全球人形機器人賽道，印度沒有資格上桌，只有中美兩個玩家

前陣子印度搞的AI影響力峰會，本來想在全球面前露臉裝大佬，結果成了科技圈的大型社死現場。莫迪政府親自站臺喊口號，說要秀印度的AI硬實力，結果拿出來的“自研機器狗獵戶座”，被現場懂行的觀眾一眼戳穿——這不就是中國宇樹科技的Unitree Go2嗎？印度市場上隨便花1.5萬到2.3萬人民幣就能買到的貨，居然敢說是自主研發！更搞笑的是，后來校方還想狡辯“我們沒說過是自研”，結果社交平臺直接貼出打臉：當初介紹的女士明明拍著胸脯說“這是我們團隊的尖端成果”，這臉打得啪啪響。這事往大了說，其實暴露了印度在全球人形機器人賽道上的真實處境：根本沒資格上桌，只有中美兩個玩家在真刀真槍干。

印度這國家，喊口號的本事比誰都強，干實事的能力卻拉胯得很。十幾年前就吹要當“世界工廠”，要把“印度制造”賣到全球，結果呢？富士康前腳剛在印度建廠，后腳就因為各種問題撤了；特斯拉猶豫了三年，至今還在糾結要不要去；西方企業的工廠更離譜——今天突然大面積斷電，明天工人集體罷工，后天發現連個手機小零件都造不出來，這哪是搞制造業，是演災難片吧？

現在AI和人形機器人火了，中國機器人在春晚扭秧歌轉手絹，外媒一片叫好，印度人又坐不住了：我們也行！于是就搞了這場號稱“全球南方最大”的AI峰會，結果牛皮當場吹破。那只機器狗，本來是買的中國貨給學生做實驗用的，硬說成自研，被戳穿后校方還嘴硬“創新無國界”，可證據擺在那，誰信啊？

其實這不是印度第一次玩這種貼牌把戲了。之前吹的“自主研發無人機”，拆開一看全是大疆的零件；“印度造智能手機”，換個外殼就是深圳的公模機。次次都想走捷徑，次次都翻車，這習慣改不了，科技能起來才怪。

搞AI搞人形機器人，不是隨便寫幾行代碼就行的，得有扎實的基礎工業撐著。印度有穩定電力嗎？至今還有地區天天停電；有精密制造能力嗎？手機所謂的“國產化”，說白了就是把零件拿過來組裝；有靠譜供應鏈嗎？連個螺絲釘都得從國外進口。權威智庫ORF的報告也說，印度AI缺三大東西：算力不夠、高質量數據沒有、高級人才太少。沒這些地基，喊再響的口號都是空中樓閣。

印度的心態更要命，總想一步登天，彎道超車，結果就是抄近道、貼牌造假。這次機器狗事件，本質不是技術問題，是誠信問題。你買別人的東西學習可以，但硬說是自己造的，這就不地道了，誰會跟沒誠信的國家合作？

看看市場數據對比，更扎心。市場研究平臺Tracxn說，2025年全球人形機器人初創公司，中國有23家，美國22家，印度12家——看起來排第二梯隊，但量產能力差遠了。中國宇樹科技和智元機器人，2025年各自生產了超過5000臺人形機器人，領先全球；美國的波士頓動力和特斯拉，計劃2026年才發力；印度呢？還在買中國機器狗冒充自研，這差距不是一點半點。

印度鐵道部長阿什維尼·瓦伊什瑙前段時間在達沃斯還吹“印度AI離中美不遠，是第一梯隊”，結果峰會現場亂成一鍋粥：展臺被盜、參會者堵在門外進不去、酒店房價飆到3.3萬美元一晚，買東西只收現金不支持線上支付——這哪是第一梯隊，是第一翻車隊吧？

中國機器人能火，靠的不是口號，是二十年的工業積累、每年幾十萬的工程師投入、不計成本的研發砸錢。這些東西，印度靠喊口號、貼牌能追上嗎？根本不可能。

這場AI競賽，中美已經跑出去老遠了，印度還在起跑線上，忙著給別人的跑鞋貼自己的商標。想進步？得先尊重對手，別總玩虛的。不然再喊十年口號，也還是沒資格上桌。

參考資料：

新華社 印度AI峰會機器狗事件暴露科技發展短板

人民日報 全球人形機器人賽道中美領跑格局明顯