短劇爆款頻出，賺錢卻更難了

防走失，電梯直達(dá)安全島

來(lái)源：經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)

作者：任曉寧

2025年的短劇行業(yè)，一夜暴富的案例越來(lái)越少，曾經(jīng)創(chuàng)造“8天充值破億”神話的短劇市場(chǎng)一去不回。

封圖：圖蟲創(chuàng)意

編者按：2025年，科技互聯(lián)網(wǎng)的齒輪轉(zhuǎn)動(dòng)得比以往任何時(shí)候都要快。在技術(shù)洗牌的前夜，沒(méi)有人敢停下。

我們看到，大廠在算力和大模型應(yīng)用里廝殺，電商在監(jiān)管與合規(guī)的夾縫中重塑底線。做無(wú)人機(jī)的去卷掃地機(jī)器人，一批公司蜂擁去做智能眼鏡，整個(gè)硬件圈陷入了一種“無(wú)所不能”的集體幻覺(jué)與入口焦慮。

我們也看到，人形機(jī)器人剛踉踉蹌蹌地走出實(shí)驗(yàn)室，在車間干些零活，就迎來(lái)殘酷的價(jià)格戰(zhàn)；短劇告別了一夜暴富的粗放模式，漫劇直接降維打擊，頭部?jī)?nèi)容公司既興奮又不安。

這不再是寫份PPT就能拿到千萬(wàn)融資的時(shí)代，技術(shù)、商業(yè)化場(chǎng)景和生態(tài)優(yōu)勢(shì)，丟了哪頭都不行。活下去，并且要硬核地活下去，成了2025年TMT行業(yè)的共識(shí)。

與前兩年“8天充值破億”的賺錢神話相比，2025年的短劇行業(yè)不再有一夜暴富的故事出現(xiàn)，這一年很多從業(yè)者吐槽賺錢變難了，有人轉(zhuǎn)向漫劇賽道。

同在這一年，短劇更出圈了，質(zhì)量也更好了。2025年爆款短劇《家里家外》《盛夏芬德拉》，都獲得了30億播放量。不少人感慨：短劇終于從“工業(yè)糖精”進(jìn)化到了“電影細(xì)糠”。

北京隱風(fēng)文化科技公司創(chuàng)始人劉子凡用“沸騰”來(lái)形容2025年的短劇市場(chǎng)。她曾在華策影視擔(dān)任短劇業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，制作過(guò)《我的歸途有風(fēng)》《以愛(ài)之名》等。她認(rèn)為，2025年短劇行業(yè)變化主要體現(xiàn)在3個(gè)方面：

一是從業(yè)人員變多了。2025年在橫店拍攝短劇的演員人數(shù)增長(zhǎng)到13萬(wàn)人，比2024年翻了9倍；二是劇組專業(yè)化程度提高了，約70%的傳統(tǒng)影視從業(yè)者進(jìn)入短劇行業(yè)，帶動(dòng)短劇拍攝走向?qū)I(yè)化。此前兩三個(gè)人就能拍的小劇組一去不復(fù)返，現(xiàn)在主流劇組大多為40人至60人的規(guī)模；三是內(nèi)容多元化。老套路（小人物逆襲、打臉扇巴掌）作品越來(lái)越少，創(chuàng)新內(nèi)容越來(lái)越多。

“真正屬于短劇創(chuàng)作者的黃金時(shí)期來(lái)了。”劉子凡認(rèn)為，短劇行業(yè)開始放慢腳步，修煉內(nèi)功，進(jìn)入可持續(xù)發(fā)展的階段。

精品化

2025年夏天，《盛夏芬德拉》成功出圈，一個(gè)半月內(nèi)播放量30億次，分賬金額1600萬(wàn)元。這部劇的亮點(diǎn)在于其遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平的制作質(zhì)感，使用電影級(jí)高端裝備拍攝，配備19人攝影團(tuán)隊(duì)，劇本打磨時(shí)長(zhǎng)更是行業(yè)常規(guī)周期的10倍。表演上也不再是短劇常見的夸張?zhí)茁罚D(zhuǎn)而注重內(nèi)心戲和細(xì)節(jié)刻畫，演員通過(guò)肢體語(yǔ)言和眼神變化來(lái)傳遞情感。

“我感受到的是振奮。”劉子凡從《盛夏芬德拉》現(xiàn)象中看到的不僅是播放量和千萬(wàn)分賬，更是短劇從快消品走向新藝術(shù)形態(tài)的可能性。上半年的《家里家外》、下半年的《盛夏芬德拉》反響不錯(cuò)，雖然這類精品作品在大盤的占比不高，但讓她對(duì)短劇的未來(lái)有了期待，也讓她看到了“行業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容有尊嚴(yán)，短劇有價(jià)值”的趨勢(shì)。

2025年短劇頭部制作公司聽花島也有多部精品短劇獲得了較好成績(jī)。根據(jù)紅果短劇榜單，其年度熱度值前10名中，除了《盛夏芬德拉》，其他9部都是聽花島出品。聽花島全年上線了70部短劇，全網(wǎng)累計(jì)播放破1000億。

聽花島在年度總結(jié)中提到，2025年短劇迭代太快了，觀眾對(duì)短劇作品提出更高的要求。年初時(shí)，觀眾說(shuō)“腦子一扔就是看”；下半年，觀眾說(shuō)“這種降智的玩意誰(shuí)看”。年初時(shí)，觀眾說(shuō)“爽就完了”；下半年，觀眾已經(jīng)開始反問(wèn)，“短劇就只知道爽嗎？”

