前不久,有用戶投訴“宜享花”平臺(tái)未經(jīng)同意,“強(qiáng)行”向用戶下貸款,并收取“高額息費(fèi)”。一時(shí)間,“宜享花”平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方宜人智科再次被推至輿論的風(fēng)口浪尖。
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有用戶在投訴平臺(tái)上表示,他于2026年1月12日,只是在“宜享花”平臺(tái)上查看了一下貸款額度。沒想到的是,在沒有他簽字同意的情況下,就被平臺(tái)“強(qiáng)制”貸款13200元,而且還不能取消終止操作,完全違背個(gè)人意愿。
而在被“強(qiáng)制”貸款后,這名用戶在“宜享花”中的賬單里,還莫名多出了一份934.93的“臻選計(jì)劃”額外賬單,要求分期每月還79元。用戶投訴:在他完全不知情的情況下,平臺(tái)就“強(qiáng)制”給他下貸款并收利息和額外費(fèi)用,這是完完全全、徹徹底底的套路。
在黑貓投訴平臺(tái)上,近期關(guān)于“宜享花”私自貸款、強(qiáng)制貸款、違規(guī)貸款的投訴還有很多很多。而且,早在去年6月,“宜享花”向用戶“強(qiáng)制下貸款”的行為,還曾被“央廣網(wǎng)”曝光過。盡管如此,“宜享花”至今仍舊沒有斷絕此類操作。
說到宜人智科這家企業(yè),它一邊強(qiáng)調(diào)“AI驅(qū)動(dòng)數(shù)智化科技服務(wù)”,但另一邊卻深陷投訴泥潭,在2025年前三季度更是遭遇凈利潤(rùn)同比下滑26.24%,這種割裂感將其眼下的助貸業(yè)務(wù)困境暴露無遺。
PART 01
宜人智科光鮮的一面
如果先將目光從“宜享花”這個(gè)信貸平臺(tái)上移開,并聚焦在宜人智科這家企業(yè)時(shí),我們值得肯定的是,宜人智科在過去的一年里,的確在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方面交出了一份比較扎實(shí)的成績(jī)單。
它在轉(zhuǎn)型中最大的亮點(diǎn),就是AI戰(zhàn)略全面落地,公司已經(jīng)從過去單一的“助貸平臺(tái)”,轉(zhuǎn)型為“AI驅(qū)動(dòng)的科技服務(wù)商”。宜人智科自研的“智語”大模型,在去年的4月份就已經(jīng)通過了官方備案,成為國(guó)內(nèi)少數(shù)合規(guī)落地的大模型之一。
該模型主要應(yīng)用在客服、合同審核等場(chǎng)景,客服接起率已經(jīng)提升到了98.66%,同時(shí)合同的審核時(shí)間也因此大幅縮短,可見這一AI大模型的強(qiáng)大。
而在風(fēng)控領(lǐng)域,宜人智科通過"AI自動(dòng)識(shí)別+人工輔助"機(jī)制打造的"Hawkeye"反欺詐模型,曾在一年中就完成攔截1.68萬件欺詐借款,避免經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1.8億元。同時(shí),其升級(jí)后的魔方AI智能體平臺(tái)2.0版本,還集成了營(yíng)銷+風(fēng)控+合規(guī)等六大專業(yè),將資金運(yùn)營(yíng)效率直接提升到了10分鐘就能完成之前需要6人做一周的工作量。
可以說,宜人智科是真的在用實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)科技轉(zhuǎn)型,而且已經(jīng)達(dá)到了一定的成果。
此外,在2025年11月,在國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的最新ESG評(píng)估結(jié)果中,宜人智科憑借著社會(huì)、環(huán)境等領(lǐng)域的實(shí)踐,在全球同行中成功躋身前10%。而且在國(guó)內(nèi),公司為高效節(jié)能產(chǎn)業(yè)鏈以及資源循環(huán)利用等領(lǐng)域的企業(yè)主,累計(jì)撮合融資超億元。另外,去年公司還榮獲人民網(wǎng)頒發(fā)的"共擎科技"年度企業(yè)社會(huì)責(zé)任獎(jiǎng)項(xiàng)。
這些榮譽(yù)不僅是公司管理層最為看重的“面子”,更是代表了這家企業(yè)試圖徹底擺脫P(yáng)2P歷史包袱的關(guān)鍵證明。
PART 02
那個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)層夜不能寐的“增收不增利”
只不過,在科技能力突飛猛進(jìn)之際,與之形成鮮明對(duì)比的是業(yè)績(jī)方面的“增收不增利”。
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(圖源:宜人智科2025年三季度財(cái)報(bào))
