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一個小鐵圈,美國售價200萬,如今被中國逼到降價7成。
這個所謂的小鐵圈,正式名稱叫C形密封環,可大可小,直徑從1厘米到幾米不等。
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C形密封環的作用類似于保溫杯杯蓋中防止漏水的橡膠墊片,但它要封堵的并非熱水,而是反應堆內高溫高壓的強輻射介質。一旦失效,后果不堪設想。
因此,C形密封環必須具備極強的耐高溫性、抗輻射性、彈性恢復力和持久密封性,這每一項要求,都意味著難以想象的技術高峰。
也正因為這些近乎苛刻的技術門檻,長期以來全球鮮有企業能攻克,只有美國的Garlock公司擁有這項技術,該公司從上個世紀開始便牢牢壟斷并封鎖了這項技術。
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憑借這種唯一性,Garlock牢牢掌控了全球核電業的咽喉,無論哪國的核電站,只要反應堆需要密封,就只能排隊等貨、看價付款。
他們不僅手握定價權,且態度卻始終居高臨下,交貨周期長達一年半載,還時常不能按時交付。全球的核電運營商,只能帶著需求與預算,上門懇求,在技術與時間的雙重制約下,幾乎沒有議價的余地。
而中國,對此有著切膚之痛。上世紀九十年代,中國秦山核電站因反應堆密封環損壞而陷入停滯,檢修迫在眉睫,Garlock公司卻借機施壓,報價飆升至市場常規價的三倍,單件索價高達200萬元,更未給出確切交貨期,僅表示需等待至少半年。
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要知道,電站每停轉一日,便意味著數百萬元的發電損失與設備空耗。在技術受制于人的現實面前,中國縱是心急如焚,卻也無計可施。
這時候,一個同樣從事密封材料生意的寧波商人勵行根看不下去了。
勵行根本是國營密封件工廠的工人,1984年,他辭去國營工廠的工作,用2萬元創辦了自己的密封件公司,以生產各種民用密封墊圈為主要業務。
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秦山核電站那次緊急檢修,勵行根恰好在場,親眼目睹了美國 Garlock 公司代表漫天要價的囂張,以及面對中國工程師求助時的傲慢無禮。勵行根于是決定,自己要造出中國的C形密封環。
從此,勵行根走上了一條幾乎傾家蕩產的荊棘路。
為了獲得研發資金,勵行根向銀行貸款,幾乎押上了一切,積蓄、廠房、住房,全部投入研發。他帶領團隊跑遍國內科研院所,托人從海外尋找特種金屬,僅材料配方的實驗就進行了上千次。
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核電級別的密封技術壁壘遠超想象,包括泄漏標準、材料密度等所有關鍵實驗數據在國內一片空白,企業自身又缺乏檢測設備。勵行根只能帶著樣品,在不同城市的研究機構之間不斷奔波,親自參與一項項測試。
從2007年到2011年,團隊進入燒錢模式,僅材料費就耗去四五千萬元。這位民營企業家不得不變賣家產、負債累累,最艱難時連吃飯都成問題。他曾回憶道:“有一次在外做實驗,身上只剩一塊錢,買了五袋方便面,一袋要分三頓吃。”
身邊人勸他放棄,怕公司被拖垮。勵行根卻始終咬牙堅持:“每做一次,就離希望近一點。”
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轉機出現在2010年,經過無數個夜以繼日的攻堅,由勵行根團隊研發的首批國產C形密封環終于產出。
不過,一個更現實的難題隨之浮現,沒人敢用。
核電站安全重于泰山,任何一個部件的可靠性都直接關乎整個系統的存亡。對于這樣一家毫無核電設備運行業績的民營企業,即便實驗室測試數據再亮眼,核電站也不敢貿然試用。
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關鍵時刻,國家能源局與核工業領域的專家在深入評估后認為,這款產品雖無業績,卻承載著打破壟斷的戰略價值。他們決定,給國產密封環一個自證清白的機會,但必須通過史上最嚴苛的考核。
專家組設定了遠超常規的測試標準,不僅要考核其在高溫高壓下的基本密封性能,更模擬了地震、管道破裂等最極端的事故。在試驗中,這個密封環需要抵抗相當于7級的持續震動,也必須在冷卻劑瞬間汽化,瞬間高溫的環境中,牢牢密封輻射不泄露。
整整兩年,測試在反復中推進。最終,數據給出了令人振奮判斷,在所有的極端模擬條件下,國產C形密封環都實現了零泄漏。其綜合性能,比美國的還要好。
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于是乎,在2012年,國家能源局終于下發認證,國產C形密封環通過核安全級認證,可以在核電站使用。
一年后,經歷了一個完整燃料周期的嚴苛考驗后,由國家能源局與中國核電組織的專家團隊對產品進行了開蓋驗證。過長達六小時的檢測與評估,專家組最終宣布:“性能完全符合核安全標準!”那一刻,勵行根熱淚盈眶,為了這句話,他和他的團隊,等待了太久。
自此,國產密封環迅速贏得信任,陸續裝備于國內廣東、連云港等多座核電機組,覆蓋了約70%的國內相關設備市場。
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市場的逆轉引來了對手的注目,近年來,美國Garlock公司多次提出收購邀約,報價從一億元飆升至數億元。樣的出價足以清償公司所有債務,還能斬獲巨額利潤,誘惑不言而喻,但勵行根每次都毫不猶豫地拒絕了。
中國優惠的價格,超高的性價比,很快便在市場上占據席位。
最終,美國Garlock公司不得不把產品價格直接砍掉70%,甚至表示可以根據采購量再降價,只求能挽回中國市場的訂單。
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中國核電行業早已嘗盡技術受制于人的滋味。國產密封環不僅性能更優、價格更低,更確保了供應鏈的自主與穩定。在此情況下,中國企業沒有任何理由走回頭路。
Garlock的低價策略最終宣告失效,只能目睹自家產品在中國市場節節敗退。失去中國市場已讓Garlock備受打擊,然而幾年后,連美國本土也不再歡迎Garlock。
幾年后,美國本土的核電站進行檢修,發現原廠的密封環不僅價格昂貴,使用壽命還不如中國產品,最后也主動聯系寧波這家企業,開始采購中國造的C形密封環。
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只是失去中國這個龐大市場,早已讓 Garlock 元氣大傷,可誰也沒想到,幾年后就連自家的美國本土市場,也開始對它關上大門。
沒過多久,美國本土多家核電站在例行檢修時發現,由 Garlock 生產的原廠密封環,不僅售價居高不下,使用壽命還遠不及中國企業制造的產品。權衡之下,這些曾堅定選用本土品牌的美國核電站,最終也主動聯系上寧波這家密封件企業,開始批量采購中國造的 C 形密封環。
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如今,勵行根創辦的企業不僅實現了國內所有核電站的全覆蓋,產品更出口至全球二十多個國家和地區,年銷售額突破十億元,成為該領域名副其實的全球市場引領者。勵行根本人也因此獲聘為寧波大學客座教授,并進入中國工程院院士提名序列。
且隨著第四代核電站興起,超大型密封環也應聲而起,在勵行根的密封環技術基礎上,中國已經研發出了世界上最大的C形密封環,遙遙領先世界水平。
誰能想到,一枚小小的密封環,見證了一個國家在關鍵核心技術領域從受制于人到自立自強的深刻轉型。它證明,真正的行業安全感,來自于掌握核心技術與主動發展。
參考資料:
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