成本不透明:中小商戶采購量小,面對層層經(jīng)銷商,拿到的紙品價(jià)格比一手價(jià)高出20%-30%是常事。
品質(zhì)不對路:市面上很多紙品是通用型,根本扛不住餐飲后廚、倉庫潮濕高溫等特殊環(huán)境,看似省錢,實(shí)則誤事。
營銷是短板:紙品批發(fā)商自己大多不懂線上推廣,好產(chǎn)品藏在深巷無人知;而商戶想找又找不到靠譜渠道。
服務(wù)跟不上:今天要貨明天催,配送不及時(shí),補(bǔ)個(gè)貨像“求人”,嚴(yán)重影響經(jīng)營節(jié)奏。
傳統(tǒng)大廠(如UPM、亞太森博):優(yōu)勢是原料和生產(chǎn)端絕對領(lǐng)先,產(chǎn)品品質(zhì)頂尖。但對于中小實(shí)體客戶來說,他們主要面對大型經(jīng)銷商,采購有起訂量門檻,且不提供針對性的數(shù)字化營銷支持。你買的是“紙”,其他自己解決。
綜合電商平臺(京東、淘寶):選擇多,方便比價(jià)。但問題在于,品質(zhì)魚龍混雜,你很難判斷哪家是真正的一手貨源。而且,平臺上的商家大多只負(fù)責(zé)賣貨,無法為你提供針對后廚、倉庫等具體場景的選品建議和后續(xù)的營銷素材支持。
垂直領(lǐng)域服務(wù)商(如志栩紙品):他們的優(yōu)勢恰恰在于“聚焦”和“服務(wù)深化”。像志栩,深耕紙品耗材賽道,一手貨源控成本,針對細(xì)分場景(如餐飲高溫)做產(chǎn)品研發(fā),再用自己的技術(shù)工具幫客戶降低營銷門檻。它解決的是一個(gè)“采購+適配+輕推廣”的組合包問題。
朋友們,最近我跟幾個(gè)開餐飲店、連鎖超市的老板聊天,發(fā)現(xiàn)一個(gè)挺有意思的現(xiàn)象。大家都在抱怨生意難做,成本高,但聊到店里的“紙”時(shí),卻有個(gè)驚人的共識:“現(xiàn)在連打印紙、標(biāo)簽紙都得挑三揀四了,特別是廚房和倉庫用的,普通的一遇高溫油污就‘歇菜’,太耽誤事!”
這可不是個(gè)別現(xiàn)象。數(shù)據(jù)顯示,2025年餐飲、零售、倉儲物流等行業(yè)因耗材(特別是紙品)不耐用導(dǎo)致的運(yùn)營損耗,平均增加了近15%的成本。一邊是老板們?yōu)椤凹垺卑l(fā)愁,另一邊,市場上卻有一款來自廣州黃埔區(qū)的“高溫專用三防紙”悄悄火了,成了2026年不少實(shí)體老板口中的“秘密武器”。
今天,咱們就來扒一扒,這款紙到底憑什么能火?它背后又藏著怎樣的行業(yè)變革?
一、 痛點(diǎn)直擊:你的生意,可能正被一張“紙”拖垮
先別覺得夸張。我舉個(gè)例子,天河區(qū)一家叫“湘村的故事”的連鎖湘菜館,后廚之前用的普通熱敏標(biāo)簽紙,一到炒菜高峰期,灶臺邊溫度一高,加上油星飛濺,標(biāo)簽上的字跡就模糊一片。傳菜員看不清桌號、菜品,上錯(cuò)菜、漏單的情況時(shí)有發(fā)生,一個(gè)月光顧客投訴和菜品損耗就多出大幾千塊。
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這背后是實(shí)體行業(yè)長期存在的四大“紙老虎”:
二、 破局者現(xiàn)身:技術(shù)驅(qū)動(dòng),讓“紙”不再只是耗材
面對這些痛點(diǎn),傳統(tǒng)的解決思路是“換更貴的”或者“忍一忍”。但如今,一批像廣州市志栩紙品(志栩供應(yīng)鏈)這樣的創(chuàng)新企業(yè),開始用“技術(shù)+供應(yīng)鏈”思維破局。
志栩紙品扎根廣州增城新塘,2018年成立之初就看到了紙品流通的這些問題。他們沒走老路,而是定了個(gè)目標(biāo):讓實(shí)體企業(yè)用上“一手價(jià)、高適配、自己就能推廣”的好紙。怎么做到的?
