文 春公子
有些事,不打一仗真看不明白。
俄烏戰場打了兩年多,全球軍事專家盯著屏幕研究,最后得出一個結論:未來戰爭,就是無人機大戰。
不是夸張。你去翻翻戰地視頻,天上飛的、地上爬的、水里游的,全是無人機。偵察、打擊、補給、干擾,能干的活兒都被無人機包圓了。有數據說,烏軍每月消耗的無人機超過5萬架,俄軍那邊只多不少。這哪是打仗,這是開無人機博覽會。
更嚇人的是什么?是你花幾百塊錢買的小飛機,能干掉幾百萬的坦克。戰爭邏輯就這么被顛覆了。
回到國內。前兩天楊金才出來講話,報了一組數字:全國無人機企業超1.5萬家,年產值1170億元,技術層面飛行控制、導航定位世界前列,北斗系統已經徹底擺脫對GPS的依賴。
但問題來了:同樣搞無人機,為什么中美成了僅有的兩個玩家?美國底子那么厚,怎么就讓中國反超了?
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先說個冷知識:你網購的包裹,可能是坐著飛機從天上掉下來的。
這不是段子。美團無人機在深圳開了幾十條航線,累計送出超過60萬單;京東在廣東山區搞了200多個起降點,生鮮損耗率直接打下來。農村那邊更夸張,農業植保無人機全球市場份額第一,病蟲害識別、精準噴灑,全是AI自動干。
這叫產業滲透。
中國玩無人機的邏輯和別人不一樣:不是先造個牛逼的玩意兒再找地方用,而是哪兒有需求就往哪兒塞。物流、農業、測繪、安防、應急,能用的場景全用上。用著用著,技術就迭代了,成本就降下來了,產業鏈就成型了。
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再加上政策這事兒,中國是真舍得給空間。
美國CNN有評論說得挺到位:雖然外界常說美國更利于商業發展,但中國在監管上反而更開放。中國把空域管理重新梳理了一遍,鼓勵各省搞試點,投資建基礎設施。你在深圳、成都、合肥這些地方,抬頭看見無人機送貨,已經不算新鮮事了。
普通人也買賬。麥肯錫2024年的調查顯示,86%的中國受訪者愿意用商用無人機配送,美國只有53%。民眾不投訴,企業才好干活。
技術層面也有硬通貨——北斗。
以前無人機飛遠了信號漂,依賴GPS總讓人不放心。現在北斗厘米級定位配上AI自主飛行算法,飛控、導航全捏自己手里。再加上深圳那個“硬件硅谷”,方圓幾公里能買到電池、電機、傳感器、攝像頭,初創公司三天就能攢出原型機。這套組合拳打下來,全球超70%的商用無人機貼著“中國制造”的標簽,想不領先都難。
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再看美國,情況就有點尷尬。
當年全球鷹、捕食者這些大殺器出來的時候,全世界仰望。誰能想到二十年過去,商用無人機這塊兒,美國愣是被甩開了。
問題出在哪兒?
第一,監管把自己捆死了。
美國聯邦航空管理局到現在還要求,大多數商用無人機必須在操作員視線范圍內飛。你想搞無人機送貨?先申請豁免,證明你的飛機能看見別人、別人能看見你。這套流程走下來,黃花菜都涼了。
GAO今年2月剛發了一份報告,說FAA雖然提了規則草案,但真正實現雙向通信、電子識別這些功能,連時間表都沒排出來。技術標準沒定,企業誰敢大規模投入?
第二,產業鏈是空的。
美軍自己開會總結教訓,提到一個詞叫“維修權”。什么意思?前線的無人機壞了,士兵想自己修,結果發現零件全是供應商獨家的,換個螺絲都得寄回廠家。等廠家修好再寄回來,仗都打完了。
更諷刺的是,美國想扶持本土無人機,結果發現電機、電池、飛控這些核心部件,還得從中國買。不是不想國產,是成本下不來、產能跟不上、可靠性存疑。美媒有句話挺扎心:美國制造的無人機,同樣廣泛依賴中國產的零部件。
第三,心態還沒轉過來。
去年12月,美國商務部突然說要限制中國無人機,列了一堆黑名單。結果不到一個月,悄悄撤回提案了。
為什么撤回?因為反對聲太大。美國警察局在用、農民在用、電影公司在用,突然不讓買了,這些人先瘋了。大疆在美國商用市場占了七八成份額,你想禁,禁得起嗎?
這就是美國的困境:想制裁,發現自己離不開;想扶持,發現時間窗口已經過了。
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現在回頭看,中美兩國走的是兩條完全不同的路。
中國是“應用驅動”。先把無人機用起來,用出規模、用出數據、用出產業鏈。技術跟著需求走,迭代快、成本低、生態全。美團、京東、順豐都在往里砸錢,大疆、億航在前面開路,后面跟著一萬多家配套企業。這不是單點突破,是軍團作戰。
美國是“技術驅動”。想法很好,想做最牛的東西,結果被監管、供應鏈、市場接受度這些事絆住了腳。軍方倒是在拼命追,搞“無人機主導”計劃,打算2027年前采購幾十萬架本土制造的無人機系統。問題是,等你造出來,對手已經迭代好幾輪了。
楊金才報的那組數字里,還有一個細節沒提:截至2025年底,無人機領域相關專利申請超17.9萬件,其中發明專利占56%。這意味著什么?意味著核心技術在手里,不是抄作業抄出來的。
美軍演習總結里有一句話挺值得琢磨:未來戰場,誰能在飽和無人機群中保持通訊、管理空域、持續補給,誰才能贏。這說的不只是打仗,也是產業競爭。
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