撕毀合同倒向日本，拒賠中國(guó)361億違約金，這個(gè)國(guó)家如今怎么樣了

2018年，馬來(lái)西亞 abruptly 中止了一項(xiàng)關(guān)乎國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)布局的戰(zhàn)略性工程——東海岸鐵路（ECRL）。項(xiàng)目早已破土動(dòng)工，合同簽署完畢，中方預(yù)付款項(xiàng)全額到賬，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械轟鳴、工人穿梭，一切都在高速推進(jìn)。然而馬方卻單方面宣布終止合作，對(duì)361億元人民幣的法定違約賠償金，態(tài)度堅(jiān)決地予以回絕。

此事迅速引發(fā)國(guó)際輿論高度關(guān)注。馬方不僅無(wú)意履行財(cái)務(wù)責(zé)任，反而迅速轉(zhuǎn)向日本，寄望借力“新干線”技術(shù)完成項(xiàng)目接續(xù)。七年時(shí)光流轉(zhuǎn)，當(dāng)初設(shè)想的藍(lán)圖并未如期鋪展，現(xiàn)實(shí)反而愈發(fā)清晰地映照出決策的失重與代價(jià)的沉重。

那么，這場(chǎng)風(fēng)波中，究竟哪一方承受了無(wú)聲的損失？又有誰(shuí)為這場(chǎng)契約崩塌埋下了真金白銀的單？

在崇尚規(guī)則與信用的全球商業(yè)生態(tài)中，“欠債還錢(qián)”從來(lái)不是選擇題，而是不可動(dòng)搖的基本準(zhǔn)則。可偏偏有國(guó)家試圖以行政意志凌駕于市場(chǎng)契約之上。

白紙黑字的協(xié)議墨跡猶溫，預(yù)付款已匯入指定賬戶，工程實(shí)體進(jìn)度已達(dá)13%，就在這一關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，對(duì)方毫無(wú)預(yù)警地按下全面暫停鍵。

不僅徹底背棄具有法律效力的合作框架，面對(duì)高達(dá)361億元人民幣的違約追償，更以近乎決絕的姿態(tài)回應(yīng)：“不予支付！”

更具戲劇性的是，毀約動(dòng)作尚未冷卻，馬方即刻向日本釋放強(qiáng)烈合作信號(hào)，意圖將這一陷入停滯的重大基建交由日方接手。

未曾料到，一番積極斡旋后，日方給出的答復(fù)冷靜而克制——婉拒。此舉不僅令項(xiàng)目重啟之路陡然收窄，更使該國(guó)主權(quán)信用評(píng)級(jí)遭遇前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

這場(chǎng)堪稱“國(guó)際基建違約范本”的主角，正是與中國(guó)隔海相望的鄰邦——馬來(lái)西亞。

這背后，究竟?jié)摬刂鯓右粓?chǎng)牽動(dòng)政經(jīng)神經(jīng)的高風(fēng)險(xiǎn)博弈？七年光陰悄然流逝，那個(gè)曾毅然撕毀合約的國(guó)家，如今正站在怎樣的發(fā)展坐標(biāo)上？

毀約背后的政治豪賭

2018年，對(duì)于長(zhǎng)期跟蹤中馬合作進(jìn)程的研究者而言，無(wú)疑是認(rèn)知重構(gòu)的一年。

彼時(shí)，東海岸鐵路（ECRL）被普遍視為撬動(dòng)馬來(lái)西亞?wèn)|西部協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略支點(diǎn)。這項(xiàng)總投資額逾數(shù)百億林吉特的超級(jí)工程，承載著打通內(nèi)陸資源通道、激活東海岸沉睡經(jīng)濟(jì)潛能的厚重期待，堪稱區(qū)域振興的壓艙石。

然而隨著馬哈蒂爾領(lǐng)導(dǎo)的新政府上臺(tái)，政策風(fēng)向驟然逆轉(zhuǎn)。新一屆內(nèi)閣并未將改革鋒芒指向積弊已久的體制頑疾，而是直指已進(jìn)入實(shí)質(zhì)建設(shè)階段的ECRL工地。

官方對(duì)外公布的解釋看似理性審慎：“國(guó)家債務(wù)壓力持續(xù)攀升”、“前期招標(biāo)程序缺乏充分透明度”、“項(xiàng)目整體造價(jià)超出財(cái)政可持續(xù)區(qū)間”。

一道行政指令隨即下達(dá)，原本機(jī)器轟鳴、人聲鼎沸的施工現(xiàn)場(chǎng)頃刻歸于沉寂。取而代之的，是貼著封條靜默佇立的大型施工設(shè)備，以及被雨水反復(fù)沖刷的未完工路基。

