今年春晚的舞臺上,中國機(jī)器人再度驚艷全場,賺足了眼球。魔法原子、銀河通用、宇樹、松延動(dòng)力四家企業(yè)的機(jī)器人同臺亮相,耍中國武功、揮劍起舞、輕松完成后空翻,甚至模仿孫大圣腳踏祥云、從天而降,動(dòng)作絲滑流暢、一氣呵成。
對比去年春晚機(jī)器人略顯僵硬、僅能完成簡單舞蹈動(dòng)作的表現(xiàn),網(wǎng)友們?nèi)滩蛔≌{(diào)侃:“去年腦血栓,今年后空翻,中國機(jī)器人進(jìn)步也太快了!”更有甚者直言,中國機(jī)器人已經(jīng)遠(yuǎn)超美國,調(diào)侃馬斯克趕緊抓緊追趕,連美國機(jī)器人走路都不穩(wěn)的言論,也在網(wǎng)絡(luò)上廣泛流傳。
不得不承認(rèn),短短一年時(shí)間,中國春晚機(jī)器人的表現(xiàn)確實(shí)實(shí)現(xiàn)了跨越式提升,從笨拙到絲滑,從簡單動(dòng)作到復(fù)雜演繹,這份進(jìn)步有目共睹、值得肯定。但要說“中國機(jī)器人已遠(yuǎn)超美國”,甚至“吊打美國”,就完全是言過其實(shí)的自嗨了,很多人都被這份舞臺驚艷,騙了過去——我們看到的,只是精心包裝后的“舞臺表演”,而非機(jī)器人技術(shù)的全面超越。
首先要明確一點(diǎn):春晚上的機(jī)器人表演,本質(zhì)上是“高度受控環(huán)境下的精準(zhǔn)演示”,而非機(jī)器人自主運(yùn)行的真實(shí)水平,和我們想象中的“智能機(jī)器人”,還有很大差距。
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不同于去年部分機(jī)器人需要人工遠(yuǎn)程遙控,今年春晚的機(jī)器人有了明顯突破,尤其是銀河通用的Galbot,成為春晚首個(gè)“會干活兒”的機(jī)器人,能自主完成盤核桃、撿玻璃碎片、疊衣服等復(fù)雜動(dòng)作,無需預(yù)設(shè)固定程序,可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)自主決策。
但即便如此,春晚舞臺依然是一個(gè)“零變量”的受控空間:燈光、地面平整度、動(dòng)作軌跡,甚至是機(jī)器人的站位,都經(jīng)過了上百次演練和優(yōu)化,所有可能出現(xiàn)的意外,都被提前規(guī)避。
簡單來說,春晚上的機(jī)器人,更像是“精準(zhǔn)執(zhí)行指令的表演者”,它們的每一個(gè)后空翻、每一個(gè)武術(shù)動(dòng)作,都是工程師提前編好程序、反復(fù)調(diào)試的結(jié)果,脫離了春晚這個(gè)受控環(huán)境,放到真實(shí)的、充滿不確定因素的場景中——比如地面不平、有障礙物,它們大概率會翻車,根本無法完成如此絲滑的動(dòng)作。所謂的“零失誤”,恰恰證明了這種表演的“可控性”,而非機(jī)器人技術(shù)的“自主性”。
當(dāng)然,我們不能否定中國機(jī)器人的進(jìn)步。相比去年,今年的機(jī)器人在算法精細(xì)度、微細(xì)運(yùn)動(dòng)控制上有了顯著提升,尤其是在柔性操作、多模態(tài)感知上的突破,讓機(jī)器人能夠完成更復(fù)雜的動(dòng)作。
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而且在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域,中國已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了重大突破,2025年工業(yè)機(jī)器人出口首次超過進(jìn)口,成為凈出口國,國產(chǎn)化占有率超過50%,在諧波減速器、伺服電機(jī)等關(guān)鍵零部件上,更是占據(jù)全球60%以上的份額。廣東作為機(jī)器人生產(chǎn)大省,工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)量連續(xù)六年全國第一,服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)量占全國8成,形成了完善的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。
但這些進(jìn)步,并不意味著我們已經(jīng)“遠(yuǎn)超美國”。事實(shí)上,中美機(jī)器人的發(fā)展,走的是完全不同的兩條路,各有優(yōu)勢,也各有短板,不存在“一方吊打另一方”的情況,盲目吹捧中國遠(yuǎn)超美國,本質(zhì)上是對兩國機(jī)器人技術(shù)的誤解。
先看美國的機(jī)器人發(fā)展路徑,他們走的是“大腦優(yōu)先”的路線,重點(diǎn)發(fā)力AI算法和芯片研發(fā),追求機(jī)器人的自主性和環(huán)境適應(yīng)性,核心目標(biāo)是讓機(jī)器人能夠理解復(fù)雜環(huán)境、自主完成任務(wù),而非單純的“動(dòng)作絲滑”[5]。
最具代表性的就是波士頓動(dòng)力的Atlas、Figure機(jī)器人,以及特斯拉的Optimus機(jī)器人。波士頓動(dòng)力的Atlas,不僅能完成前手翻、側(cè)手翻、托馬斯全旋等絲滑動(dòng)作,更重要的是,它已經(jīng)從“炫技”轉(zhuǎn)向“實(shí)用”,開始進(jìn)入工廠從事零件排序等工作,能夠在復(fù)雜的工廠環(huán)境中,自主拾取、搬運(yùn)零件,應(yīng)對各種突發(fā)情況。特斯拉的Optimus也在加速推進(jìn),馬斯克透露,特斯拉自研的AI5、AI6芯片將為其提供強(qiáng)大算力支撐,AI6芯片更是有望挑戰(zhàn)英偉達(dá)的行業(yè)領(lǐng)先地位,助力Optimus實(shí)現(xiàn)更快迭代。
