welsh在2024年的總薪酬也達(dá)到了749,442澳元。與之形成鮮明對比的是，澳洲總理艾博年（Anthony Albanese）的年薪約為622,000澳元，而公立學(xué)校校長的收入通常僅在14.5萬至20萬澳元之間。

目前，私立學(xué)校的薪酬披露存在機(jī)制差異。注冊為慈善機(jī)構(gòu)的私立學(xué)校只需向聯(lián)邦教育部提交年度財(cái)務(wù)報(bào)告，顯示支付給“關(guān)鍵 management personnel（關(guān)鍵管理人員）”的總薪資，無需逐項(xiàng)列出具體職位的薪酬。

然而，昆州的文法學(xué)校（Grammar schools）由于必須向議會提交報(bào)告，其行業(yè)內(nèi)的高額薪資差距才得以被外界窺見。

針對高薪質(zhì)疑，多家校方發(fā)言人回應(yīng)稱，高薪是為了招聘并留住優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。Brisbane Girls Grammar表示，校長的職責(zé)涵蓋廣泛且復(fù)雜，與商業(yè)機(jī)構(gòu)的首席執(zhí)行官（CEO）相當(dāng)，薪酬也是基于此進(jìn)行基準(zhǔn)測試的。

Brisbane Grammar School與Somerset College也持相似觀點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)私校校長需在缺乏外部支持的情況下，獨(dú)立承擔(dān)龐大的企業(yè)責(zé)任，包括教育交付、法律合規(guī)、基建管理、員工雇傭及長期財(cái)務(wù)可持續(xù)性。

即便校方給出了合理解釋，爭議依然不斷。澳洲研究所（The Australia Institute）研究經(jīng)理 Morgan Harrington認(rèn)為，應(yīng)強(qiáng)制所有私立學(xué)校披露校長薪資。他指出，如果納稅人持續(xù)資助私立學(xué)校，那么資金的使用情況至少應(yīng)該保持透明。

對此，澳洲獨(dú)立學(xué)校校長協(xié)會（AHISA）首席執(zhí)行官Chris Duncan博士辯稱，獨(dú)立學(xué)校校長的角色極其獨(dú)特。

Duncan表示，在大型學(xué)校擔(dān)任校長，既要作為教育者，又要兼顧《公司法》合規(guī)、維持學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)營并向董事會負(fù)責(zé)。他坦言：“這雖不是生意，但必須以商業(yè)化的方式運(yùn)營，其角色本質(zhì)上就是企業(yè) CEO。”

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專家呼吁澳洲對中國電商平臺征稅！

隨著一項(xiàng)全球調(diào)查揭露了超快時尚行業(yè)“糟糕”的內(nèi)幕，澳洲各界正呼吁政府引入專項(xiàng)稅收，以應(yīng)對該行業(yè)帶來的負(fù)面影響。

調(diào)查顯示，部分海外工廠在惡劣的工作條件下大量生產(chǎn)低質(zhì)服裝，這些產(chǎn)品最終往往淪為澳洲垃圾填埋場的廢棄物。

與此同時，由于Temu和Shein等公司在澳洲僅雇傭極少數(shù)員工，且無需承擔(dān)與本地競爭對手同等的稅費(fèi)，導(dǎo)致澳洲本土企業(yè)客戶大量流失。

澳洲研究所（The Australia Institute）循環(huán)經(jīng)濟(jì)與廢棄物項(xiàng)目主管 Nina Gbor 指出，超快時尚之所以盛行，主因在于價(jià)格低廉，這使得本地產(chǎn)品完全無法競爭。

她認(rèn)為，引入專項(xiàng)稅收不僅能提升本地品牌的競爭力，還極有可能遏制人們對快時尚的過度消費(fèi)。

為了應(yīng)對日益嚴(yán)峻的環(huán)保壓力并保護(hù)本地零售業(yè)，法國已于2025年率先引入“快時尚稅”，目前對每件商品征收5歐元（約8.37澳元）的附加費(fèi)，預(yù)計(jì)到2030年將增至10歐元（約16.74澳元）。

