如果把目光只死盯著美國人,這路可能就走窄了。
這幾年觀察下來,真正讓“統一”這件事變得棘手、讓時間窗口顯得越來越緊迫的,除了外部那只黑手,更多是島內這幾年悄無聲息卻又翻天覆地的三大“質變”。
這三個因素,就像溫水煮青蛙,正在固化一種咱們最不愿意看到的局面。
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認同自己“只是臺灣人”的比例穩得嚇人,而認同自己“也是中國人”的比例,早就被壓縮到了個位數。
最要命的是背后的根源——“108課綱”的一代人徹底長大了。
拿2019年推行的那個新課綱來說,當時很多人還沒當回事。現在看看,第一批完整接受這套教育的孩子,已經進了大學,有的都進了社會。在他們的課本里,中國史不再是本國史,被并入了“東亞史”。
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這就像給電腦重裝了系統。對這幫00后、05后來說,李白、杜甫成了“鄰國的詩人”,黃河、長江那是“地理書上的外國河流”。
它切斷了血脈里的那根弦,讓“回家”這個概念在年輕一代心里沒了根。
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這幾年大家應該有感覺,對岸的軍事策略變了味。
以前他們還幻想著搞決戰,現在完全轉向了“不對稱作戰”,也就是美國人推銷的那個“豪豬戰略”。
拿2024年恢復的一年期義務役來說,到現在已經運轉了兩年多,幾批受過完整步兵訓練的年輕人已經退伍,進了后備庫。
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這帶來的后果是什么?是“戰爭社會化”。
以前打仗是軍隊的事,現在他們通過所謂的民防組織,以及延長兵役,正在把巷戰、游擊戰的念頭植入普通人腦子里。
看2025年的漢光演習,重點全變了,不再是海空攔截,而是大量的城鎮保衛戰演練,以及無人機蜂群戰術。
這種變化很陰,它不是為了打贏,是為了極大地拉高統一的治理成本。他們想傳達一個信號:要在島上立足,不僅要面對軍隊,可能還得面對一個被“全民皆兵”思想武裝起來的社會。這無疑給未來的接收工作,預埋了巨大的雷區。
這第三個因素,也是最現實的,就是錢袋子的紐帶松了。
過去我們總說,兩岸經貿聯系緊密,這是咱們手里的王牌。但這幾年,情況正在發生微妙的變化。隨著臺積電在美國亞利桑那州的工廠(Fab 21)在2025年磕磕絆絆地開始量產,以及日本熊本廠的滿載運行,全球半導體供應鏈正在搞“去臺灣中心化”。
美國人的算盤打得很精:先把最高端的芯片制造能力“備份”出去。一旦臺積電的先進制程在美國與日本站穩了腳跟,臺灣地區對于西方的“人質價值”就會下降。
同時,島內正在配合西方的“友岸外包”策略,刻意減少對大陸市場的依賴。雖然大陸依然是臺灣地區最大的貿易順差來源,但從數據曲線看,臺商對大陸的投資占比在下降,資金正在流向東南亞與印度。
經濟上的“臍帶”一旦變細,痛感就會減弱。 當一部分臺商與資本覺得離開大陸也能活的時候,我們用經濟手段反制的威力,客觀上就會打折扣。
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美國介入固然是猛虎,但島內這三個變化——認同的異化、防衛的社會化、以及經濟的去風險化,才是那群盤踞在島內的政客越往后越有恃無恐的底氣。
時間在咱們這邊;但如果看人心的走向與島內的社會結構,時間正在成為一個緊迫的變量。
收復臺灣,絕不僅僅是一場軍事行動,更是一場與時間賽跑的政治與人心重塑戰。越往后拖,我們要付出的代價,恐怕真的會越大。
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