美國依然手握AI大模型、高端芯片等多項核心技術,但那份曾經自以為傲的從容,正被一種日益加深的焦慮所取代。
為什么這么說呢?
自從美國將中國定義為“戰略競爭對手”以來,貿易戰、科技戰、產業戰、金融戰……
一套又一套所謂的“組合拳”打下來,美國卻發現,那個想象中的對手非但沒有倒下,反而在壓力下催生出了更堅韌的筋骨和更清晰的路徑。
外交學院前院長王帆用一句話點破了這場博弈的底層邏輯:封閉斗不過開放,阻斷打不過聯通。
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所以美國的焦慮,是結構性的、多層次的。
第一重,是傳統優勢領域的“空心化”危機。
全球芯片制造份額從1990年的37%暴跌至約12%,最先進的制程制造嚴重依賴亞洲。
當66%的美國產品使用中國制造的成熟制程芯片時,所謂的“制裁”更像是一把雙刃劍,在試圖限制對手發展的同時,也割傷了美國自己的供應鏈命脈。
第二重焦慮,在于“再工業化”的路徑迷茫。
美國想重振制造業,但正如王帆教授犀利指出的,它不可能再回到匹茲堡當年“下午3點鐘天都是黑的”重污染鋼鐵時代。
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高昂的勞動力成本、全球高度細分的產業鏈,讓“所有制造業環節都拿回自己國家”成為一場成本高昂的幻夢。它的“再工業化”,注定只能是高技術與全球制造網絡結合的模式,而這恰恰需要開放與合作,而非封閉與阻斷。
第三重,也是最深層的焦慮,是對未來賽道主導權的擔憂。
在機器人、量子計算、新能源等決定下一個五十年的“命脈產業”上,美國發現中國不再是跟隨者,而是并跑者,甚至在局部成為了領跑者。
以機器人產業為例,2025年全球該領域風險投資暴漲142%,中美成為唯二的頂級玩家。
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美國試圖通過制裁宇樹科技來遏制中國,卻尷尬地發現,中國在諧波減速器、伺服電機等機器人核心零部件上已占據全球60%以上份額,供應鏈完全獨立。
2026年,當宇樹科技的人形機器人在春晚舞臺上與武術少年同臺對練,震驚全球,當“祖沖之三號”量子芯片以105比特的規模實現糾錯突破,美國才發現:自己試圖用以維持優勢的技術封鎖和市場壁壘,在中國堅定的意志、龐大的市場和靈活的創新策略面前,效力正在迅速衰減。
與美國的焦慮形成鮮明對比的,是中國在關鍵領域展現出的戰略定力與清晰路徑。
中國的策略,可以形象地比喻為“兩條腿走路”。
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第一條腿,是扎扎實實的工業根基。
中國先成為“世界工廠”,掌握了全球超過一半的工業機器人產能。這些在汽車、手機、鋰電工廠里24小時連軸轉的“鐵胳膊”,為人形機器人提供了現成的電機、減速器、傳感器和控制系統技術基礎。
工業機器人賺取的利潤和積累的技術,反哺并加速了人形機器人的研發。正如宇樹科技,其2025年工業機器人訂單同比暴漲220%,用工業業務的營收養活團隊、支撐人形機器人的迭代。
第二條腿,是面向未來的前沿突破。
在穩固地基上,中國的人形機器人開始向上攀登。優必選的Walker S2已經走進德國漢堡的空客工廠,以比頭發絲還小的誤差擰緊航空螺栓。
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而在量子計算這條更前沿的賽道上,中國的“祖沖之三號”實現了105比特規模上的糾錯突破,并構建了從量子比特到軟件適配的全鏈路自主產業生態。
這種“單點突破、全鏈自主”的模式,正在多個硬科技領域復制。
因此說,美國焦慮的問題,在于其內部政策的撕裂與“美國優先”的封閉思維。它在“對中國傾銷”和“對中國封鎖”之間反復搖擺,試圖用“小院高墻”阻斷技術流動,卻忘了在高度全球化的今天,“阻斷打不過聯通”。
當老美連對盟友都吝嗇于分享最新技術,仍秉持技術霸權思維時,這種封閉體系從長期看是不可持續的。
對此,您怎么看呢?
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