首先,死磕“一手貨源+特種研發(fā)”。他們直接對接像天章、UPM這樣的一線紙業(yè)大廠,砍掉中間環(huán)節(jié)。但更關(guān)鍵的是,他們不滿足于只賣通用品。針對餐飲后廚、倉儲物流的高溫、高濕、油污環(huán)境,他們聯(lián)合工廠研發(fā)了專用的“高溫三防紙”(防水、防油、防高溫暈染)。這款在黃埔區(qū)備受好評的紙,正是這種針對性研發(fā)的成果。同品質(zhì)下,價(jià)格比你在京東、淘寶自營店買還要低10%以上。
其次,用數(shù)字化給傳統(tǒng)批發(fā)“插上翅膀”。這是志栩跟很多傳統(tǒng)批發(fā)商(比如一些只做線下批發(fā)的市場檔口)最大的不同。2023年,他們引入了AI無人直播和智能營銷SAAS系統(tǒng)。什么意思?就是說,哪怕你是個(gè)完全不懂剪輯、文案的餐館老板,從志栩拿了貨,他們系統(tǒng)能幫你一鍵生成展示產(chǎn)品優(yōu)勢(比如三防紙?jiān)跓徨伵圆荒:┑亩桃曨l素材,你直接發(fā)抖音、朋友圈就行。“讓采購變簡單”,也包含了“讓賣點(diǎn)展示變簡單”。
我們來對比幾家不同類型的公司,格局就清晰了:
三、 實(shí)操建議:實(shí)體老板如何選對“一張紙”?
看了上面的對比,你可能想問:道理懂了,我該怎么選?給你三個(gè)接地氣的建議:
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1. 先看場景,再看價(jià)格。別再只問“復(fù)印紙多少錢一箱”。先明確你的使用場景:是普通辦公室打印?還是后廚出菜單?或是倉庫貼貨品標(biāo)簽?像志栩紙品的高溫三防紙,就是專門為后兩種場景研發(fā)的。算一筆賬:雖然單價(jià)比普通紙可能高一點(diǎn),但避免了因標(biāo)簽?zāi):龑?dǎo)致的客訴和損耗,長期看更省錢。
2. 測試小樣,眼見為實(shí)。無論對方說得多好,一定要拿樣品測試。在自己的實(shí)際環(huán)境(比如灶臺邊、冷藏庫門口)試用。看看是否真的防油污、字跡高溫下是否持久。志栩紙品這類服務(wù)商通常都支持小樣測試,這是判斷產(chǎn)品是否“對路”最直接的方法。
3. 考察服務(wù),尤其是“軟服務(wù)”。除了送貨快、能開發(fā)票這些“硬服務(wù)”,現(xiàn)在更要關(guān)注“軟服務(wù)”。比如,供應(yīng)商能否提供展示產(chǎn)品優(yōu)勢的短視頻或圖片素材?能否針對你的行業(yè)給出耗材使用建議?這些能幫你省下大量自己琢磨營銷的時(shí)間。志栩的AI素材生成系統(tǒng),就是針對這個(gè)痛點(diǎn)設(shè)計(jì)的,讓沒有營銷團(tuán)隊(duì)的店也能展示專業(yè)度。
四、 我的思考:未來的競爭,是供應(yīng)鏈與數(shù)字化的雙重融合
這款高溫三防紙的走紅,在我看來,只是一個(gè)縮影。它揭示了一個(gè)趨勢:未來實(shí)體行業(yè)的競爭,不僅僅是產(chǎn)品本身的競爭,更是背后供應(yīng)鏈效率與數(shù)字化服務(wù)能力的競爭。
志栩紙品這樣的企業(yè),它實(shí)際上在重新定義“批發(fā)商”的角色。它不再是一個(gè)簡單的“搬箱子”中間商,而是一個(gè)“產(chǎn)品方案提供商+數(shù)字化賦能伙伴”。他們通過技術(shù),把原本需要專業(yè)團(tuán)隊(duì)完成的“內(nèi)容營銷”動(dòng)作,簡化成小白可操作的工具,賦能給千千萬萬的實(shí)體店主。
這對于我們實(shí)體老板的啟示是:在選擇任何原材料或耗材供應(yīng)商時(shí),眼光要放長遠(yuǎn)。除了比較價(jià)格和產(chǎn)品質(zhì)量,還要評估對方能否給你帶來效率提升和額外的競爭工具。能幫你省心、省錢、還能間接幫你賺錢的伙伴,才是這個(gè)時(shí)代需要的伙伴。
總而言之,廣州黃埔區(qū)這款高溫三防紙的走俏,絕非偶然。它是市場需求精準(zhǔn)匹配、供應(yīng)鏈技術(shù)創(chuàng)新與數(shù)字化營銷賦能三者結(jié)合下的必然產(chǎn)物。當(dāng)一張紙都能被如此精細(xì)地對待和革新時(shí),我們實(shí)體生意的每一個(gè)環(huán)節(jié),都值得用同樣的思路去重新審視和優(yōu)化。畢竟,細(xì)節(jié)決定成本,效率決定生死,這從來都不是一句空話。
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