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2026年央視春晚,最出圈的"明星"不是流量藝人,而是一群人形機器人!
春晚舞臺上,好幾家企業的機器人都拿出了看家本領,看得人眼花繚亂:10多臺宇樹機器人,居然能和武術少年同臺對打,醉拳招式打得有模有樣,不小心倒地了還能自己穩穩爬起來,平衡感比不少人都好;松延動力的機器人更會來事,搭檔演員演小品,你一言我一語,互動起來絲毫不生硬;魔法原子的機器人則是"舞蹈達人",跟著歌曲節奏跳舞,踩點精準,一點不搶鏡也不落后。
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這場科技和文藝的碰撞,不光讓大家親眼看到了人形機器人的進步,更直接帶火了相關的股票。馬年港股第一個交易日,大盤整體都在跌,機器人相關的股票卻逆勢上漲——越疆漲了21.4%,速騰(參數丨圖片)聚創漲9.24%,優必選也漲了4.71%。
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懂行的人都說,這次股價上漲,全靠春晚機器人的驚艷表現。這背后其實是資本看準了:人形機器人已經不是"噱頭",可能很快就能走進現實、賺錢盈利,而2026年,就是人形機器人大規模量產的第一年。
春晚亮相的是專業機器人公司,但車企早就偷偷入局了!
就在大家都在為春晚機器人驚呼的時候,很多人沒注意到,其實有不少車企,早就偷偷跨界,開始造“人”了!值得注意的是,這可不是一時興起玩票,而是布局了好幾年,并拿出了自己的機器人成果。
先看國外車企,特斯拉絕對是最激進的一個。據報道,特斯拉計劃2026年推出第三代人形機器人,目標是一年生產100萬臺!為了全力造機器人,特斯拉甚至將弗里蒙特工廠的S/X生產線將被改造為Optimus人形機器人工廠,長期目標是每年生產100萬臺機器人。
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特斯拉的副總裁也透露,這款新機器人的手更靈活,是"萬能型"的,只要經過不同訓練,既能在工廠干活,也能走進家庭幫忙。而且它的核心技術,和特斯拉汽車的自動駕駛系統是一樣的,裝了8個自動駕駛攝像頭,相當于把汽車的"眼睛"和"大腦",直接用到了機器人身上。
另一個國外巨頭——韓國現代汽車,走的是"收購+自己研發"兩條路。2021年,現代直接買下了美國波士頓動力公司,把這家公司研發的"阿特拉斯"人形機器人收歸麾下。這款機器人很厲害,靠著獨特的"物理AI",能自己移動,做動作也特別有力、精準。
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說完國外的,再看咱們國內的車企,一點也不落后,各家都有自己的“拿手好戲”,一個個都在造“人”這條路上越走越遠:
最近,東風自主研發的人形機器人“小東”正式亮相了,這也是湖北車企造出的第一款仿生智能機器人。“小東”身上裝的智能系統,是從汽車的自動駕駛系統改來的,而且用的是咱們全國產的車規級芯片,不只是能聽指令干活,還能看懂場景、自己做簡單決策。現在,“小東”已經去4S店上班了,幫著做銷售相關的工作。
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早在2024年12月,廣汽就發布了第三代人形機器人GoMate,計劃2025年批量生產自己研發的零部件,2026年就小批量造整機機器人。這款機器人有個很特別的設計——既能用輪子走,也能用腿走,最高速度能達到15公里/小時,充一次電就能連續工作2個多小時。
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小鵬推出了一款叫“IRON”的新機器人,現在已經去小鵬自己的汽車工廠“實習”了,跟著學習生產相關的活,計劃2026年實現工業化批量生產。
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小米早在2022年8月就發布了全尺寸人形機器人“鐵大”(CyberOne),計劃2025年3-4月展示批量生產的成果,2026年在自己的工廠里部署2000多臺機器人干活,到2027年,一年就能生產10萬臺機器人。
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此外,奇瑞和一家AI公司合作,造出了叫Mornine的人形機器人,據說2025年4月就已經交付了220臺。理想汽車的CEO李想也表示,理想100%會做人形機器人,而且已經成立了兩個專門的部門,分別研究“空間機器人”和“穿戴機器人”。最近,長安和賽力斯也注冊了新公司,錨定智能人形機器人技術核心,布局多維度機器人產業板塊。
看得出來,中國車企是下定決心要在機器人領域發力了。
好好造車不香嗎?為啥非要造機器人?
其實車企造機器人,絕對不是一時頭腦發熱,更不是“不務正業”。現在新能源汽車行業競爭越來越激烈,車企們早就不滿足于只造汽車了,都在往智能化方向轉型,而造機器人,就是轉型的重要一步。背后主要有三個原因,說得直白點,就是“有技術、能賺錢、有地方練手”:
第一,技術能共用,不用從零開始。造智能汽車和造人形機器人,核心技術其實差不多,很多技術都能直接“挪用”,相當于“一條技術,兩用”。比如特斯拉機器人的“大腦”,就是直接用的汽車自動駕駛系統,能看、能判斷、能決策;還有汽車上用的電機、電池、傳感器、輕量化材料,裝在機器人身上也能用。奇瑞就說過,很多給他們供汽車零部件的廠家,同時也給機器人供零件,不用重新找供應鏈,特別省事。
第二,造機器人比造車更賺錢,能開辟新的賺錢路子。現在造車行業競爭太卷了,雖然賣車的盤子大,但利潤越來越薄,賺的錢越來越少。馬斯克曾經給投資人算過一筆賬:人形機器人未來的市場規模,能達到10萬億美元,比汽車市場大得多得多!而且從成本來看,一臺機器人成本如果控制在2萬美元左右(差不多14萬人民幣),讓它在工廠24小時不停干活,2-3年就能賺回成本,而機器人至少能用上5年,對于老板來說,比招工劃算多了——不用發工資、不用放假、不會偷懶,是“完美員工”。對于那些汽車業務收入下滑的車企(比如特斯拉2025年汽車業務收入已經連續兩年減少),造機器人就成了必須走的路,相當于多了一條賺錢的渠道,不至于在汽車行業一棵樹上吊死。
第三,有自己的工廠當“練兵場”,能快速改進機器人。車企造機器人,最大的優勢就是有自己的汽車工廠,不用專門找地方測試機器人,工廠就是最好的“實驗室”。不管是讓機器人在工廠里搬物料、擰螺絲,還是巡邏檢查,這些真實的工作場景,能讓機器人快速適應,還能收集數據,發現問題就及時改進。先解決自己工廠的痛點,等機器人技術成熟了,再賣給其他行業,既能自己用,又能賺錢,形成一個“造機器人-用機器人-賣機器人”的完美閉環。
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一手抓飯碗,一手抓未來
說白了,這就是“兩條腿走路”:左手造車賺現在的錢,右手造“人”搏未來的彩頭。車企們心里門兒清:造車是保住當下的飯碗,造機器人則是搶通往未來的船票。畢竟,誰也不想在下一場技術革命里掉隊。
至于誰能在造“人”這條路上笑到最后?咱們也不用急著下結論。
但有一點可以肯定,從造“四個輪子”的車,到造“兩條腿”的機器人,車企這步棋走得既穩又準。既然國家政策大力支持,技術難關也在一個個被攻克,沒準過不了幾年,給你造車的、在家給你端茶倒水的,都是今天這波“不務正業”的車企造出來的。(文|李健波)
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