春晚之后，AI和機(jī)器人為啥都去了一個地方？

2026年的除夕夜，AI技術(shù)第一次以如此密集的方式進(jìn)入全民文化場景。

很多觀眾或許說不清技術(shù)原理，但一定記住了那幾個關(guān)鍵詞：AI、機(jī)器人、具身智能

聲量在那一晚幾乎達(dá)到了頂峰。

然而，對于身處其中的科技大廠和獨角獸們來說，焦慮并沒有隨著《難忘今宵》的響起而消散。

電視一關(guān)，注意力瞬時分流。

到底要怎么辦，這些機(jī)器人和復(fù)雜的算法，才不會只被看作“春節(jié)限定”的節(jié)目道具？怎么才能讓這潑天的流量延續(xù)下去？

（此處應(yīng)有一個和GPT的對話框：我穩(wěn)穩(wěn)地接住了你，doge）

在觀察春節(jié)期間的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)時，我們發(fā)現(xiàn)一個有意思的趨勢。

春晚之外，這些在舞臺上完成高光亮相的科技公司，并沒有讓熱度自然冷卻

無論是大模型產(chǎn)品，還是具身機(jī)器人品牌，都在圍繞春節(jié)節(jié)點密集布局線上互動場景——無論是趕在除夕前就通過“同好直播間”深度潛伏的騰訊的元寶AI，還是在春晚秀完肌肉后馬不停蹄趕往直播間互動的松延動力，甚至是剛下舞臺就立刻在社區(qū)交出“技術(shù)作業(yè)”的宇樹科技……

它們顯然在尋找一個能夠承接討論、延續(xù)熱度的空間。

春晚之后，AI和具身的熱度往哪里流？

頂流們的動作不約而同地指向了同一個坐標(biāo)：B站。

如果說春晚是流量高峰，那么B站正在成為AI與硬科技產(chǎn)品在春晚之后的重要承接場。

具體咋回事？

先說一個大家能直觀感受到的畫面：春晚結(jié)束不久，蔡明轉(zhuǎn)身出現(xiàn)在B站的興趣直播間

這次坐在她身邊的除了喜劇演員王天放，還有一位特殊的嘉賓——松延動力的人形機(jī)器人小布米。

這大概是春節(jié)期間最“抽象”也最和諧的畫面之一。

在春晚舞臺上，松延動力機(jī)器人N2連翻三個后空翻，機(jī)器人E1把“脖子”伸了一米長，展示了具身機(jī)器人的精密、穩(wěn)定和高科技；但在B站的直播間里，它成了蔡明和王天放都寵著愛著的“大孫子”，非常親切。

這種反差感極強(qiáng)的互動，實際上消解了大眾對人形機(jī)器人的陌生感和距離感，讓它逐漸呈現(xiàn)出可親近、甚至帶有娛樂屬性的伙伴形象。

與此同時，元寶也選擇了與B站春節(jié)期間的興趣房間深度合作，直接“住”進(jìn)了B站春節(jié)期間策劃的1000多個興趣房間里。

“興趣房間”是B站今年春節(jié)特別推出的強(qiáng)社交強(qiáng)互動的線上聚會場景，觀眾可在興趣房間里和明星、UP主或同好實時交流。

官方統(tǒng)計顯示，圍繞音樂、國創(chuàng)、健身等興趣領(lǐng)域，B站在春節(jié)節(jié)點推出了超1000個興趣房間。

看直播、蹲空降、領(lǐng)紅包、嘮閑嗑……就一個詞——

舒坦！～

在直播前-中-后，元寶全程陪伴。

合作圍繞知識、生活、搞笑、音樂、游戲五大圈層，與多位UP主以“AI+內(nèi)容創(chuàng)作”的形式，在除夕及春節(jié)前夕推出了多場定制主題直播。

不完全統(tǒng)計，元寶合作了33位不同分區(qū)的UP主。

So，你能看到元寶這邊在知識區(qū)與UP主“塑料叉”共創(chuàng)“學(xué)習(xí)監(jiān)工”主題，那邊又在游戲區(qū)與UP主“賴神”合作“情人節(jié)上分”主題。

