近年來,中國家庭的留學訴求正經歷一場深刻分化。
曾經“非英美不去”的單一路徑,正在被更加務實、多元甚至“小眾”的選擇所取代。留學不再是所謂精英階層的專屬通道,而逐漸演變為一種高度個性化的教育投資行為——有人為職業轉型,有人為成本控制,有人為政策紅利,也有人只為避開“內卷”。
01 留學訴求分化催生多元國際教育服務
留學訴求的分化,直接催生了國際教育服務的多元化供給。
以東部地區某大學中外合作項目為例,其3+1或2+2模式明確對標“高考成績+英語單科100分或雅思6分”的門檻,學費區間在8.28萬至9萬元之間,住宿全包,合作方包括澳大利亞、英國等地的名校。
這類項目精準服務于一類家庭:希望孩子獲得海外學歷,但又不愿過早脫離國內教育體系,同時對成本敏感、對安全性有要求。
據教育部2024年數據,中外合作辦學項目在校生已超70萬人,年均增長12%,成為留學“緩沖帶”和“性價比之選”。
![]()
與此同時,職業導向型留學需求也在崛起。意大利一家廚師學院明確表示,其課程提供一年制專業課程與短期培訓,目標人群是“想開烘焙店”或“以廚藝為業”的從業者或創業者。這類教育產品剝離了傳統學歷光環,直指就業市場,契合了Z世代對“技能變現”的強烈訴求。
一位斯里蘭卡院校代表直言,來自中國“山河四省”(山西、河南、山東、河北)的學生較多,因為這些地區“考公考編競爭激烈”;吉爾吉斯斯坦則因毗鄰中國西部、費用低廉,吸引大量西北地區學生;而俄羅斯高校如喀山聯邦大學、伊爾庫茨克國立理工大學,則主打“中俄關系緊密+回國就業優勢”,生活費和學費低廉,成為預算有限家庭的務實之選。
這種“小眾化”并非邊緣化,而是留學市場細分化的必然結果。
據啟德教育《2025全球留學趨勢報告》,中國學生赴非傳統目的地(如中亞、東歐、東南亞)留學人數五年內增長近300%,其中超六成學生明確表示“避開高成本”和“尋求政策友好型國家”是主因。
塞爾維亞院校代表提到,其境內80余所高校通過非營利基金會統一招生,一批合作項目已落地浙江——這正是教育服務從“單校輸出”轉向“系統對接”的體現。
當一張海外文憑不再能夠自動兌換為高薪職位,家長和學生便開始按需定制:有人要學歷,有人要技能,有人要省時間,有人要政策紅利。
所謂非主流目的地在近年來越來越受關注,正是這場理性回歸的見證者與推動者——它們不再只是退而求其次的選擇,而是精準匹配特定需求與規劃的解決方案。
02 渠道下沉與雙向選擇下的性價比博弈
在國際教育日益“平民化”的進程中,一個顯著趨勢是服務渠道的深度下沉和供需雙向篩選機制日益成熟。
隨著信息壁壘的打破與服務網絡的延展,三、四線城市乃至縣域家庭正成為留學市場的重要增量。留學市場的成熟、供需關系的變化,迫使海外學校不得不重新審視中國市場,并在品牌宣傳、招生政策等方面做出一系列調整。
學校不再“廣撒網”,而是主動“挑學生”;家庭也不再盲目追求名校光環,而是精打細算地評估“投入產出比”——一場圍繞“性價比”的理性博弈正在展開。
來自吉爾吉斯斯坦高校的工作人員表示,其在校國際學生中“山河四省居多”,原因直指“國內太卷”。
這一觀察與宏觀數據高度吻合。據《2024中國留學白皮書》(新東方發布),來自非一線城市的學生在非傳統留學目的地(如中亞、東歐、東南亞)的占比已達58%,較2020年提升22個百分點。
這些家庭往往年收入在10萬—20萬元之間,難以承擔英美國家高昂的留學成本,卻仍希望孩子獲得海外學歷以提升考公、考編或就業競爭力。
![]()
在此背景下,年度支出控制在10萬—15萬元且學歷獲中國教育部認證的小眾目的地自然成為“工薪留學”的首選。
渠道下沉是這一趨勢得以實現的關鍵支撐。隨著新媒體的崛起,中文社交媒體已經成為海外高校的主要推廣和“獲客”方式,短視頻已經成為縣域家長了解留學信息的首選。
某中亞國家的院校代表坦言,其在中國尚無高校合作,目前“還在廣而告之階段”,主要依靠展會和社交媒體觸達潛在家庭。
而俄羅斯一家學校的中國事務負責人則明確表示,已通過社交媒體招了十幾個學生,并正與山東、河北等地職業院校洽談“3+0”“2+2”合作項目。
這種“線上引流+線下對接院校”的模式,極大降低了信息獲取門檻和“獲客”成本。值得注意的是,這場“下沉”并非單向輸送,而是雙向篩選。一方面,學校開始設定隱性門檻;另一方面,家庭也在理性評估適配度。
某項目負責人提到,其碩士項目主要面向“國內專科無法升學”的學生,幫助他們通過一年制碩士實現學歷躍升,以滿足特定城市積分落戶或職業晉升的要求,留學正從“身份象征”回歸“工具屬性”。更深層的變化在于,性價比不再僅指費用低廉,而是綜合考量安全、認證、回國就業等維度。
據教育部留學服務中心數據,2024年新增認證的共建“一帶一路”國家高校達47所,其中中亞、東歐占61%。喀山聯邦大學強調“城市安全、消費低、學歷認證無虞”;伊爾庫茨克國立理工大學則突出“費用僅為歐美特定目的地的1/5—1/10,且開展了央國企定向就業聯合培養項目”。