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這些美國機(jī)器人,不需要人工遙控,也不需要固定的受控環(huán)境,它們能夠通過AI算法感知周圍環(huán)境,自主調(diào)整動(dòng)作、規(guī)避障礙,在工廠、餐廳、廚房等真實(shí)場景中,都能穩(wěn)定執(zhí)行任務(wù)。不得不承認(rèn),在AI算法、芯片研發(fā)和機(jī)器人自主性上,美國目前依然處于領(lǐng)先地位。
而中國機(jī)器人的發(fā)展路徑,走的是“身體優(yōu)先”的路線,依托完善的供應(yīng)鏈優(yōu)勢,先把機(jī)器人的“動(dòng)作”做好,通過絲滑的表演吸引關(guān)注、積累市場,再逐步提升自主智能水平。這種路徑的優(yōu)勢的是,能夠快速做出讓人眼前一亮的產(chǎn)品,成本可控,且能依托工業(yè)機(jī)器人的成熟技術(shù),實(shí)現(xiàn)快速迭代——畢竟中國工業(yè)機(jī)器人占據(jù)全球54.4%的安裝量,人形機(jī)器人的很多關(guān)鍵零部件,都能從工業(yè)機(jī)器人技術(shù)中借鑒升級。
但短板也同樣明顯:我們的機(jī)器人,大多依賴預(yù)設(shè)程序和受控環(huán)境,自主決策能力不足,脫離了特定場景就難以穩(wěn)定運(yùn)行。而且即便春晚上的機(jī)器人表現(xiàn)驚艷,距離真正的量產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化,還有很長的路要走。
很多人可能不知道,去年被稱為“機(jī)器人量產(chǎn)元年”,但實(shí)際出貨量只有1.8萬臺,場景滲透率不足百萬分之一。目前,中國機(jī)器人面臨著成本居高不下、觸覺感知、邊緣傳感技術(shù)不夠成熟等問題,想要實(shí)現(xiàn)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化,短期內(nèi)并不現(xiàn)實(shí),更不用說讓機(jī)器人自主執(zhí)行戰(zhàn)場上的復(fù)雜任務(wù)了。
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更值得我們警惕的是,美國的“大腦優(yōu)先”路線,雖然目前量產(chǎn)速度慢、成本高,但其潛力不容小覷。一旦AI算法實(shí)現(xiàn)突破,機(jī)器人能夠真正具備自主思維和環(huán)境適應(yīng)能力,就能輕松實(shí)現(xiàn)我們現(xiàn)在需要演練上百次才能完成的動(dòng)作,甚至在更多復(fù)雜場景中實(shí)現(xiàn)應(yīng)用,后續(xù)發(fā)展速度很可能會超越我們。
當(dāng)然,這并不是說中國的發(fā)展路徑不對。相反,依托供應(yīng)鏈優(yōu)勢,先做好“身體”,再逐步升級“大腦”,符合中國制造業(yè)的發(fā)展特點(diǎn),也讓我們在短短幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了快速進(jìn)步——2025年宇樹工業(yè)機(jī)器人訂單同比暴漲220%,其中四足巡檢機(jī)器人貢獻(xiàn)了60%的營收,就是這種發(fā)展路徑的成效。我們的工業(yè)機(jī)器人已經(jīng)廣泛出口到越南、墨西哥、泰國等國家,在電子產(chǎn)品組裝、汽車制造等領(lǐng)域發(fā)揮重要作用,這都是我們的優(yōu)勢所在。
我們真正需要警惕的,是盲目自大的心態(tài)——不能因?yàn)榇和砩系囊粓霰硌荩驼`以為中國機(jī)器人已經(jīng)遠(yuǎn)超美國;也不能因?yàn)榭吹矫绹膬?yōu)勢,就妄自菲薄、否定我們的進(jìn)步。
客觀來說,中國機(jī)器人的進(jìn)步值得驕傲:從去年的“腦血栓”到今年的“后空翻”,從工業(yè)機(jī)器人的進(jìn)口國到凈出口國,我們用很短的時(shí)間,走完了很多國家?guī)资瓴拍茏咄甑穆贰5覀円惨逍训卣J(rèn)識到,在機(jī)器人自主智能、核心芯片等領(lǐng)域,我們和美國還有差距,想要實(shí)現(xiàn)真正的超越,還需要不斷深耕技術(shù)、補(bǔ)齊短板。
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網(wǎng)絡(luò)上那些“中國機(jī)器人遠(yuǎn)超美國”的言論,本質(zhì)上是一種非理性的自嗨,不僅會誤導(dǎo)大眾,也不利于我們客觀認(rèn)識自身的差距、腳踏實(shí)地發(fā)展技術(shù)。真正的強(qiáng)大,從來不是靠吹捧得來的,而是靠一步一個(gè)腳印的積累。
所以,別再被“去年腦血栓,今年后空翻”的驚艷所誤導(dǎo)了。中國機(jī)器人的進(jìn)步有目共睹,但“遠(yuǎn)超美國”的說法,還為時(shí)尚早。中美機(jī)器人的競爭,不是一場“速?zèng)Q戰(zhàn)”,而是一場“持久戰(zhàn)”——我們有我們的優(yōu)勢,他們有他們的強(qiáng)項(xiàng),唯有正視差距、發(fā)揮優(yōu)勢、深耕技術(shù),才能真正實(shí)現(xiàn)中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的崛起,才能在未來的全球競爭中,真正占據(jù)領(lǐng)先地位。
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