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《中國工運and工會信息編輯部》封面故事《從農(nóng)民工到大國工匠,“阿牛哥” 一把焊槍焊出 30 載璀璨人生》。
《工人日報》頭版刊登文章《這位“電纜醫(yī)生”用腳步丈量民情》。

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杜華軍,江蘇大明工業(yè)科技集團(tuán)有限公司主任工程師、焊接高級技師。2013年,參加無錫市錫山區(qū)職工職業(yè)技能大賽獲焊工項目一等獎;2017年,被授予全國五一勞動獎?wù)拢撕箢I(lǐng)銜創(chuàng)建江蘇省技能大師工作室、勞模創(chuàng)新工作室;2025年,被認(rèn)定為“大國工匠人才”。
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在江蘇大明工業(yè)科技集團(tuán)有限公司數(shù)字化車間里,總有一束弧光格外耀眼。杜華軍用焊槍點燃創(chuàng)新之火、以匠心破解技術(shù)難題,從一名初中畢業(yè)生成長為大國工匠,用汗水和執(zhí)著詮釋了“干一行愛一行、鉆一行精一行”的敬業(yè)精神,以鋼鐵為媒,書寫了新時代產(chǎn)業(yè)工人的璀璨人生。

從農(nóng)村青年到焊接能手
1992年,初中畢業(yè)的杜華軍從江蘇連云港來到無錫,成為自行車廠的一名組裝工。他深知身有一技之長的重要性,當(dāng)身邊的工友滿足于“工作、吃飯、打牌”的單調(diào)節(jié)奏時,“不安現(xiàn)狀”的他不僅自費報考無錫電視大學(xué)提升學(xué)歷,還主動學(xué)習(xí)助力車發(fā)動機原理、摩托車維修技能,練就了“聽聲辨故障”的絕技,這些努力為他日后在技術(shù)領(lǐng)域的精進(jìn)埋下了伏筆。
1995年,杜華軍被調(diào)配到鍋爐廠當(dāng)輔助工,當(dāng)焊槍噴出的璀璨焊花在他眼前綻放,鋼鐵工件被無縫連接的魔力在他面前呈現(xiàn)時,他感到深深震撼,自此與焊接結(jié)下了不解之緣。
學(xué)徒時期艱苦。7月酷暑,杜華軍穿著厚重的焊接服,在三四十?dāng)z氏度的高溫工棚里一蹲就是數(shù)小時,皮膚被烤得爆皮起泡,衣衫被汗水浸濕結(jié)漬。寒冬臘月,他拉著雙輪架上的笨重焊機,每天要走數(shù)千米,凍到手指發(fā)麻、練到手臂發(fā)酸也不肯停歇。
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走進(jìn)客戶生產(chǎn)車間提供現(xiàn)場工藝指導(dǎo)和技術(shù)支持。
“焊接是精細(xì)活,看似簡單,實則藏著大學(xué)問。握槍力度、焊接角度、電流大小的細(xì)微偏差,都會導(dǎo)致焊縫出現(xiàn)氣孔、裂紋……”在師傅的指點下,杜華軍漸漸入門。車間的廢料堆成了他的練習(xí)場,他把休息時間全都用在技法打磨上,筆記本上記滿了密密麻麻的參數(shù)與心得。
功夫不負(fù)有心人,1999年,杜華軍順利通過焊工13項考核,成了同批進(jìn)廠人員中首批取得“高壓焊工合格證”的佼佼者。

從手工焊接到智能操控
2005年,鍋爐廠承接了一個價值1.5億元的大項目,交付時遭到客戶質(zhì)疑,認(rèn)為焊接質(zhì)量不過關(guān)。關(guān)鍵時刻,杜華軍主動請纓,帶領(lǐng)團(tuán)隊連夜在鍋爐的7處重要焊縫上切割取樣,送上海權(quán)威檢測機構(gòu)檢測合格,為企業(yè)取得了談判先機。在他的帶領(lǐng)下,團(tuán)隊又頂著巨大壓力投入切割后的孔洞補焊作業(yè),經(jīng)多日奮戰(zhàn),項目最終實現(xiàn)拍片、超聲波、磁粉三項探傷100%合格,企業(yè)危機徹底解除。廠長發(fā)自肺腑地稱贊杜華軍“你真牛”,從此,他成了大家口中的“阿牛”“阿牛哥”。2008年,杜華軍在鍋爐焊工技能大賽中一舉奪魁。
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杜華軍在焊接作業(yè)。