一個(gè)短劇行業(yè)人士說(shuō)，2025年短劇內(nèi)容上限高了很多，粗制濫造劇集的概率變低了，數(shù)量也少了。根據(jù)《中國(guó)微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書（2025）》的調(diào)研結(jié)果，短劇普通劇集的制作成本已普遍上漲至40萬(wàn)/部—70萬(wàn)元/部，頭部“S級(jí)劇集”單劇成本達(dá)150萬(wàn)—300萬(wàn)元。

商業(yè)模式逆轉(zhuǎn)

雖然有爆款出圈，但對(duì)一些從業(yè)者來(lái)說(shuō)，2025年的短劇生意并不好做。

上述短劇行業(yè)人士對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)說(shuō)，2025年短劇行業(yè)最大的變化就是付費(fèi)模式萎縮，免費(fèi)模式盛行，這意味著短劇的商業(yè)模式發(fā)生了根本改變。

根據(jù)新腕兒聯(lián)合WETRUE數(shù)據(jù)發(fā)布的2025年度短劇榜單，2025年付費(fèi)短劇總熱度191.8億，相較于去年的240億，付費(fèi)短劇大盤下降20%。與此同時(shí)，免費(fèi)短劇快速崛起。免費(fèi)模式的典型代表是紅果短劇，其月活躍用戶在2025年9月達(dá)到約2.36億，這一數(shù)字超過(guò)了B站和優(yōu)酷。

免費(fèi)分賬模式下，平臺(tái)掌握著流量分配和分賬算法的控制權(quán)。制作方的收入來(lái)源從用戶充值轉(zhuǎn)向依賴平臺(tái)分賬，“大家現(xiàn)在都在給短劇平臺(tái)打工。”一位短劇制作公司老板說(shuō)，以前，制作方賣劇可以有議價(jià)權(quán)，免費(fèi)平臺(tái)崛起后，平臺(tái)說(shuō)一部劇值多少就給多少，內(nèi)容制作方議價(jià)權(quán)正在被削弱。

不愿意依賴平臺(tái)的玩家，生意變得難做了。2025年，短劇付費(fèi)投流市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，2023年短劇投流的CPM（千次曝光成本）僅50—80元，2025年因競(jìng)爭(zhēng)加劇飆升至150—200元，熱門時(shí)段突破300元，3年間成本翻倍。

無(wú)論是免費(fèi)模式還是付費(fèi)模式，短劇想賺錢，都需要依賴爆款，但2025年爆款之路更難了。多位短劇從業(yè)人士都提到，現(xiàn)在的短劇想成為爆款，不僅需要內(nèi)容好，還需要像長(zhǎng)劇一樣做站外宣發(fā)，比如在抖音頭條、微博頭條上卷熱搜，或是要求主創(chuàng)在多地做路演，用盡一切辦法吸引觀眾注意力。

2025年的短劇行業(yè)，一夜暴富的案例越來(lái)越少，曾經(jīng)創(chuàng)造“8天充值破億”神話的短劇市場(chǎng)一去不回。這一年也出現(xiàn)了一個(gè)新現(xiàn)象，一部分短劇從業(yè)者盯上了下沉市場(chǎng)，他們把劇賣給美團(tuán)、拼多多、支付寶，通過(guò)分賬和版權(quán)獲得收入，在一定程度上分散了對(duì)短劇平臺(tái)的依賴。

漫劇成新秀

2025年下半年，AI短劇突然崛起，尤其是國(guó)慶節(jié)后，漫劇成為短劇行業(yè)討論的對(duì)象。短劇業(yè)內(nèi)把AI短劇統(tǒng)稱為漫劇。

靈矩動(dòng)漫在2025年從短劇轉(zhuǎn)向漫劇，靈矩動(dòng)漫聯(lián)合創(chuàng)始人呂少龍?zhí)岬剑壳奥×魉黄?00萬(wàn)元就能賺到錢，投資回報(bào)率為1.15—2倍，而同類型短劇的流水至少要到800萬(wàn)元才有可能賺到錢。

漫劇速度和效率“碾壓”真人拍攝的短劇。一部120分鐘的劇集，漫劇1分鐘的成本約為1000元，短劇1分鐘的成本約為5000元。制作一部120分鐘的劇集，短劇至少需要30多人，漫劇只需要5到7人。

漫劇的興起也給短劇行業(yè)帶來(lái)了新的洗牌機(jī)會(huì)。在短劇市場(chǎng)，字節(jié)跳動(dòng)旗下的紅果入場(chǎng)較早，形成了一家獨(dú)大的格局。在漫劇市場(chǎng)，騰訊、B站、快手、百度、愛(ài)奇藝等平臺(tái)都已第一時(shí)間進(jìn)入，并大手筆投入。大平臺(tái)的參與，有望改變當(dāng)下市場(chǎng)格局。

劉子凡團(tuán)隊(duì)也正在嘗試漫劇，今年已經(jīng)推出了一部。“雖然短劇整體增速不如前幾年了，但基數(shù)還是很大，只要你真正好好做，就不會(huì)有生存問(wèn)題。”她的團(tuán)隊(duì)在漫劇賽道也堅(jiān)持精品內(nèi)容為主，并計(jì)劃通過(guò)AI工具增加公司內(nèi)容產(chǎn)量。2月7日，劉子凡剛剛開完公司年會(huì)，計(jì)劃在2026年的短劇行業(yè)大干一場(chǎng)。