數(shù)據(jù)顯示，5個不同圈層定制直播間實時在線人數(shù)峰值均超100萬，遠(yuǎn)超同期平均峰值。

整體上，這更像是一次AI以虛擬參與者身份，融入春節(jié)線上社交場景的系列內(nèi)容嘗試。

這種嵌入式玩法天然帶有更強(qiáng)的滲透力。

另外，讓眾人驚呼“機(jī)器人一年里進(jìn)步好多”的宇樹，也在春晚節(jié)目后空降B站，又是直播又是新鮮投稿，來了一波《細(xì)節(jié)補(bǔ)充大放送》。

從松延動力在蔡明直播間的互動，到元寶深度參與興趣房間，再到宇樹第一時間投稿B站，一個清晰的趨勢擺在眼前——

• 在各臺春晚集中亮相后，品牌沒有止步于春晚曝光，開始主動進(jìn)入社區(qū)場景，以更加年輕化、趣味化的方式擴(kuò)大聲量。

為什么是B站？

這就引出了一個值得深思的行業(yè)問題。

春節(jié)節(jié)點，各大互聯(lián)網(wǎng)平臺都在爭奪流量，短視頻平臺有巨大的日活，社交平臺有廣泛的傳播鏈，為什么科技品牌在春晚后的第二波發(fā)力點，會如此集中地落在B站？

這個問題肯定要綜合多個維度來看。

一個相對直接的結(jié)論是，B站在當(dāng)下的內(nèi)容結(jié)構(gòu)中，是少數(shù)能夠承接AI與機(jī)器人熱點討論的平臺之一。

首先，B站與春晚的連接本身就在變深。

今年B站再次與總臺春晚達(dá)成合作，成為獨家彈幕視頻平臺。

但與往年不同的是，今年的春晚首次引入了B站UP主參與共創(chuàng)。這種主流舞臺的認(rèn)可，讓B站的語境獲得了更多信任基礎(chǔ)。

也意味著B站與春晚之間本身就有一條直通的流量管道，品牌選擇在春晚之后到B站做延伸，在鏈路上是自然順暢的。

更深層的動力，則應(yīng)該來自于B站獨特的生態(tài)基因。

B站早已是國內(nèi)AI生態(tài)最繁榮的社區(qū)之一，在這里，AI從來都被當(dāng)作是一種交流的文化語言。

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，過去一年中，B站平臺上圍繞大模型、AIGC、AI工具的教程、測評、實戰(zhàn)視頻播放量和投稿量持續(xù)增長。

B站董事長陳睿在去年11月公開表示，每月有接近10萬與AI相關(guān)的UP主活躍在平臺上，吸引了超過8000萬用戶觀看AI相關(guān)內(nèi)容，2025年第三季度B站的AI相關(guān)內(nèi)容觀看時長同比增長近50%

“B站的UP主和用戶群在國內(nèi)的含AI量肯定是最高的。”陳睿稱，“中國講AI最好的UP主和對AI最感興趣的用戶，都聚集在B站”。

創(chuàng)作者這邊同樣給力。

春節(jié)之前，B站還推出了AI創(chuàng)作大賽，UP主DIDIOK用AI制作的視頻全網(wǎng)大爆，一周內(nèi)播放量破千萬，引來《流浪地球》系列電影導(dǎo)演郭帆的自發(fā)評論和轉(zhuǎn)發(fā)。

春節(jié)期間，B站UP主自發(fā)推出了“AI春晚”。

在這里，AI創(chuàng)作者們會在彈幕區(qū)與觀眾討論模型效果、生成細(xì)節(jié)和創(chuàng)作思路。

而當(dāng)AI成為創(chuàng)作生態(tài)的一部分，它的討論就更具黏性。對于科技品牌來說，這種“全民玩AI”的氛圍是還挺稀缺的

同樣的邏輯也適用于具身智能。

B站幾乎是國內(nèi)最早關(guān)注并引爆具身機(jī)器人話題的社區(qū)。

最早，B站百大UP主稚暉君因為機(jī)器人創(chuàng)業(yè)智元機(jī)器人，在B站引發(fā)了國內(nèi)第一波關(guān)于具身智能的大規(guī)模討論。

后來，很多科技公司習(xí)慣在這里發(fā)布研發(fā)進(jìn)展。比如宇樹科技的機(jī)器狗在極寒環(huán)境下自主行走的測試視頻，再到眾擎機(jī)器人、逐際動力等具身公司研發(fā)動態(tài)視頻，這些新進(jìn)展都在B站掀起討論熱潮，有著驚人的播放量。

