德國(guó)人心中的中國(guó)一線城市，竟是江蘇這座幾十萬(wàn)人口的江南小城

你敢信？德國(guó)人眼里的中國(guó)一線城市，除了北上廣深，居然還有江蘇太倉(cāng)——一個(gè)戶籍才幾十萬(wàn)的江南小城？滿街能聽(tīng)到德語(yǔ)，連早餐店都有凌晨4點(diǎn)現(xiàn)烤的德式堿水包，啤酒節(jié)都是原汁原味的德國(guó)范兒！這反差感，簡(jiǎn)直絕了！

別小看這幾十萬(wàn)人口的小城，藏著560多家德國(guó)企業(yè)——制造業(yè)德企數(shù)量占全國(guó)的1/10！德國(guó)前10大機(jī)床廠有6家在這里扎營(yíng)，前20大家族企業(yè)有8家把這當(dāng)?shù)诙枢l(xiāng)。誰(shuí)能想到，最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡聡?guó)制造和最接地氣的江南小城，居然綁定了30多年？

從1993年第一家德企落戶到現(xiàn)在，太倉(cāng)德企總投資超60億美元，年工業(yè)產(chǎn)值突破670億。這里既有克朗斯、舍弗勒這樣的行業(yè)巨頭，還藏著60多家“隱形冠軍”——就是那種你可能沒(méi)聽(tīng)過(guò)，但在細(xì)分領(lǐng)域全球第一的狠角色。

為啥德國(guó)人偏偏愛(ài)死這小城？第一個(gè)戳中他們的，居然是“舒服”。德國(guó)那些隱形冠軍企業(yè)，天生不愛(ài)扎堆大都市，就喜歡躲在安靜的小鎮(zhèn)里。太倉(cāng)“現(xiàn)代田園城”的定位幾十年沒(méi)變，城在田中、園在城里，德國(guó)老板們一落地就喊“這不就是我們老家的感覺(jué)嘛”！

但光靠田園風(fēng)肯定留不住商業(yè)巨頭啊，真正讓德企離不開(kāi)的，是太倉(cāng)把自己打造成了“超級(jí)產(chǎn)業(yè)快遞站”。想在太倉(cāng)造一輛汽車？超過(guò)70%的零部件本地就能找齊！從螺絲彈簧到精密軸承，從電機(jī)到高端機(jī)床，產(chǎn)業(yè)鏈就在家門口。缺個(gè)零件？隔壁工廠開(kāi)個(gè)叉車過(guò)去，半小時(shí)就能送到手里——這對(duì)追求效率和供應(yīng)鏈安全的德國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直是頂級(jí)福利！

拿舍弗勒來(lái)說(shuō)吧，1995年剛來(lái)時(shí)，就個(gè)30人的小軸承廠。結(jié)果太倉(cāng)直接幫它把上下游都湊齊了：要原料有原料，要配套有配套。后來(lái)舍弗勒先后增資13次，現(xiàn)在太倉(cāng)基地有1.9萬(wàn)中國(guó)員工，是它全球最大的海外生產(chǎn)基地——這哪是合作？分明是“養(yǎng)孩子”式的陪伴！

德國(guó)人長(zhǎng)情，還因?yàn)樘珎}(cāng)政府太會(huì)“寵”企業(yè)。企業(yè)開(kāi)工前要辦21個(gè)環(huán)節(jié)，太倉(cāng)搞“并聯(lián)審批”，壓縮到19天內(nèi)搞定；申報(bào)材料直接精簡(jiǎn)40%，審批時(shí)間減半！有的德企項(xiàng)目甚至“簽約即開(kāi)工”，比在德國(guó)老家還快！

企業(yè)遇到問(wèn)題？太倉(cāng)政府直接拉個(gè)群，各部門一起上陣，把59項(xiàng)問(wèn)題清單貼出來(lái)逐個(gè)解決，絕不推諉。比如哪家企業(yè)缺技工，政府轉(zhuǎn)頭就幫著對(duì)接培訓(xùn)中心；哪家要擴(kuò)建，馬上協(xié)調(diào)土地——這服務(wù)，誰(shuí)不愛(ài)？

最絕的一招，是“為你育人”。德國(guó)制造的核心是技工，太倉(cāng)干脆把德國(guó)的“雙元制”職業(yè)教育整個(gè)搬過(guò)來(lái)了！學(xué)生一半時(shí)間在學(xué)校學(xué)理論，一半去德企當(dāng)學(xué)徒，畢業(yè)就能拿到中德雙認(rèn)證的證書(shū)，剛畢業(yè)就能上手干活，無(wú)縫對(duì)接企業(yè)需求。

現(xiàn)在太倉(cāng)有15個(gè)這樣的培訓(xùn)中心，培養(yǎng)了上萬(wàn)名高級(jí)技工。這哪是招商？分明是給德企“造血”啊！從根源上解決了用工難題，德企能不踏實(shí)嗎？

想留住德國(guó)人的心，得先留住他們的胃和鄉(xiāng)愁！太倉(cāng)有凌晨4點(diǎn)開(kāi)門的德式面包房，每天現(xiàn)烤堿水包、黑麥面包，味道跟德國(guó)本土一模一樣；每年辦熱鬧的啤酒節(jié)和馬拉松，德國(guó)球迷還能去拜仁慕尼黑的足球?qū)W校踢球；更有原樣復(fù)刻的德國(guó)羅滕堡風(fēng)情街，走進(jìn)去仿佛到了德國(guó)小鎮(zhèn)。

還有一張“嗨太倉(cāng)卡”，集成了公交、醫(yī)療、消費(fèi)功能，老外在這里坐公交、去醫(yī)院、買東西，跟在自己國(guó)家一樣方便。連德國(guó)商會(huì)的人都說(shuō)，太倉(cāng)就是他們的“第二故鄉(xiāng)”！

說(shuō)白了，太倉(cāng)不是在招企業(yè)，是在結(jié)親家——從生產(chǎn)到生活，全方位拿捏住了德企的需求。比如你要供應(yīng)鏈，我給你湊齊；你要技工，我給你培養(yǎng)；你要生活方便，我給你造德式配套。這不就是“你需要啥，我就給啥”的真誠(chéng)嘛？

其實(shí)太倉(cāng)的故事，早就超越了“德企扎根小城”的反差。以前我們總覺(jué)得，高端制造得扎根大城市，小城只能搞低端產(chǎn)業(yè)。但太倉(cāng)用30年證明，小城不只有煙火氣，更能接住高端制造的大舞臺(tái)；德企不只有高冷范，也能和本土經(jīng)濟(jì)雙向成就。

30年前，德國(guó)人來(lái)太倉(cāng)是為了機(jī)會(huì)；30年后還留在這，是因?yàn)檫@里已經(jīng)成了家。德國(guó)人圖的是效率和確定性，太倉(cāng)剛好給；太倉(cāng)想要產(chǎn)業(yè)升級(jí)和就業(yè)機(jī)會(huì)，德企剛好來(lái)——各取所需、互相成就，挺好的。

畢竟商業(yè)的盡頭從來(lái)不是啥高大上的概念，是煙火日常里的踏實(shí)——你靠譜，我放心，這才是最長(zhǎng)久的合作啊！

參考資料：新華日?qǐng)?bào)《太倉(cāng)：德企“第二故鄉(xiāng)”的30年雙向奔赴》