國際教育服務的渠道下沉,不僅擴大了留學的覆蓋半徑,更重構了供需關系。學校挑學生,挑的是“匹配度”而非單純分數;家庭看性價比,看的是“全周期回報”而非一時光環。在這場理性博弈中,小眾留學成為一部分家庭可負擔、可預期、可實現的教育升級路徑。
03 為踏實學習,也為美好生活
在全球地緣政治格局劇烈變動的背景下,中國家庭的留學決策正從“浪漫想象”轉向“現實評估”。留學目的地的“政治氣候”,已成為家庭決策的關鍵變量。
2025年11月3日,經濟合作與發展組織(OECD)發布《國際移民展望2025》(International Migration Outlook 2025)。報告顯示,四大主要國際學生接收國(美、英、加、澳)的國際學生流入總量在2024年均出現同比下滑,其中加拿大和澳大利亞降幅最為顯著,分別減少39%和22%,美國和英國分別減少12%和14%。
聯合國教科文組織(UNESCO)數據顯示,中國是2021年24個共建“一帶一路”國家的主要國際生源地,在這些國家留學的中國學生達17萬人,占其國際學生總數的15.8%。
QS發布的《2025年全球學生流動報告》顯示,在出境留學方面,傳統“四大英語國家”的主導地位逐漸弱化,中國學生更傾向于選擇地理鄰近、成本可控的亞太地區國家,韓國、馬來西亞等成為增長最快的目的地。歐洲因性價比優勢,也呈現穩步增長態勢,而本科與研究生階段學生在擇校偏好上存在差異,分別側重院校聲譽與成本回報。
![]()
地緣友好不僅帶來政策紅利,更直接轉化為生活便利與心理安全感。這種“可觸達的支持網絡”極大緩解了家長焦慮。
如今,中國已與183個建交國普遍開展教育合作與交流,與61個國家和地區簽署了學歷學位互認協議。繼推進共建“一帶一路”教育共同體后,中國加強與中亞教育合作,通過構建人才共育的高等教育合作新體系,打造中國—中亞教育合作共同體。
與此同時,經濟融合也在重塑留學體驗。比什凱克大街上可以看到比亞迪、小米等中國品牌的汽車,中建、中鐵建等中資企業在共建“一帶一路”國家參與基礎設施建設。
經濟的深度嵌入,不僅提升了當地對中國學生的接納度,也為畢業生實習與就業提供了現實通道。在中亞、東南亞的中資企業本地招聘中,擁有當地留學背景的中國畢業生因其兼具語言能力、文化適應能力與專業背景而備受青睞。
更重要的是,這種理性抉擇背后,是對“美好生活”的重新定義。不再盲目追求“世界頂尖”,而是選擇“生活成本可控、社會治安良好、學習節奏適中”的環境。這些選項讓普通家庭看到“通過教育改變命運”的切實可能。正如一位家長在訪談時所言:“我不求孩子進哈佛,只希望他平安學成,回來能考個編制,這就夠了。”
04 買方市場幻覺與理性回歸
當前國際教育市場看似琳瑯滿目、選擇眾多,甚至給人一種買方市場的錯覺——只要愿意付費,似乎總能找到“保錄”“好畢業”“快速拿證”的項目。
然而,深入觀察便會發現,優質教育資源的分配邏輯并未改變:它依然以學生綜合素質為基石,疊加家庭支付能力,構成一種復合型競爭。留學不是消費行為,不能簡單套用“價高者得”邏輯。
所謂買方市場,更多是供給端擴張帶來的表象,而非教育資源的交易或讓渡。留學江湖從來不乏此類話術。有機構宣稱“前30保錄,不錄全退”,也有個別院校強調“一年碩士、輕松認證”。但細究之下,真正具備長期價值的項目,仍對學術基礎設有門檻,教育質量與學術誠信仍是底線。
很多中外合作項目明確要求“高考達到本科線、英語不低于100分或雅思6分”,且明確要求非“4+0”學制的海外學習計劃不能隨意變更。一味被營銷話術牽著走,只會陷入“為出去而出去”的決策陷阱。
事實上,留學目的地的多樣化并非對“大眾”路徑的否定,全球留學版圖仍是由各國綜合國力與高等教育水平來決定的。本世紀初,英美澳加占據90%以上份額;2010年后,新加坡、日本、德國等因性價比崛起;2015年以來,中亞、東歐、東南亞因“政策+成本”雙友好而進入大眾視野。
據UNESCO數據,中國留學生全球分布已從2005年的高度集中(前5國占85%),演變為2024年的相對多元(前5國占58%),但美國、英國、澳大利亞仍穩居前三,QS世界排名前200高校中,美英合計占43%——傳統教育高地優勢猶存。
![]()
與此同時,新的國際教育樞紐正在形成。俄羅斯依托“中俄教育合作年”推動雙方高校對接;塞爾維亞組團推廣,試圖打造中東歐留學門戶;馬來西亞、新加坡則憑借英聯邦體系與中文環境,成為亞洲留學新勢力。這些新興節點并非要取代傳統強國,而是提供差異化選項,滿足不同志向與預算的學生。
因此,面對眼花繚亂的多重選項,家庭更需保持清醒,做好學生興趣、學術能力、職業規劃與家庭財務的四維評估。
所謂“小眾”與“大眾”的分野和流變,不過是留學版圖演化過程中的一次再平衡。
可以看到,國際教育格局正從“單極主導”走向“多極共生”,但優質教育的核心邏輯未變——它永遠青睞有準備的人。
來源:本文系原創,原載于《留學》雜志2025年第24期,原標題為《價值回歸背景下的留學版圖重構》
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.