相比之下，澳洲目前的舉措仍相對溫和。艾博年（Anthony Albanese）政府于2023年推出了名為“Seamless”的自愿性服裝管理計(jì)劃，參與品牌包括 Big W、RM Williams、The Iconic 和 Cotton On 等，每售出一件衣服需繳納4澳分，用于資助回收和可持續(xù)發(fā)展倡議。

Seamless Australia 首席執(zhí)行官 Ainsley Simpson 強(qiáng)調(diào)，下一步必須引入國家強(qiáng)制性計(jì)劃，確保系統(tǒng)內(nèi)的每一家企業(yè)都參與其中，共同成為解決方案的一部分。

市場數(shù)據(jù)顯示，這些境外平臺的擴(kuò)張速度驚人。根據(jù) Roy Morgan 的數(shù)據(jù)，截至2025年6月的年度銷售額，Temu 預(yù)計(jì)接近26億澳元，Shein 也接近13億澳元。

Wesfarmers 總經(jīng)理 Rob Scott 表示，澳洲現(xiàn)行的稅收和監(jiān)管框架早已滯后于電子商務(wù)時代。

他指出，境外公司可以利用低稅收管轄區(qū)構(gòu)建業(yè)務(wù)，而擁有實(shí)體門店的本地零售商卻面臨高達(dá)38%至43%的企業(yè)稅和工資稅，這種不公平的競爭環(huán)境給價(jià)格帶來了巨大壓力。

澳洲零售協(xié)會（ARC）指出，許多本地零售商，特別是中小企業(yè)，正被這些超廉價(jià)平臺推向生存邊緣。

ARC 首席執(zhí)行官 Chris Rothwell 強(qiáng)調(diào)，本地零售商在創(chuàng)造就業(yè)、繳納稅款以及履行社會責(zé)任方面貢獻(xiàn)巨大，而那些僅雇傭極少數(shù)本地員工的平臺正導(dǎo)致小企業(yè)主實(shí)時流失客戶，形勢迫在眉睫。

與此同時，勞工倫理問題也引發(fā)了法律訴訟。澳洲Uyghur Tangritagh婦女協(xié)會已向聯(lián)邦法院起訴 Kmart，指稱其可能從涉及強(qiáng)迫勞動的工廠采購產(chǎn)品，但 Kmart 堅(jiān)決否認(rèn)了這些指控。

現(xiàn)年20歲的學(xué)生 Elise Khatri 曾是 Shein 的忠實(shí)用戶，她在十幾歲時被其低至2澳元的售價(jià)所吸引。然而，隨著產(chǎn)品質(zhì)量日趨低劣且了解到背后的倫理爭議，她決定徹底停止購買。

“我起初以為它就像亞馬遜（Amazon）那樣的在線平臺，完全不知道背后的勞工剝削問題，”Elise 表示，超長的物流等待時間和極差的質(zhì)量讓她覺得這些錢花得并不值得。

面對質(zhì)疑，Shein 發(fā)言人回應(yīng)稱，公司遵守各運(yùn)營市場的法律，并在澳洲按規(guī)定繳納所有相關(guān)稅費(fèi)。

Temu 發(fā)言人同樣表示其平臺運(yùn)營合規(guī)，并指出自2025年初以來，公司已超越原有的跨境模式，在澳洲推出了本地賣家計(jì)劃。

該發(fā)言人稱，此舉不僅為澳洲中小企業(yè)提供了更高效的電商渠道，也為消費(fèi)者帶來了更多元、更快捷的購物體驗(yàn)。

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屈臣氏藥房要進(jìn)軍澳洲：

擬收購Priceline百家名店

亞洲零售巨頭屈臣氏集團(tuán)（AS Watson）正謀求進(jìn)入澳大利亞零售藥房市場。據(jù)消息人士透露，該集團(tuán)計(jì)劃收購連鎖品牌 Priceline 旗下的 92 家藥店，此舉被視為其全球擴(kuò)張戰(zhàn)略的又一重磅布局。

本次潛在收購的目標(biāo)是目前隸屬于 Infinity Pharmacy Group 的 92 家 Priceline 連鎖門店。作為香港長江和記實(shí)業(yè)（CK Hutchison Holdings）的核心零售業(yè)務(wù)，屈臣氏集團(tuán)旗下已擁有 Watsons（屈臣氏）和英國知名藥妝品牌 Superdrug。

