春晚的贊助商名單,每年都像一次“行業風向發布會”——2026年的名單一出來,好多人都驚了:白酒品牌從9家砍到4家,AI和機器人公司卻集體擠進來,連火山引擎、通義千問這些大模型都搶著砸錢。這哪是單純的廣告贊助啊?簡直是中國經濟43年的“時光膠囊”,藏著每個時代最賺錢、最能打的行業密碼。
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80年代的春晚 sponsor 都是啥?自行車、手表、縫紉機——當年的“三大件”啊!康巴斯鐘表、海鷗手表、中華自行車,隨便拎一個都是老百姓做夢都想擁有的。那時候剛從計劃經濟轉市場經濟開頭,這些東西是剛需中的剛需,能上春晚的都是當時的“頂流企業”,露個臉就能賣斷貨。
到了90年代,日子稍微好過點了,大家不再只盯著“三大件”,開始追求“喝好點、補身體”。白酒和保健品成了春晚的“主角”。1995年孔府宴酒花3079萬搶了標王,1996年秦池酒廠更猛,6660萬接棒,1997年直接砸3.21億——那時候的3億多,簡直是天文數字!不過秦池后來栽了,因為把廣告費轉嫁給消費者,還爆出勾兌酒丑聞,沒多久就涼了。之后哈爾濱制藥廠、步步高VCD也上過,這其實是第一輪消費升級的信號:供給端開始跟著老百姓的新需求走了。
2003到2015年,是家電和白酒的“黃金期”。美的從2003年開始連續16年占了春晚零點報時廣告,那時候正是美的和格力爭“家電一哥”最兇的時候,誰占了春晚這個國民級舞臺,誰的銷量就能漲一大截。2005年五糧液上了春晚,之后茅臺、洋河這些白酒品牌越來越多,最多到9家。為啥?制造業能力上來了,老百姓也有錢買高端貨了,這倆湊一起,白酒和家電就成了春晚的“常客”。
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2015到2024年,互聯網大廠的“紅包大戰”來了!2015年互聯網企業取代傳統廠商成了主角。2016-2018年阿里連續三年合作,支付寶的“集五福”直接把春晚變成了搶紅包的互動現場——那時候全家圍著電視掃福、搶紅包,比看節目還熱鬧。2020年快手砸40億,2021年20億,當年全網紅包總額122億!2022年京東80億——那幾年搶紅包簡直是全民狂歡。不過后來紅包越投越少,為啥?互聯網用戶增長到頂了,獲客成本越來越高,紅包的效果越來越差,也就沒那么多人愿意砸錢了。
2026年的名單完全不一樣了!AI和機器人成了“新寵”。火山引擎是獨家AI云伙伴,管豎屏,小紅書管筆記,B站管彈幕。阿里通義千問30億,騰訊元寶10億,百度文心一言5億——光這仨大模型就45億了!還有宇樹科技、銀河通用這些機器人公司第一次集體亮相。白酒呢?從9家砍到4家——不是白酒不賺錢,是行業增長見頂了,現在是存量博弈,再砸春晚這種高成本的廣撒網營銷,劃不來。
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現在AI大規模商業化已經啟動了。四大AI助手砸45億,現在不是比技術誰強了,是比誰能更快落地、搶用戶。春晚是數億人同時在線的超級場景,誰能在這里露臉,誰就能先占用戶心智——畢竟能讓全國人民一眼記住的舞臺,也就春晚了。
內容平臺也在搞生態化。、小紅書、B站同時上,互聯網下半場不是比誰用戶多,是比誰能留得住用戶、讓用戶互動多。春晚是國民級IP,把它融到自己生態里,從看節目到發筆記、刷彈幕,形成“觀看—互動—分享”的閉環,這才是關鍵。
機器人產業的消費化拐點也來了。四家機器人公司第一次上春晚,這信號太明顯了!之前機器人都是工業用的,貴得要死(百萬元級),2025年開始降到十萬元級,還能進家庭干活。2026年可能就是機器人的“消費元年”,以后說不定家家都能有個機器人幫忙做飯、打掃衛生。
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春晚贊助商從來都不是隨便選的——能上的都是當時最賺錢、最有增長潛力的行業代表。所以看春晚名單,就能知道哪個行業正在崛起,哪個已經見頂。從鐘表、白酒到AI、機器人,43年的變遷,其實就是中國經濟從短缺到過剩、從勞動密集到技術密集、從模仿到自主創新的過程。那些上過春晚的企業,有的成了巨頭,有的曇花一現,但本質上都是時代風口的產物。
參考資料:
央視財經《春晚43年贊助商變遷:AI登場背后的中國產業密碼》
人民日報《從春晚贊助看中國經濟轉型》
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