2025年度旗手丨耿超：以系統變革鋪筑燕京啤酒“五戰五勝”之路

CHINESE NEW YEAR

年度評語

以戰略定力推動燕京系統性變革，帶領企業在存量競爭中實現利潤高增與結構升級，耿超以高質量發展兌現了他的“變革哲學”。

2025年，中國啤酒行業進入存量競爭深水區，消費升級與結構調整并行。這一年不僅是燕京啤酒“十四五”戰略的收官攻堅之年，更是燕京啤酒黨委書記、董事長耿超變革哲學全面兌現的關鍵節點。

當多數企業仍在存量市場中尋求突破時，耿超以“二次創業，復興燕京”戰略為指引，錨定“五戰五勝”階段性目標，通過治理革新、產品攻堅與可持續發展布局，帶領燕京啤酒再次交出亮眼業績，成為行業高質量發展的標桿。

2025年，耿超反復強調：“我們持續推進九大變革，以新發展理念推進卓越管理體系、市場布局、供應鏈建設等重點工作。”這并非簡單的管理優化，而是一場涉及企業全價值鏈的系統性重塑。作為企業改革的掌舵人，耿超以刀刃向內的決心推動治理體系變革，他精準直擊過往決策效率瓶頸，激活內部經營活力，為企業戰略落地掃清管理障礙。這場治理革新不僅提升了企業運營效能，更成為國企改革的典型范本，為行業治理升級提供了有益借鑒。

更具戰略意義的是結構性的質量提升。耿超堅守“產品卓越是核心競爭力”的理念，推動大單品戰略深化和多元化戰略正式落地。

以燕京U8為代表的中高檔產品2025年上半年同比增長9.32%，占主營業務收入比例從68.54%提升至70.11%，毛利率增至51.71%。這一數據背后，是耿超堅守的“高端化絕非口號，而是關乎企業生存底線”的戰略判斷。在啤酒行業量跌價升的大趨勢下，燕京啤酒用凈利潤的連續增長，印證了其“向管理要效益、向結構要利潤”的變革邏輯。

此外，新品倍斯特嘉檳汽水依托啤酒業務在渠道、供應鏈上的高度協同，實現“全客群滲透與全時段觸達”。這種“兄弟品類”的協同邏輯，展現了其突破啤酒行業天花板的戰略遠見與，為企業的多元化發展打下根基。

數據是評判企業變革成效最客觀的標尺。2025年上半年，燕京啤酒實現營業收入85.58億元，同比增長6.37%；歸母凈利潤達11.03億元，同比增幅高達45.45%，創造連續三年半年報利潤增速超40%的紀錄。前三季度，凈利潤更是進一步攀升至17.7億元，全年“五戰五勝”目標觸手可及。

耿超的變革哲學揭示了一個核心邏輯：傳統企業不是沒有機會，而是需要在戰略、組織、產品等方面進行系統性革新。“我們的目標是‘五戰五勝’，每一年都要快速增長，一年一個臺階，實現5年持續的快跑。”耿超的這句話，既是對燕京啤酒“十四五”戰略的總結，也為“十五五”開局埋下了伏筆。當深度變革成為精神引領，當增長成為常態，燕京啤酒的再度騰飛不僅是一個企業的復興故事，更是中國酒類行業從規模擴張邁向高質量發展的時代注腳。

“穿越行業周期 記錄發展力量”。中國酒業的2025年，極不平凡、極為不易：酒類產業在產品結構、市場表現、渠道運營和消費需求等多維度發生深層次變革。這一年，中國酒業在深度調整中守正創新、于變局挑戰中識變應變，以韌性篤行之姿重塑產業格局 。

在這不平凡的2025年，中國酒業始終閃耀著一批優秀的代表人物，他們以主動擔當引領酒業破局，以創新精神開拓發展新局；與此同時，行業涌現出一批優秀產品，以匠心品質筑牢發展根基，以風味創新錨定多元需求；更有一些值得銘記的行業大事，與時代同頻共振、見證產業迭代升級，成為鐫刻 2025中國酒業發展軌跡的最佳注腳。

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