在2025年的前三季度中,宜人智科實(shí)現(xiàn)了47.61億元的營(yíng)業(yè)收入,同比增長(zhǎng)9.37%。但是,同期的歸母凈利潤(rùn)卻只有9.22億元,同比下滑高達(dá)26.24%。而在第三季度中,凈利潤(rùn)僅有3.17億元,環(huán)比第二季度下滑了12%。
這種現(xiàn)象的背后,除了加碼推廣AI科技服務(wù)出現(xiàn)的營(yíng)銷費(fèi)用激增,以及AI科技研發(fā)本身投入資金大幅增長(zhǎng)之外,可能還隱藏著另外兩個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)。
一是在當(dāng)前流動(dòng)性充裕的市場(chǎng)環(huán)境下,想找到便宜資金越來越難,資金綜合成本高企。二是為了維持表面的規(guī)模增長(zhǎng),公司不得不放寬對(duì)某些高風(fēng)險(xiǎn)客群的準(zhǔn)入門檻,導(dǎo)致風(fēng)控邊際失效。這些情況都會(huì)導(dǎo)致公司利潤(rùn)減少。
另外,為了維持表面上的增長(zhǎng),或者完成嚴(yán)苛的放款指標(biāo),基層業(yè)務(wù)被要求極致的轉(zhuǎn)化率。而如果優(yōu)質(zhì)客戶已經(jīng)飽和,那么系統(tǒng)可能就會(huì)通過模糊條款、默認(rèn)勾選會(huì)員費(fèi)及擔(dān)保費(fèi),甚至出現(xiàn)像我們文章開頭所說的“強(qiáng)制借款”等操作。
這種做法雖然可以將流水做大,可用戶一旦發(fā)現(xiàn)平臺(tái)有“暗箱操作”,那么便會(huì)對(duì)還款極為抗拒,最終可能出現(xiàn)平臺(tái)與用戶協(xié)商減免相關(guān)費(fèi)用。這不僅會(huì)導(dǎo)致平臺(tái)出現(xiàn)“有流水無利潤(rùn)”的現(xiàn)象,也是在透支品牌信譽(yù),還會(huì)導(dǎo)致巨大的潛在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
PART 03
管理層的定力與無奈
盡管面臨業(yè)績(jī)及輿論等多重壓力,但宜人智科管理層的依然保持著相當(dāng)?shù)亩Α?/strong>在2025年三季度的業(yè)績(jī)會(huì)上,宜人智科創(chuàng)始人唐寧也曾表示,面對(duì)監(jiān)管不確定性,公司已調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)姿態(tài)以保護(hù)資產(chǎn)質(zhì)量,同時(shí)堅(jiān)持推進(jìn)AI深化、國(guó)際擴(kuò)張與區(qū)塊鏈布局。
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這說明了公司短期內(nèi)還不會(huì)輕易改變現(xiàn)有的戰(zhàn)略方向,將繼續(xù)朝著AI科技和出海業(yè)務(wù)進(jìn)發(fā)。
不過,隱憂依然存在。比如,當(dāng)公司的管理層沉浸在AI獲獎(jiǎng)與ESG評(píng)級(jí)提升的榮譽(yù)中時(shí),是否已經(jīng)陷入了“回聲室效應(yīng)”?此外,高層堅(jiān)信的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,與基層人員為完成放款指標(biāo)而可能出現(xiàn)“暗箱操作”的生存邏輯之間,這條正在擴(kuò)大的裂痕又該如何修補(bǔ)?
目前,宜人智科正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期的關(guān)鍵點(diǎn),它既有深厚的積累和清晰的愿景,但也面臨不少現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。在業(yè)務(wù)版圖方面,其目前形成了“三足鼎立”的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),核心是助貸平臺(tái)“宜享花”,同時(shí)還布局保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)(合翔保險(xiǎn))和電商(宜優(yōu)選)。
但助貸業(yè)務(wù)仍是公司目前的業(yè)績(jī)支柱,因此它接下來最大的挑戰(zhàn),可能不是想著再獲得多少AI獎(jiǎng)項(xiàng)了,而是要先著手把那個(gè)第一重要,但是已漏錢的篩子修補(bǔ)好。
宜人智科
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