湖北
本地化策略深入細(xì)節(jié)。中東門店設(shè)咖啡吧與休息區(qū)，東南亞支持VR看車。而所有用戶反饋，又回流至義烏研發(fā)中心，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品迭代。一位常駐義烏的土耳其客商說(shuō)：“我在家鄉(xiāng)看到它，就像看到老朋友。”渠道不僅是銷售網(wǎng)，更是文化觸點(diǎn)。領(lǐng)克900借春晚東風(fēng)，讓世界看到：義烏不僅能賣襪子，更能造世界級(jí)的車。
春晚義烏分會(huì)場(chǎng)的聚光燈，照亮了領(lǐng)克900，也照亮了義烏從“賣商品”到“樹(shù)品牌”的轉(zhuǎn)型之路。作為分會(huì)場(chǎng)所在地，義烏本就是全球貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，而領(lǐng)克正借勢(shì)將“中國(guó)制造”升級(jí)為“全球品牌”。
目前，領(lǐng)克已進(jìn)入50國(guó)，開(kāi)設(shè)超200家門店。在迪拜Mall of the Emirates、巴黎香榭麗舍，展廳與奢侈品牌比鄰。而這一切的調(diào)度中心之一，正是義烏——全球備件由此發(fā)往各地，48小時(shí)到位。春晚選擇在此設(shè)分會(huì)場(chǎng)，正是因?yàn)榱x烏代表了中國(guó)開(kāi)放的窗口形象。
從義烏出發(fā)，駛向全球。這不僅是車的旅程，更是一座城的雄心。
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