2013年,杜華軍被求賢若渴的不銹鋼材料及加工龍頭企業(yè)——江蘇大明工業(yè)科技集團(tuán)有限公司發(fā)現(xiàn)。大明集團(tuán)崇尚創(chuàng)新、鼓勵成長,不僅每年組織全員崗位練兵、技能比武,還鼓勵員工“走出去”,參加各類技能大賽,每年為焊工提供數(shù)十噸廢舊鋼材供練習(xí)使用。在這樣優(yōu)越的環(huán)境下,杜華軍如魚得水,參加無錫市技能大賽奪得冠軍。在仰焊比賽環(huán)節(jié),飛濺的焊花掉落到他的胳膊上,留下了一道深深的疤痕。杜華軍將這道疤痕視為他職業(yè)生涯最珍貴的“勛章”。這道疤痕既見證了他對技術(shù)的極致追求,也讓他的職業(yè)道路越走越寬廣。
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為客戶單位提供焊接技能培訓(xùn)。
杜華軍不僅吃苦耐勞,還勤于鉆研。經(jīng)他改進(jìn)的碳弧氣刨槍在狹窄空間作業(yè)下靈活高效,效率遠(yuǎn)超傳統(tǒng)風(fēng)鏟;研發(fā)的半自動焊縫打磨機將工作效率提高80%,大幅減輕了工人勞動強度;他創(chuàng)新的 “大口徑管對接焊操作方法”使無損探傷一次合格率達(dá)99.8%以上。
2017年,為解決項目難題,大明集團(tuán)引進(jìn)了德國通快進(jìn)口機器人激光焊接設(shè)備。杜華軍看著說明書上密密麻麻的英文字母,感受到了手工焊向激光焊轉(zhuǎn)型的緊迫感。然而,初中文化的自己如何在最短時間內(nèi)掌握全新的焊接技能,成為擺在他面前的大難題。為了學(xué)好技術(shù),他想出了一個“笨辦法”:兩部手機同時工作,一部拍攝外國技師現(xiàn)場調(diào)試過程,另一部記錄關(guān)鍵技術(shù)要點。他趁技師休息間隙,爭分奪秒過要領(lǐng),利用下班時間把設(shè)備系統(tǒng)重新操作一番,有問題一一記錄,第二天當(dāng)面求教,直到弄懂為止。憑著這股不服輸?shù)捻g勁,杜華軍帶領(lǐng)團(tuán)隊很快摸清了機器人的內(nèi)部構(gòu)造、工作原理、編程方法……成功啃下了這塊“硬骨頭”。
隨著大明集團(tuán)成功邁入智能化、數(shù)字化焊接時代,杜華軍也不負(fù)厚望,持續(xù)創(chuàng)新,優(yōu)化保護(hù)氣體流道、焊槍電機運行控制和焊接參數(shù)設(shè)計,形成的“一槍過”、焊縫接口錯距銜接技術(shù)改良成果,使智能化焊接系統(tǒng)可以更好地適應(yīng)不同操作環(huán)境。2020年,杜華軍帶領(lǐng)團(tuán)隊攻克核電啟樣柜焊接難題,為公司開辟了新的高端業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

從一枝獨秀到百花齊放
“一花獨放不是春,百花齊放春滿園。” 2017年,杜華軍領(lǐng)銜創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室,自此踏上了專業(yè)化、制度化的團(tuán)隊協(xié)作、創(chuàng)新傳承和示范育人之路。
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帶徒授藝講解焊接技術(shù)要領(lǐng)。
為了將自己的技藝和經(jīng)驗分享給更多人,他除了帶團(tuán)隊、開講座,還獨創(chuàng)新穎授課模式,將焊接實操經(jīng)驗?zāi)Y(jié)成十幾萬字的技術(shù)筆記給學(xué)員當(dāng)培訓(xùn)教材,內(nèi)容細(xì)化到每一個焊接動作、每一類焊材參數(shù),每年授課時長達(dá)240課時。
隨后,工作室又以共建平臺、共攻難題、共享成果、共育人才、共擔(dān)責(zé)任,以及提升技能水平、提升創(chuàng)新能力、提升職業(yè)素養(yǎng)、提升團(tuán)隊凝聚力即“五共四提升”理念,通過“總站+分站”的形式,在大明集團(tuán)全國各地14家分公司推行創(chuàng)新工作室聯(lián)盟建設(shè),匯聚了跨區(qū)域、跨行業(yè)創(chuàng)新集群資源。
