做房地產的人也要改行做外貿了

文|Tess

公眾號| Tess外貿Club（Tess_2006）

01

最近一年，問我“能不能做外貿”的人明顯多了，而且背景越來越雜，有做建材的，有包工程的、有做農產品的，現在連房地產相關的人也開始來問了。

每次他們一開口，其實后面的問題我基本已經能猜到，無非是國內不好做了，外貿看起來還有錢賺，想換條路試試。

對這種對外貿幾乎沒有任何認知的人，我通常不會展開講，也不會順著他們的問題往下走，只是用一句最簡單的話把話題截住：

這句話很多人是接不住的，對話往往會在這里停一下，因為他們真正想聽的并不是這個，他們更希望我告訴他：你這種情況適不適合？從哪一步開始？大概多久能見錢？最好還能順便幫他判斷一下成功概率。

但這些問題我基本不答，一方面是因為我對他們原來的行業并不了解，對他們個人的資源、能力、性格也不了解。

最主要的，是對他們的產品在海外有沒有市場不知道。

人最好不要在自己并不真正懂的領域里隨口給建議，會誤導別人。

02

外貿這件事，說穿了確實不復雜，本質就是賣貨，很簡單。

但是，簡單和容易并不能畫等號。

說它簡單，意思是把所有原本可以被平臺、關系、熟人社會緩沖掉的復雜性，一股腦兒地推到了你自己身上。

你要自己去確認對方是不是真實存在的買家，是不是愿意掏錢，是不是會長期采購；

你要自己盯著國內的貨能不能按約定的質量和時間交出去；

你還要自己去面對那些一旦發生就沒有盡頭的事情，比如付款、運輸、糾紛、扯皮；

對了，你還要想清楚，出問題的時候，你是耍無賴跑路，還是負責到底。畢竟，在國內，當個老賴也是一種解決問題的辦法。

外貿真正折磨人的地方，從來不是專業門檻，而是它會把你從原來的舒適區里完整地拽出來。

這里沒有熟人社會，沒有人情緩沖，也沒有“差不多算了”、“先做著以后再說”這種空間。很多風險一旦發生，直接就是跨國家、跨法律、跨支付體系的，你甚至連找個當事人坐下來拍桌子談一談的機會都沒有。

所以，我從來不太關心一個人以前是干什么的，我更在意的是，他能不能適應這樣一種狀態：

很長時間沒有正反饋，每一件小事都要反復確認，一旦出問題只能自己兜著，而且，不會有人因為你是“剛轉行”或者“第一次做外貿”就對你手下留情。

過年的時候，老家有個人跟我說，他愿意跟我學做外貿，不怕吃苦。

我當時就跟他說了一句話，如果只是能吃苦就能把外貿做好，那些無論刮風下雨、凌晨三四點就起床干活的清潔工，早就都是銷冠了。

外貿從來不獎勵努力，它只對結果負責。

我這么說，并不是在勸誰不要做外貿，我也沒興趣勸退任何人，我只是把你即將面對的東西提前展開給你看。

如果你只是因為國內不好做，想換個賽道喘口氣，那不如優先去自己熟悉的領域里找出路，一頭扎進陌生的圈子里，在眼前一抹黑的時候，更容易栽跟頭。

歡迎大家在評論區補充外貿路上的鐮刀，你還沒賺到錢，鐮刀先把你割禿了。

由于二月的最后一個周日（2月22）是大年初六，無法舉辦線下聚會，所以就舉辦個線上聚會，這次分享的主題比較粗暴，

直接給大家展示一下我是如何在收到客戶的詢盤之后迅速推算出適合客戶的B端價格的，以及如何快速獲取客戶的競爭對手的價格。

這是一套公式，可以做成SOP，

由于這是我不希望很多人知道的技巧，本次分享的視頻不做錄制。具體時間群主會在會員群通知大家，可能是2.22晚上。