作為積累，這些內(nèi)容讓B站的用戶在看到具身新進(jìn)展的時候，不只是感嘆“哇”和“牛”，還能聊出個一二三來。

以及，活躍的彈幕文化在這里發(fā)揮了特殊作用

用戶可以即時給出反饋，提出問題，甚至糾正技術(shù)細(xì)節(jié)。B站的彈幕和評論區(qū)在科技類內(nèi)容下的信息密度，確實是不少平臺不太容易復(fù)制的。

當(dāng)然，生態(tài)的繁榮與否，最終要憑數(shù)據(jù)說話，也需要持續(xù)驗證。

但至少從目前的情況來看，AI和機(jī)器人領(lǐng)域的品牌愿意來B站做投放和互動，本身就說明了一些問題。

為什么AI和具身機(jī)器人要上B站？

站在行業(yè)的角度看，對于AI和具身機(jī)器人來說，春節(jié)這個節(jié)點既是一個展現(xiàn)現(xiàn)有能力的特殊時刻，也是前沿科技廣泛曝光的最佳借勢場。

但是，對于AI和具身智能這類仍處于普及早期的技術(shù)品類來說，認(rèn)知的建立需要時間

很多觀眾在春晚看到了機(jī)器人，記住了形象，卻未必理解其能力邊界；很多人聽說了AI工具，卻未必真正嘗試。

所以在春晚曝光過后，品牌面臨著一個巨大的漏斗：

如何提升留存率？如何把看熱鬧的流量轉(zhuǎn)化為對AI、對具身智能長期深度種草的“留量”？（sorry，實在忍不住，在這放了一個諧音梗）

春晚給的是全民級曝光，解決了“知名度”的問題。

提升留存率，滲透用戶心智，需要在用戶日常活躍、主動討論的場域中完成

B站的用戶結(jié)構(gòu)在這里顯得特殊。

在這里，觀眾會追問原理，會做二創(chuàng)內(nèi)容，會持續(xù)關(guān)注技術(shù)進(jìn)展，大家會把春晚上的機(jī)器人視頻剪輯成鬼畜或燃向混剪，會針對元寶的某一個回答展開長達(dá)幾百樓的討論。

這種主動的、高頻的互動，恰恰是品牌方最需要的長尾價值。

今年推出的興趣房間機(jī)制，則進(jìn)一步提供了從“大水漫灌”到“精準(zhǔn)滴灌”的轉(zhuǎn)化路徑，用場景化的體驗更有效地建立用戶習(xí)慣。

對于AI和機(jī)器人這類需要用戶理解、體驗才能建立認(rèn)知的品類來說，B站上“看→聊→玩→創(chuàng)作”的完整內(nèi)容鏈路，能更好地沉淀品牌價值。

用戶先是在春晚看到，然后來B站看UP主解析，接著在彈幕里討論，最后可能自己在興趣房間里實際體驗，甚至產(chǎn)出二創(chuàng)內(nèi)容。

是一條完整且順滑的內(nèi)容產(chǎn)出鏈路。

從今年春節(jié)的案例來看，B站在科技品牌營銷鏈條中的角色正在發(fā)生變化。

它既能承接春晚這種國家級項目的流量，通過彈幕互動形成即時討論，又能借助社區(qū)文化，將熱度轉(zhuǎn)化為持續(xù)關(guān)注。

AI和具身機(jī)器人目前仍處于普及的早期階段，未來幾年，人機(jī)共存的場景會逐步展開

誰能率先占領(lǐng)這批對科技最敏感、最包容、最愿意嘗鮮的年輕人的心智，誰就能在未來的人機(jī)共存時代獲得更高的主動權(quán)。

從這個角度來看，松延動力、元寶、宇樹科技等選擇在B站落子，與其說是一次春節(jié)營銷，不如說是在為長期的用戶心智做布局

春晚是舞臺，社區(qū)是延續(xù)；春晚讓14億人看見你，而找到對的社區(qū)，是讓懂你的人更好記住你。

當(dāng)AI和機(jī)器人完成一次全民亮相之后，它們需要一個可以繼續(xù)講故事的地方。

今年春節(jié)，這個地方顯然指向了B站。