新能源項目鍍鋅材質(zhì)、藥芯焊絲機器人焊接工藝的創(chuàng)新突破,鈦合金超大箱體氬弧焊焊接工藝的革新……杜華軍帶領(lǐng)團(tuán)隊依托聯(lián)盟陣地屢創(chuàng)佳績。經(jīng)他手工焊接的大明鋼板立體庫投入使用10年后,自動化程度依舊國內(nèi)領(lǐng)先;創(chuàng)新研發(fā)新能源電池箱智能激光焊接自動化工裝,將每件產(chǎn)品生產(chǎn)效率提高12.2分鐘,年產(chǎn)量突破3.5萬臺;成功攻克激光機器人焊接多次對點工藝問題,為公司帶來千萬元效益……通過長期開展新技術(shù)應(yīng)用研究,杜華軍編制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)50余個。
近年來,杜華軍勞模創(chuàng)新工作室累計培育技能人才411人,其中84人成長為技師、高級技師,80%成為技術(shù)骨干,多人在全國、省、市各類技能大賽獲獎,多人獲評省市五一勞動獎?wù)隆⑹袆趧幽7叮焕塾嬐瓿蓜?chuàng)新成果82項、成果轉(zhuǎn)化65項,獲國家實用新型專利11項、發(fā)明專利1項,完成“小技改、大產(chǎn)出”項目130多個,創(chuàng)新攻關(guān)效益8000多萬元,多項產(chǎn)品獲“國家級新產(chǎn)品”“具有國際水平”殊榮。

從工匠精神的傳承到社會擔(dān)當(dāng)?shù)纳A
“焊接不僅是技術(shù),更是責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。”這份覺悟,讓杜華軍常常選擇“舍小家為大家”。多少個節(jié)假日,他堅守生產(chǎn)一線;多少個深夜里,他為攻克技術(shù)難關(guān)輾轉(zhuǎn)反側(cè)。而他,始終保持著樸實無華的本色,在車間里還是那個蹲在焊機旁潛心鉆研的“阿牛”。
在杜華軍看來,技能不僅是安身立命之本,更是承擔(dān)社會責(zé)任的底氣。年過半百的他依然激情滿懷,積極擁抱 AI 技術(shù)在焊接領(lǐng)域的應(yīng)用,始終走在技術(shù)創(chuàng)新的前沿。在工會“勞模工匠助企行”的號召下,他走出車間,走進(jìn)30多家企業(yè)開展技術(shù)攻關(guān),在20多所學(xué)校弘揚工匠精神,獲聘無錫市技工院校工匠導(dǎo)師。他還主動無償培養(yǎng)下崗工人和農(nóng)村青年,耐心傳授焊接技藝,助力更多人通過技能成才改變?nèi)松壽E。
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無錫工匠杜華軍手把手帶徒。
杜華軍深耕焊接領(lǐng)域的30載,親歷了手工焊接到智能操控,見證了個人成才到團(tuán)隊賦能,實現(xiàn)了從農(nóng)民工到無錫市先進(jìn)制造技能領(lǐng)軍人才、無錫市有突出貢獻(xiàn)中青年專家、江蘇省企業(yè)首席技師、江蘇好人、工信部制造業(yè)先進(jìn)基礎(chǔ)工藝人才、全國五一勞動獎?wù)芦@得者、大國工匠的蝶變,他用一把焊槍焊出了技術(shù)的高度、人生的厚度,不僅詮釋了勞模工匠精神的真諦,更用璀璨焊花點亮了中國制造的美好未來。






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“何代表,老小區(qū)裝充電樁的事,還得麻煩你多上心!”在江蘇省無錫市濱湖區(qū)河埒街道的基層人大代表聯(lián)絡(luò)點,全國人大代表、國網(wǎng)江蘇省電力有限公司無錫供電分公司電纜運檢中心主任何光華,不時迎接來訪的群眾。
身為十四屆全國人大代表,何光華通過專題調(diào)研、人大代表議事廳、人大開放月等多樣形式聽民聲;走社區(qū)、訪企業(yè)、跑一線,她用堅實的腳步察民情。