那些剛剛卸載至工地的鋼筋與水泥，在熱帶雨林常年高濕高溫的環(huán)境中悄然氧化泛銹，仿佛工業(yè)文明在此留下的一道無(wú)聲嘆息。

對(duì)中國(guó)承建方而言，這遠(yuǎn)非一次普通工期調(diào)整，而是對(duì)國(guó)際通行商業(yè)倫理與法治精神的嚴(yán)重沖擊。

中方已投入大量前期資源：數(shù)千名中方技術(shù)人員駐場(chǎng)作業(yè)，本地供應(yīng)鏈體系全面啟動(dòng)，更有2250名馬來(lái)西亞籍一線工人依賴該項(xiàng)目獲得穩(wěn)定收入。合約戛然而止，意味著他們一夜之間失去生計(jì)來(lái)源，直接滑入失業(yè)潮。

依據(jù)國(guó)際通用FIDIC條款及雙邊投資協(xié)定，此類無(wú)正當(dāng)理由的單方解約行為，須承擔(dān)明確且具約束力的違約責(zé)任。經(jīng)第三方獨(dú)立審計(jì)機(jī)構(gòu)核算，應(yīng)賠付金額為215億林吉特，折合人民幣約361億元。

這筆資金，足以在多數(shù)中等規(guī)模國(guó)家新建一條全長(zhǎng)300公里以上的高標(biāo)準(zhǔn)電氣化鐵路。但馬哈蒂爾政府立場(chǎng)異常堅(jiān)定：既不協(xié)商，亦不履約。

他們?cè)噲D以“國(guó)家利益再評(píng)估”為由，將純粹的商業(yè)債務(wù)問(wèn)題政治化，甚至在多邊場(chǎng)合暗示中方存在所謂“隱性債務(wù)安排”，刻意模糊違約本質(zhì)。

如此操作令全球主流投資機(jī)構(gòu)震驚不已。人們不禁叩問(wèn)：一個(gè)主權(quán)國(guó)家，能否將經(jīng)過(guò)國(guó)際法確認(rèn)的合同文本視若無(wú)物？

這種看似迎合短期民意的“斷腕式”操作，雖在初期贏得部分輿論支持，但其引發(fā)的連鎖反應(yīng)，遠(yuǎn)比預(yù)判更為劇烈。

夢(mèng)碎東京的接盤(pán)妄想

終止與中方合作，并非馬來(lái)西亞放棄鐵路建設(shè)本身，而是意圖尋找一家“成本更低、配合度更高”的替代合作伙伴。

馬哈蒂爾將目光鎖定日本。在他看來(lái)，日本擁有全球領(lǐng)先的高鐵技術(shù)品牌“新干線”，且長(zhǎng)期尋求拓展東南亞基建版圖，雙方具備天然合作基礎(chǔ)。

為此，他親赴東京展開(kāi)高層游說(shuō)，姿態(tài)謙和務(wù)實(shí)。除盛贊日本工程技術(shù)實(shí)力外，更主動(dòng)提出多項(xiàng)實(shí)質(zhì)性讓利：沿線土地綜合開(kāi)發(fā)權(quán)優(yōu)先授予日企、企業(yè)所得稅大幅減免、未來(lái)三十年線路運(yùn)營(yíng)收益分成方案開(kāi)放談判。

但日方反應(yīng)出乎意料地審慎。日本國(guó)土交通省聯(lián)合三菱重工、日立制作所等核心企業(yè)組成聯(lián)合考察團(tuán)赴馬實(shí)地踏勘后，反饋意見(jiàn)趨于一致：項(xiàng)目可行性存疑。

復(fù)雜多變的熱帶雨林地質(zhì)構(gòu)造、頻繁強(qiáng)降雨帶來(lái)的施工窗口期壓縮、以及前任政府遺留的預(yù)算碎片化難題，共同構(gòu)成難以逾越的風(fēng)險(xiǎn)壁壘。

更關(guān)鍵的是，日方內(nèi)部測(cè)算顯示，中方原始報(bào)價(jià)已是全球基建產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)化后的最優(yōu)解，進(jìn)一步壓價(jià)空間微乎其微。

在此基礎(chǔ)上，還要承接一個(gè)已被政治因素深度干擾、權(quán)責(zé)邊界模糊的半成品工程，商業(yè)邏輯難以自洽。

深層顧慮更在于信任赤字——當(dāng)中國(guó)那份被單方面作廢的合同擺在案頭，日本商界自然心生警惕：“今日可因政局更迭廢止中方合約，明日是否同樣適用于我方？”

國(guó)家信用一旦受損，便如多米諾骨牌般迅速傳導(dǎo)。日本的婉拒，使馬來(lái)西亞陷入進(jìn)退維谷的困局。

原指望借日資填補(bǔ)資金缺口，結(jié)果不僅未能緩解財(cái)政壓力，本國(guó)主權(quán)信用評(píng)級(jí)反倒率先下滑。國(guó)際資本市場(chǎng)對(duì)該國(guó)政府合同履約能力投下重重疑云，當(dāng)年國(guó)債發(fā)行利率應(yīng)聲跳漲。