若此項(xiàng)交易達(dá)成，屈臣氏將憑借 Priceline 在澳洲本土的高認(rèn)知度，迅速建立市場地位，并引入其在亞洲及歐洲積累的供應(yīng)鏈優(yōu)勢。

根據(jù)澳大利亞現(xiàn)行法律，此類涉及本土關(guān)鍵零售及醫(yī)療健康領(lǐng)域的海外投資，必須通過**澳大利亞外國投資審查委員會（FIRB）**的嚴(yán)格審批。

目前，澳洲零售藥房市場主要由 Chemist Warehouse 和 Priceline 等本土品牌主導(dǎo)。

資深零售行業(yè)分析師表示，屈臣氏的加入將打破現(xiàn)有的“雙雄并立”局面。憑借其全球化的采購網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字零售經(jīng)驗(yàn)，屈臣氏可能在藥妝及健康護(hù)理領(lǐng)域引入更具競爭力的定價(jià)模式，從而倒逼本土品牌進(jìn)行服務(wù)轉(zhuǎn)型。

目前，屈臣氏集團(tuán)尚未發(fā)布正式公告。市場關(guān)注焦點(diǎn)已轉(zhuǎn)向接下來的監(jiān)管報(bào)備進(jìn)程。如果收購最終獲批，這不僅是屈臣氏集團(tuán)在南半球的一次重大跨越，也將標(biāo)志著澳洲零售藥房行業(yè)進(jìn)入“全球競爭時代”。

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澳人已經(jīng)“死不起”了？

在生活成本危機(jī)持續(xù)沖擊全澳家庭之際，越來越多經(jīng)濟(jì)拮據(jù)的澳大利亞人連親人的喪葬費(fèi)用都難以承擔(dān)，迫使政府介入支付“極簡火化”費(fèi)用。最新數(shù)據(jù)顯示，昆州政府資助的葬禮數(shù)量在過去一年大幅攀升，反映出底層家庭的經(jīng)濟(jì)壓力已逼近臨界點(diǎn)。

昆州官方數(shù)據(jù)顯示，2024/25 財(cái)年共有 390 名逝者 的喪葬費(fèi)用由納稅人承擔(dān)，總額達(dá)到 150 萬澳元。然而政府僅成功追回 21% 的費(fèi)用，遠(yuǎn)低于上一年度的 49%。

相比之下，2023/24 財(cái)年政府僅為 318 名逝者 支付約 91.6 萬澳元。一年之間，資助人數(shù)與支出均出現(xiàn)顯著增長。

慈善機(jī)構(gòu)警告稱，政府資助葬禮正從“個別案例”變成“無奈現(xiàn)實(shí)”，反映出生活成本危機(jī)已深刻影響澳洲家庭的基本尊嚴(yán)。

盡管部分殯儀機(jī)構(gòu)提供約 3000 澳元 的“無儀式、無親屬到場”的極簡火化服務(wù)，但對許多家庭而言，這仍是難以承受的費(fèi)用。

慈善機(jī)構(gòu) St Vincent de Paul 昆州布里斯班負(fù)責(zé)人 Maree Harmon 表示，越來越多家庭被迫選擇這種“最低限度”的火化方式。

她提到，一名男子在雙親相繼離世后，因完全無力承擔(dān)費(fèi)用，不得不連續(xù)兩次申請政府資助。“這不是選擇，而是被迫。”她說。

Harmon 指出，現(xiàn)代家庭規(guī)模縮小，能分擔(dān)費(fèi)用的子女減少，部分家庭甚至考慮借高息貸款，只為讓親人“體面離去”。

養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)同樣感受到壓力。昆州護(hù)士專業(yè)協(xié)會主席 Kara Thomas 表示，護(hù)理員普遍反映，越來越多家屬因“完全沒有經(jīng)濟(jì)能力”而放棄安葬權(quán)，只能由政府接手處理后事。

