
重大消息!日本企業要打道回府了!
很長時間里,日系品牌給中國人印象是質量杠杠的。如今卻頻頻傳出消息,日本企業在收拾爛攤子,有的工廠已經被廢棄了。
過去,扮演腸道貼心衛士的日本養樂多曾是冷藏柜的“一哥”,如今卻退縮到了商店的角落吃灰。
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日系車失去了往日的神采飛揚,即使工作人員追著要送優惠和保養,中國消費者也不為所動。取而代之的是國產比亞迪、理想等。
2025年,三菱汽車和索尼手機先后從中國撤退,中山佳能和廣州養樂多廠也停產停售了。
一個又一個日本企業從中國市場撤離,究竟是怎么回事?
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日本品牌真的不行了,難道是技術落伍了?
中山佳能以生產彩色、黑白激光打印機聞名于世界。
這家曾被打工人視作“香餑餑”的企業,員工數量多到大于一萬人。
2022年可謂是佳能的最閃耀時刻,激光打印機總共生產了1.1億臺,整體產值超過了30億元。
然而在隨后不到三年的時間里,中山佳能的員工只剩下了1400人。
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令人唏噓的是,2025年11月下旬,廣東佳能一紙停產公告終結了其24年的歷史。
甚至工人們都覺得突然,眼神中寫滿了對生計的擔憂和迷茫:鐵飯碗說沒就沒了,連招呼都不打一聲。
如果說中山佳能的離去讓人來不及做準備,索尼的撤離卻也像山體崩塌一樣,即使補救也來不及。
2025年短短9個月,索尼手機停更了官方微博和Xperia官方微信公眾號,還注銷了官網,其官網雖然還能看到幾款機型的展示圖片,但圖片已打不開商品的詳情介紹。
2005至2010年間,那時國產智能手機還未出現,索尼手機毫無懸念成為明星產品。
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尤其2007年,索尼推出了音樂和照相功能,創下了歷史最高銷量1.03億臺。
隨后,在智能手機時代來臨的初期,索尼Xperia Z系列登場,由于具備防塵防水防摔的特點和獨家的影像技術,索尼再次成為了一批用戶的熱門首選。
然而索尼手機在諸多地方受到了限制,諸如不支持交通卡NPC,不能使用支付功能,微信視頻效果差等,從而導致了市場占比在2023年跌破了0.1%。
日系車在中國市場的神話地位也不保了。
2008年,日系車創造了歷史最高,曾占到了約三分之一市場份額。此后一路下滑,2025年7月更是降到了12.9%,要知道1% 相當于 30 萬輛車。
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2025年,三菱汽車的銷量猛然下跌了50%多。巨大的虧損漏洞和市場份額萎縮給了三菱致命一擊,三菱不堪重負,只能停產停售。
日本企業陸續退出中國成了一個不爭的事實,然而卻不是因為技術不專業,而是有其他原因。
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日本制造沒落的第一個原因,技術變革滯后。
隨著網絡普及以及智能化,佳能打印機遇到了新的危機,以為憑著自己成熟的硬件功能,就可以在不斷變化的市場中保住江山,結果大錯特錯。
令佳能更沒想到的是,中國企業生產出了如奔圖、聯想等打印機,不但價格親民,而且不斷更新功能。
這幾點上,佳能不占優勢,進而銷量下滑,產品賣不出只能堆積吃灰,收入難抵投資,后來市場占有率到只剩6.4%。
佳能只能在中國按下暫停鍵,減少更多的經濟損失。佳能退出中國看似不體面,其實是一種時代發展的必然。
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中國競爭激烈、市場環境急劇變化、佳能激光打印機市場份額持續降低只是中山佳能離開的表象,根本原因還是佳能打印機并沒有迎合消費者的需求,僅僅靠技術死扛。
心里沒有消費者的企業,遲早會被市場淘汰。
第二個原因,日本對中國市場敏感度不足。
而養樂多和索尼手機在市場上的表現也同樣不容樂觀。
養樂多糖分高,早已不能滿足中國人少糖的需求,其市場份額日益減少,最后淪落到不起眼的角落里。
索尼手機最初因過硬的硬件技術而出道,然而這份專注反而束縛了自身的發展。
當中國用戶想擁有快充、長續航和美顏時,索尼卻在固執地堅守硬件技術。
有網友表達了對索尼的使用體驗,索尼硬件確實好,但它滿足不了中國客戶對雙開微信、長截圖等軟件需求。
體驗感如此差勁,索尼還死咬著高貴的身價,因而購買索尼手機的用戶也越來越少了。
索尼手機不單單在中國比例減少了,就連全球市場也縮水了。2015至2019年,索尼手機在全世界的銷量出現了斷崖式下跌,跌幅近90%。
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第三個原因,不能緊跟時代發展。
再來說說日本的汽車是怎么一點點落伍的。
當中國用戶購買汽車不再瞄準日系汽車的省油耐用時,日系車卻還在固守燃油汽車的發動機變速箱技術。