據(jù)權(quán)威財(cái)經(jīng)機(jī)構(gòu)估算，僅因信用降級(jí)導(dǎo)致的融資成本上升，就額外增加財(cái)政負(fù)擔(dān)約10億林吉特。所謂“節(jié)流”，實(shí)則演變?yōu)橐粓?chǎng)代價(jià)高昂的財(cái)政透支。

重回談判桌的規(guī)則重塑

歷經(jīng)多方碰壁、輾轉(zhuǎn)求索之后，馬來(lái)西亞不得不承認(rèn)一個(gè)現(xiàn)實(shí)：在全球基建領(lǐng)域，真正具備全鏈條實(shí)施能力、并愿以建設(shè)性姿態(tài)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的伙伴，仍是中方。

2019年，馬方正式重啟對(duì)話機(jī)制，重返談判席。但這一次，氣氛已然迥異。

如果說(shuō)首輪簽約是基于互信與共贏愿景的友好握手，那么此次磋商，則是一場(chǎng)聚焦權(quán)責(zé)對(duì)等、風(fēng)險(xiǎn)可控的嚴(yán)謹(jǐn)商業(yè)談判。

中方展現(xiàn)出高度的專業(yè)定力與戰(zhàn)略耐心，既未借勢(shì)施壓，亦未放松底線。重啟合作的前提，必須建立在制度性保障之上。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)八個(gè)月的細(xì)致磋商與條款打磨，一份全新框架協(xié)議最終落地。

表面看，中方作出若干務(wù)實(shí)調(diào)整：項(xiàng)目總預(yù)算由655億林吉特下調(diào)至440億林吉特，線路總長(zhǎng)縮短約42公里。但業(yè)內(nèi)專家普遍認(rèn)為，這是中方為推動(dòng)項(xiàng)目延續(xù)所給予的體面臺(tái)階。

而在核心權(quán)益層面，中方不僅守住了底線，更實(shí)現(xiàn)了機(jī)制升級(jí)——新版合同中嵌入一項(xiàng)具有里程碑意義的“政治穩(wěn)定性保障條款”。

該條款明確規(guī)定：若未來(lái)因馬來(lái)西亞政權(quán)更迭、政策突變等非商業(yè)因素導(dǎo)致項(xiàng)目再度中斷，所有經(jīng)濟(jì)損失及連帶責(zé)任均由馬方無(wú)條件承擔(dān)，賠償標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)際發(fā)生額即時(shí)執(zhí)行，不再設(shè)協(xié)商緩沖期。

此項(xiàng)安排，標(biāo)志著中國(guó)海外基建實(shí)踐正從“工程交付型”邁向“規(guī)則共建型”。我們不再只是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的輸出者，更是國(guó)際工程治理規(guī)則的積極參與者與塑造者。

對(duì)馬來(lái)西亞而言，這固然是一次帶有反思意味的回歸，但至少保全了項(xiàng)目主體框架。盡管工期延誤、隱性成本上升不可避免，但鐵路終歸得以繼續(xù)向前延伸。此刻，當(dāng)我們聚焦2025年的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：

根據(jù)最新工程簡(jiǎn)報(bào)，2025年10月25日，作為全線控制性工程的云頂隧道實(shí)現(xiàn)雙線貫通，創(chuàng)下馬來(lái)西亞山嶺隧道建設(shè)史上掘進(jìn)速度與地質(zhì)適應(yīng)性雙優(yōu)紀(jì)錄。

倘若當(dāng)年那場(chǎng)風(fēng)波未曾發(fā)生，這條串聯(lián)起馬來(lái)半島東岸經(jīng)濟(jì)命脈的鋼鐵動(dòng)脈，或許早已滿載希望，奔馳于廣袤大地之上。

歸根結(jié)底，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行自有其內(nèi)在規(guī)律，商業(yè)契約理應(yīng)獨(dú)立于政治周期之外。馬來(lái)西亞這段曲折歷程，以數(shù)百億林吉特的現(xiàn)實(shí)代價(jià)，為全球各國(guó)提供了一份沉甸甸的警示教材：

在深度互聯(lián)的全球化時(shí)代，契約精神就是國(guó)家信用最堅(jiān)硬的內(nèi)核；任何企圖用短期政治算計(jì)裹挾長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)邏輯的行為，終將在時(shí)間維度上遭到無(wú)情反噬。

信息來(lái)源馬東鐵：一條與自然共生的“綠色脊梁”北青網(wǎng)取消新馬高鐵，重啟中資項(xiàng)目談判，馬哈蒂爾意欲何為？澎湃新聞