2000年,22歲的何光華從河海大學(xué)畢業(yè),進(jìn)入國網(wǎng)無錫供電公司變電檢修工區(qū)電氣試驗班工作。兩年后,她毛遂自薦成了公司電纜工區(qū)第一位女技術(shù)員。20多年來,她在電纜專業(yè)領(lǐng)域不斷鉆研,成為解決復(fù)雜故障的“電纜醫(yī)生”,帶領(lǐng)團(tuán)隊歷時8年攻克世界性難題——全球首創(chuàng)高落差高壓電纜無損施工技術(shù)。2019年,她摘得國家科技進(jìn)步獎二等獎。此后,她被授予全國勞動模范。
2023年,何光華當(dāng)選全國人大代表。她在濱湖區(qū)河埒街道設(shè)立聯(lián)絡(luò)點。
“光華,你幫我們反映反映,買電車容易,充電難啊!”履職伊始,幾位老朋友的吐槽,引起了何光華的注意。她密集調(diào)研了江蘇、上海、深圳等地10余個新能源汽車充換電站,走進(jìn)老舊小區(qū)看私拉電線的情況,蹲在高速公路服務(wù)區(qū)數(shù)排隊車輛,跟網(wǎng)約車司機算經(jīng)濟(jì)賬,跟充電樁運營商聊盈利模式。
“你看,這像不像看病?”何光華比喻說,“核心區(qū)域‘營養(yǎng)過剩’,老舊小區(qū)‘供血不足’,高速服務(wù)區(qū)節(jié)假日爆滿——典型的結(jié)構(gòu)性失衡。”
調(diào)研越深入,問題越清晰:不是樁不夠,是布局不合理;不是沒需求,是商業(yè)模式?jīng)]跑通。她連夜整理材料,形成了《關(guān)于加強新能源汽車充換電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 助力綠色低碳交通方式發(fā)展的建議》,從多個維度“開方子”。
建議提交后,國家能源局聯(lián)合六部門“會診”,詳細(xì)回復(fù)辦理情況。2024年,國家能源局綜合司印發(fā)了《電動汽車充電設(shè)施布局規(guī)劃編制指南》,指導(dǎo)各地建立充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)協(xié)同推進(jìn)機制并編制專項規(guī)劃,做到與交通、電力一體銜接。
在相關(guān)政策推動下,截至2024年底,全國充換電設(shè)施累計數(shù)量達(dá)1281.8萬臺,同比上升49.1%;全國高速公路服務(wù)區(qū)累計建成充電樁3.5萬臺,覆蓋率達(dá)到98%,且江蘇全域在節(jié)假日配置了移動充電裝置。
“這條建議入選全國人大發(fā)布的十件高質(zhì)量辦理代表建議典型案例。”何光華語氣里透著自豪,“最讓我高興的,是身邊人告訴我,現(xiàn)在出門充電方便多了。”
履職3年來,她圍繞高技能人才培育、產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革、解決群眾急難愁盼問題等方面提出17條建議,多項建議被采納落地。
何光華說:“創(chuàng)新,需要用心,履職也一樣,只要用心,沒有攻不下的堡壘。”
記者手記
工匠精神照亮履職路
黃洪濤
采訪何光華,總能被她身上的“熱氣”感染。這“熱氣”,是20多年如一日鉆電纜溝的熱乎勁,是跑遍三省市調(diào)研充電難的熱心勁,是帶著團(tuán)隊攻克技術(shù)難題的熱血勁。
她把生產(chǎn)一線的“工匠精神”移植到了履職路上:調(diào)研像“巡線”,不放過任何一個隱患;寫建議像“診斷”,必須找到病根子;推動落實像“搶修”,爭分奪秒趕進(jìn)度。
何光華的履職實踐,生動詮釋了新時代產(chǎn)業(yè)工人代表的擔(dān)當(dāng)。她懂技術(shù),更懂人心;會創(chuàng)新,更會“傳幫帶”。從關(guān)注“充電焦慮”到推動“成果轉(zhuǎn)化”,從培養(yǎng)技能人才到完善制度設(shè)計,她的履職半徑不斷擴(kuò)大,但始終錨定一個圓心:讓勞動者更有尊嚴(yán),讓奮斗者更有奔頭。
“電纜醫(yī)生”守護(hù)的是城市光明,“百姓代言人”傳遞的是基層心聲。在何光華身上,我們看到了新時代工匠的多元畫像:他們是技術(shù)攻關(guān)的“尖兵”,是創(chuàng)新育人的“園丁”,更是全過程人民民主的踐行者。這根“導(dǎo)線”,連得起高壓電纜,更連接著民心民意。
來源:中國工運and工會信息編輯部、工人日報
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