連續4年春節發錢！這位火鍋店老板為何如此慷慨？

大年初四的四川遂寧，七里川火鍋店的員工們領到了一份特殊的新年禮物——老板黃厚明將春節前4天賺的33.9萬元利潤全部分給了大家。店長拿到14860元，服務員最高領到4865元，就連保潔崗位也分到了1447元。這已是黃厚明連續第四年將春節期間的盈利作為"分紅"發給員工，今年發放天數還從往年的三天增加到了四天。

"只要能發，我就發"——黃厚明這句樸實的承諾背后，藏著一個火鍋店老板與眾不同的經營哲學。這位曾經在火鍋店當過服務員的老板，比誰都清楚春節堅守崗位的辛苦。他建店的初衷很直接："就是要帶領大家一起富起來。"在這個餐飲業普遍面臨用工荒的時代，黃厚明用真金白銀詮釋了什么叫做"共富老板"。

翻開這家火鍋店的福利清單，會發現春節分紅只是冰山一角。2025年起，黃厚明為全體員工繳納五險一金，每月還額外發放"孝順金"——管理層500元、普通員工300元，這筆錢直接打到員工父母的賬戶上。更令人驚訝的是，他投資建設了17000平方米的火鍋工廠，讓員工真正享有雙休和法定節假日。這些舉措在加班成常態的餐飲行業，堪稱"異類"。

對比其他餐飲企業的春節福利政策，七里川的做法堪稱"超額激勵"。按照勞動法規定，法定節假日上班只需支付三倍工資，但黃厚明選擇將整店利潤全盤托出。2023年第一次分紅時，有服務員拿著錢說"孩子下學期的學費夠了"；2024年春節，他更將三天53.2萬元凈利潤全部分給員工，店長最高拿到17900元。這種"賺多少分多少"的坦誠，反而讓員工流失率遠低于行業平均水平。

在客流量波動的2026年，當四天利潤降至33.9萬元時，黃厚明非但沒有縮減分紅，反而將發放天數從三天延長至四天。用他的話說："哪怕賺得少了，你們的份兒不能少。"這種"逆周期"的堅持，讓員工感受到的不只是金錢激勵，更是一種患難與共的歸屬感。有員工透露，老板常對他們說："如果哪天我發不起了，我會當面跟你們說，我們一起想辦法。"

值得玩味的是，這種看似"犧牲利潤"的做法，反而成就了企業的良性循環。盡管近年餐飲行業普遍面臨翻臺率下降的壓力，七里川依然保持著穩定運營。黃厚明從不主動宣傳自己的善舉，但"春節分紅"的佳話早已不脛而走，成為招攬食客的活廣告。有顧客專程趕來消費，就為支持這位"別人家的老板"。

在這個跳槽成風的時代，黃厚明用最樸素的方式證明：企業與員工從來不是零和博弈。當同行們還在為留人發愁時，他的團隊已經跟著他干了四年；當其他老板算計人力成本時，他想著怎么把17000平米工廠的效益轉化為員工福利。或許正如某位員工所說："在這里干活，總覺得是在為自己的未來打拼。"

看著領錢時員工藏不住的笑容，黃厚明總會想起自己當服務員的歲月。那個曾經在火鍋店擦桌子的年輕人，如今正用一沓沓現金改寫餐飲業的雇傭關系。沒有高談闊論，只有實打實的33.9萬分紅；不畫虛無縹緲的大餅，只兌現"一起富起來"的承諾。在這個春節，四川遂寧的這家火鍋店，用銅鍋里的滾滾紅湯，熬出了一味叫"共情"的生意經。