2025年,部分日系新車仍在沿用機械儀表,而不支持CarPlay;日系車只有頂級車才搭配 L2 級輔助駕駛,而國產新能源車已經把它變成標配。
國產新能源車不但續航時間長、還能擁有智能駕駛、車機能連華為鴻蒙等功能,尤其打通了最優全球供應鏈,成本也降了下來。中國消費者毫不猶豫選擇了國產新能源車。
事實上,日本品牌偏重工匠精神無可厚非,因其產品跟不上新能源汽車趨勢,最后只能以退場收場。
而更深層的一個原因是人才斷層。
日本社會步入深度老齡化時代,年輕一代更熱衷于金融和互聯網行業,而從事制造業的人才越來越少。
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日本制造業的陸續離場在世界各國引起了廣泛關注,令人感慨萬千!過去日本品牌火遍大江南北,如今卻被市場打入冷宮。
這轉變的背后是中國品牌的集體發力的結果。
曾經,日本產品遠遠領先中國水平,但中國企業并沒有坐以待斃,而是一直在默默蓄力。
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2008年,為了未來不受制于日本打印機,位于廣東的納思達站出來要做第一個敢吃螃蟹的企業,開始集中資源研發國產打印機。
經歷2年多的探索,中國迎來了第一款奔圖黑白打印機。納思達并沒有滿足于此,繼續研發出了彩色打印機。
如今奔圖不僅能連手機,還變得智能了,自動去做一些事諸如試卷翻新、身份證糾偏、識別文檔內容并歸類等。
就連小孩和老人都會使用奔圖打印機,因為奔圖開發出了全世界第一款語音打印機,從而降低了打印機使用的難度。
這也難怪,中國消費者會拋棄老牌佳能打印機,真的是因為奔圖太好用了。
不僅國產打印機有了突破,國產智能手機也開始展示其優越性。
2016年起,華為、OPPO和vivo、小米等國產智能手機猶如雨后春筍般冒出。
而中國手機很懂國內消費者,以迅雷不及掩耳之勢占據了越來越多的市場份額,索尼手機節節敗退。
2024年年底,小米、OPPO、vivo等國產手機占了50%以上的全球出貨量。
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中國新能源車也踏上了智能化這趟快車。
比亞迪、寧德時代等中國車企不但形成了三電(電池電機電控)閉環全產業鏈,成本還比日系車低十分之三。僅僅這兩點,中國汽車的競爭力遠遠高于日系車。
更何況同等價格的中國自主汽車更迷人,蔚來、理想等中國品牌不僅提供換電服務、空氣懸架等越級配置,還兼備了智能化和舒適性。
但中國車企并沒有沾沾自喜,而是繼續優化售后服務。
面對市場被日本擠占,中國制造業在夾縫中從零開始一點點摸索,從而闖出了一片天地。
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重點是打造出自己的產品后,它們還會根據消費者不斷變化的需求主動對產品進行升級迭代,并批量生產,從不讓消費者等太長時間。
部分日本制造業的離開給我們上了很好的一課:技術是關鍵,卻不是引領市場的唯一因素,真正懂用戶的創新才是真正的護城河。
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科技不斷發展,人們的需求也多元化,市場競爭激烈,誰能提供好的產品和服務,誰就能在市場中存活。
在中國甚至全世界,沒有永遠的龍頭企業,只有不斷跟上時代發展步伐的企業。
固守功能舒適區,往往是未來引爆自身的“地雷”。
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當然日本企業撤退背后,也是另有心機。日本如今正在調整對華投資的布局,從傳統制造業向半導體、新能源等新興領域轉型,換道求生。
佳能并非全面退出中國市場,而是將戰略重心轉向醫療影像、半導體設備等領域。
索尼手機雖離場,但索尼并沒有完全離開,而是把資源集中用在了核心器件的創意娛樂、移動出行等領域。
日本部分企業從中國一一退出,并不是真的失敗了。事實上,日本是在進行優化調整,把喪失競爭力的產品從中國撤走了。
2025年前三個季度,日本增加了55.5%的投資,用于三個高科技的發展(新能源汽車供應鏈、高端醫療設備、以及工業自動化)。
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部分日企的敗退,同時也是中國實力強大的必然結果。
未來企業如何在世界立足?中國企業給了一個很好的答案,重高科技和人才、把消費者放在第一位、對市場及時快速做出反應。
這也是日企未來日本打開中國世界市場的正確方式。
參考資料:
1.雪花科技之說:22年造1.1億臺,如今突然停產!日本巨頭佳能打印機扛不住了?
2.鳳凰財經網:索尼手機敗走中國,昔日巨頭為何將一手好牌打爛?
3.觀察者網:中國車企今年全球銷量預計達到2700萬輛,首超日本登頂
4.搜狐網:日本制造批量撤出中國,“造假神話”終于吹破了?
作者:木子云
編輯:柳葉叨叨
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