江蘇
為什么說在人手短缺的時代，賣力氣是最不值錢的？
中國人口出生率再創新低，很多人以為：未來勞動力少了，人就更值錢了。
這么想，你就錯了。
今天一口氣講清楚：為什么人手越短缺，體力活反而越不值錢？
小明在面館負責手工拉面。年輕人越來越少，老板招不到人，只能給小明漲薪，從6000一路漲到12000。
小明覺得：人手短缺真好，我更值錢了。
但你注意：小明的效率并沒有提高，他一天最多還是只能拉200碗面。
老板很快發現，就算開到12000，小明還是想走；而且小明一旦生病，面館就得停業。
老板終于意識到：我不能把生意，賭在一個不穩定的人身上。
于是心一橫，花5萬塊買了一臺自動拉面機。
一年不到，成本就攤回來了，而且機器永遠不會辭職、不會請假、不會鬧情緒。
看到沒？
人手短缺導致工資上漲，反而直接逼老板用機器替代人。
在人手短缺的時代，企業最怕的不是“貴”，而是“斷”。
為了消滅斷供風險，企業愿意一次性花大錢買設備，徹底消除長期人力的不確定性。
一旦機器到位，單純賣力氣的人，就徹底失去談判權。
哪怕你是世界冠軍，體能也有天花板。
小明再拼命，從早6點干到晚12點，產量也不可能從100碗變成1萬碗。
那人口短缺的時代，有沒有值錢的勞動力？
當然有。
高收入的勞動力，貴在這三點：
? 處理復雜、異常、突發情況的能力
? 做情緒鏈接、共情、信任的能力
? 跨領域系統集成、統籌決策的能力
人手短缺，缺的從來不是“手”，
而是能指揮這些手、適配復雜需求的大腦。
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