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總第4510期
作者 |餐飲老板內(nèi)參 內(nèi)參君
你有多久沒有走進街邊或商場的面包店了?
近兩年,烘焙賽道瘋狂洗牌。2025年,甚至可以用“暴力出清”來形容淘汰賽的激烈。
曾獲雷軍旗下資本青睞的歡牛蛋糕屋突然發(fā)布“告別信”,隨后60余家門店迅速關閉;老牌“面包新語”成都11家門店全部關閉;85度C正式退出北京市場,全年大陸關店超過40家。還有泉州知名連鎖AD面包、25年老品牌浮力森林、上海首家中外合資法式面包房,也未能抵擋市場迭代的沖擊……
一面是烘焙品牌的舉步維艱;另一面,在全國各地的大型超市里,烘焙,正以全新的活力蓬勃生長。
在全新升級的永輝超市里,我們見證了烘焙區(qū),從曾經(jīng)的“配角”貨架,站到了C位。
一進超市大門,明亮的貨架上,陳列著上百種新鮮現(xiàn)做的烘焙產(chǎn)品;暖黃的燈光照射下,增加了一層“網(wǎng)紅濾鏡”。在這里,有裹滿了肉松的、售價5.9元的大面包,有一米長、售價12.8元的毛毛蟲面包,還有當紅的頂流爆款瑞士卷,甚至還有現(xiàn)做的比薩。
很顯然,烘焙的戰(zhàn)場,正從街邊、商場、寫字樓,悄然轉(zhuǎn)向超市。
這里,有客流和趨勢的紅利。買菜的顧客“順手”帶走一份剛出爐的蛋糕,這是非常自然的消費場景。
這里,有供應鏈整合帶來的供給與標準優(yōu)勢。在保障品質(zhì)的前提下,與供應鏈的深度合作,實現(xiàn)了超市烘焙規(guī)模化、標準化、效率化運營。
再想想,山姆超市的麻薯包、盒馬的鮮肉月餅,同樣都是滿足了消費者對“獨特品質(zhì)+高性價比+社交貨幣”的全新要求。
今天的烘焙市場,對手在增多,挑戰(zhàn)也在升維。
一個不爭的事實是:烘焙市場的蛋糕確實做大了,但分到蛋糕的人也越來越集中了。
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