她指出，一些由公共受托人（Public Trustee）管理資產(chǎn)的住戶，在去世后也需依賴政府資助才能完成火化。

Salvos Funerals 全澳負(fù)責(zé)人 Malcolm Pittendrigh 表示，行業(yè)趨勢正在明顯轉(zhuǎn)向低價(jià)服務(wù)。“無人到場火化”的需求不斷上升，但許多家庭會選擇在公園或海灘舉行簡單追思，以更經(jīng)濟(jì)的方式告別親人。

他強(qiáng)調(diào)，傳統(tǒng)葬禮費(fèi)用持續(xù)上漲，而澳洲近半數(shù)勞動者處于“月光族”狀態(tài)，缺乏應(yīng)對突發(fā)事件的儲蓄，使得喪葬貧困問題愈發(fā)突出。

澳洲殯葬費(fèi)用近年來持續(xù)攀升，傳統(tǒng)葬禮動輒數(shù)千至上萬澳元，使得經(jīng)濟(jì)困難家庭在親人離世時面臨沉重壓力。慈善機(jī)構(gòu)呼吁政府進(jìn)一步檢視喪葬援助制度，并加強(qiáng)對弱勢家庭的支持。

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新州首座華人博物館在唐人街正式開放

新州首座專門展示澳大利亞華人歷史的博物館，現(xiàn)已在悉尼唐人街正式開放。位于禧市（Haymarket）的澳洲華人博物館，聚焦最早一批華人移民的故事，致力于保存與傳承華人文化。

農(nóng)歷大年初六，在醒獅表演與掌聲中，博物館正式揭幕。總理阿爾巴尼斯（Anthony Albanese）在開幕儀式上表示，這座博物館不僅是歷史的見證，也是華人精神的象征。他強(qiáng)調(diào)，華人已融入澳洲生活的各個層面，豐富了國家的文化與經(jīng)濟(jì)，因此必須講述這段悠久而非凡的歷史。

阿爾巴尼斯說，這棟建筑曾是圖書館，如今成為保存故事的寶庫，而講述故事是國家認(rèn)同的重要部分。

社會服務(wù)部長普林波塞克表示，博物館將讓公眾更全面了解華人對澳大利亞社會的貢獻(xiàn)，這些貢獻(xiàn)遠(yuǎn)不止商業(yè)領(lǐng)域。

澳洲華人博物館位于喬治街 774 號，這棟建筑歷史可追溯至 1870 年代，曾是一家銀行，后來成為商戶，再后來成為禧市圖書館，是唐人街附近的地標(biāo)建筑之一。

悉尼市長克洛弗·摩爾（Clover Moore）介紹，這里曾是最繁忙的圖書館之一，長期服務(wù)當(dāng)?shù)佚嫶蟮娜A人社區(qū)。隨著圖書館遷至達(dá)令港新址，這棟建筑得以重新規(guī)劃，如今成為展示華人歷史的重要文化空間。

從博物館步行兩分鐘即可到達(dá)唐人街牌樓。作為悉尼最具代表性的華人聚居地之一，唐人街承載著移民社區(qū)的發(fā)展與城市記憶。

阿爾巴尼斯還分享了個人故事：由于家中圣誕節(jié)不準(zhǔn)備整只火雞，他們常到唐人街購買燒鴨和叉燒作為圣誕大餐，這已成為家庭傳統(tǒng)。

博物館館長蔡源表示，作為新州首座華人博物館，館方希望從唐人街出發(fā)，講述自 19 世紀(jì)以來華人在悉尼的生活與奮斗。

蔡源強(qiáng)調(diào)，在多元文化面臨挑戰(zhàn)的當(dāng)下，華人歷史不僅屬于華人社區(qū)，也是澳大利亞現(xiàn)代歷史的重要組成部分。博物館將通過收藏原始檔案、家庭記錄、口述歷史與影像資料，系統(tǒng)保存華人文化遺產(chǎn)。

聯(lián)邦政府去年宣布撥款 260 萬澳元用于博物館翻新與建設(shè)。

未來，博物館還將推出面向中小學(xué)與大學(xué)的教育項(xiàng)目，讓更多公眾了解華人歷史與文化，以及這些故事如何與澳大利亞社會的發(fā)展緊密相連。

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