前幾天公司來了個(gè)95后,聊完我盯著天花板愣到凌晨三點(diǎn)——不是他炫富,是他說的一句話戳中了我:富人和窮人的差距,根本不是你現(xiàn)在銀行卡里有幾個(gè)零,而是你給下一代留的是「死錢」還是「會(huì)下蛋的雞」。
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這小伙子是典型企二代,他爸趕上改革開放紅利賺了第一桶金,卻在市場最熱的時(shí)候把公司賣了。普通人可能拿著錢買房炒股,他爸轉(zhuǎn)頭砸進(jìn)國企股權(quán),價(jià)格不高但每年分紅穩(wěn)拿20%——啥概念?投100萬一年拿20萬現(xiàn)金,啥也不用干。
這筆資產(chǎn)穩(wěn)穩(wěn)傳給了兒子,現(xiàn)在95后每年光分紅就有幾百萬。但他沒躺平,反而自己創(chuàng)業(yè)去了。最絕的是他對錢的態(tài)度:創(chuàng)業(yè)只拿分紅的「小金蛋」試,那只「下蛋母雞」(股權(quán))碰都不碰。
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你想啊,外面市場再亂,傷到的只是小金蛋,母雞永遠(yuǎn)安然無恙。這就是我突然懂的「真財(cái)富傳承」,不是傳一筆錢,是傳能生錢的系統(tǒng)。
很多人覺得傳承就是留現(xiàn)金,錯(cuò)了!現(xiàn)金是啥?他爸說過一句話我記到現(xiàn)在:所有現(xiàn)金都是參與世界的「門票」——本身不創(chuàng)造價(jià)值,只有放對地方才會(huì)生錢。就像你買游樂場門票,快樂是里面的項(xiàng)目,不是票本身。
這父子倆的操作說白了3招:保值、增值、傳承,但關(guān)鍵是傳承啥?不是傳數(shù)字,是傳「養(yǎng)雞生蛋」的思路:用利潤博收益,本金碰都不碰。
比錢更值錢的是認(rèn)知!他爸教會(huì)他「錢要放對地方」——放對了,就有源源不斷的小錢來找你。有了被動(dòng)收入,創(chuàng)業(yè)心態(tài)完全不一樣。
普通人創(chuàng)業(yè)是all in,輸了傾家蕩產(chǎn);他是拿小金蛋試,輸了明年還有新蛋。這種余裕讓他敢想敢干,最近還在找「會(huì)找小母雞的團(tuán)隊(duì)」——自己找不夠,還要找一群人找,這已經(jīng)是復(fù)利加杠桿了。
為啥說「富不過三代」?但這父子倆讓我看到另一種可能。他爸是第一代,從0到1攢資產(chǎn)還把公司變股權(quán)(把一次性財(cái)富變永續(xù)現(xiàn)金流);他是第二代,守母雞+用蛋找新雞;第三代只要接著干,家族只會(huì)越來越穩(wěn)。
這是三代接力,不是躺平!反過來看普通人:第一代賺了錢亂買房子股票,留給孩子一堆爛攤子;要么根本不知道自己咋賺的錢(以為是能力,其實(shí)是時(shí)代運(yùn)氣),認(rèn)知傳不下去,第二代又把錢還回去。
我身邊有個(gè)做建材的朋友,爸媽賺了錢全買了三四套房子,前兩年樓市調(diào)整,一套虧了幾十萬,現(xiàn)在孩子想創(chuàng)業(yè)拿不出啟動(dòng)資金,愁得頭發(fā)都白了。和那95后一比,差的就是「留資產(chǎn)還是留現(xiàn)金」的思維。
其實(shí)這就是「家族財(cái)富管理」的核心:第一代建系統(tǒng)(能生錢的資產(chǎn)),第二代守系統(tǒng)+擴(kuò)系統(tǒng),第三代用系統(tǒng)。很多人只盯著自己這一代暴富,從來沒想過給下一代留啥——要么留一堆債務(wù),要么留一堆沒價(jià)值的資產(chǎn),最后還是窮。
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那個(gè)95后20多歲就活明白了:守住母雞,用蛋找新雞,下一代只會(huì)更富。一個(gè)家族改命真的需要三代努力,可惜太多人只想著自己爽,忘了給孩子留后路。
參考資料:央視財(cái)經(jīng)《家族財(cái)富傳承的三大誤區(qū)》;人民網(wǎng)《新時(shí)代家族財(cái)富管理的趨勢》
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