十幾年前波士頓動(dòng)力機(jī)器人就會(huì)翻跟斗了，中國的機(jī)器人厲害在哪里

一個(gè)商業(yè)產(chǎn)品想獲勝，最重要的不是科技含量，是成本。

關(guān)注科技、機(jī)器人領(lǐng)域的朋友，大概率都刷到過美國波士頓動(dòng)力的機(jī)器人視頻——十幾年前，他們的機(jī)器人就已經(jīng)能靈活翻跟斗、跑跳、穿越障礙，一舉一動(dòng)都透著“黑科技”的質(zhì)感，當(dāng)年刷到的人，幾乎都被這種頂尖技術(shù)震撼到，甚至有人直言，這就是未來機(jī)器人的樣子。

而最近這幾年，中國機(jī)器人開始頻繁“出圈”，不管是春晚舞臺(tái)上驚艷全場的機(jī)器人方陣，還是各大科技展上靈活互動(dòng)的人形機(jī)器人，都讓人眼前一亮。

這時(shí)候就有人疑惑了：人家美國十幾年前就掌握的技術(shù)，我們現(xiàn)在才慢慢追趕，中國的機(jī)器人，到底厲害在哪里？

一、先正視差距：波士頓動(dòng)力的“厲害”，確實(shí)有兩把刷子

聊中國機(jī)器人之前，我們先不吹不黑，正視和波士頓動(dòng)力的差距——不得不說，波士頓動(dòng)力確實(shí)是機(jī)器人領(lǐng)域的“先行者”，十幾年前就能做出會(huì)翻跟斗、保持平衡的機(jī)器人，這份技術(shù)實(shí)力，放在當(dāng)年，確實(shí)是世界頂尖水平。

機(jī)器人的核心難度，從來不是“會(huì)動(dòng)”，而是“靈活且穩(wěn)定”，它有太多的關(guān)節(jié)，每一個(gè)關(guān)節(jié)都需要精準(zhǔn)控制，既要保證動(dòng)作靈活，又要避免摔倒，還得讓各個(gè)模塊相互協(xié)調(diào)，這件事比我們想象中難得多。

波士頓動(dòng)力的機(jī)器人，不管是四足機(jī)器人Spot，還是人形機(jī)器人Atlas，都在平衡控制、關(guān)節(jié)靈活度上做到了極致，尤其是最新版本的Atlas，不僅能高效完成物料搬運(yùn)、訂單履行等工業(yè)任務(wù)，還能自主導(dǎo)航去充電站更換電池，不用人工干預(yù)就能持續(xù)工作，這份技術(shù)積累，確實(shí)值得認(rèn)可。

而且波士頓動(dòng)力很早就打通了機(jī)器人的核心技術(shù)壁壘，在軟件模型、通信能力、伺服電機(jī)等硬件領(lǐng)域，都有深厚的積累，這也是他們能領(lǐng)先十幾年的關(guān)鍵原因。

但有一點(diǎn)大家要注意：波士頓動(dòng)力的機(jī)器人，厲害歸厲害，卻始終沒能走進(jìn)普通人的生活，甚至連商業(yè)化落地都做得磕磕絆絆，這也是它最大的短板，而這，恰恰是中國機(jī)器人的機(jī)會(huì)。

二、最直觀的厲害：價(jià)格打下來了，普通人也能觸碰到

很多人覺得，機(jī)器人都是“高精尖”的代名詞，動(dòng)輒幾十萬、上百萬，離普通人的生活很遠(yuǎn)，而這一現(xiàn)狀，正是被中國機(jī)器人打破的——中國機(jī)器人最直觀、最接地氣的厲害之處，就是把價(jià)格打了下來，讓曾經(jīng)遙不可及的機(jī)器人，變得普通人也能觸碰到、用得起。

就拿大家最熟悉的四足機(jī)器人來說，波士頓動(dòng)力的Spot基礎(chǔ)售價(jià)高達(dá)74500美元，換算成人民幣大概52萬元，這個(gè)價(jià)格，別說普通人，很多中小企業(yè)都望而卻步，只能用于少數(shù)高端工業(yè)場景；

而中國宇樹科技推出的人形機(jī)器人Unitree R1，售價(jià)只要3.99萬元起，不到波士頓動(dòng)力機(jī)器人的十分之一，普通人攢攢錢就能買到，中小企業(yè)也能批量采購用于生產(chǎn)、服務(wù)場景。

可能有人會(huì)說，便宜沒好貨，中國機(jī)器人價(jià)格低，是不是技術(shù)不行？其實(shí)不然，價(jià)格低不代表技術(shù)差，而是中國有完整的產(chǎn)業(yè)鏈支撐，能把生產(chǎn)成本壓到最低——這也是中國機(jī)器人最核心的底氣之一，后面我們會(huì)詳細(xì)說。

要知道，任何科技產(chǎn)品，只有走進(jìn)千家萬戶、實(shí)現(xiàn)規(guī)?；瘧?yīng)用，才能真正發(fā)揮價(jià)值，波士頓動(dòng)力的機(jī)器人再厲害，價(jià)格居高不下，無法落地普及，終究只是“實(shí)驗(yàn)室里的黑科技”，而中國機(jī)器人，恰恰做到了“讓科技普惠大眾”。

三、核心底氣：完整產(chǎn)業(yè)鏈，讓技術(shù)能落地、能迭代

中國機(jī)器人能把價(jià)格打下來，還能快速追趕甚至超越，最核心的底氣，從來不是“低價(jià)競爭”，而是我們擁有全世界最完整的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈，這也是波士頓動(dòng)力，甚至整個(gè)美國都比不了的優(yōu)勢。

產(chǎn)業(yè)鏈在，技術(shù)就能慢慢趕。

這句話放在機(jī)器人領(lǐng)域，再合適不過。

機(jī)器人的生產(chǎn)，需要原材料、核心零部件、軟件系統(tǒng)、組裝制造等多個(gè)環(huán)節(jié)，而中國，恰好能實(shí)現(xiàn)“一站式自給自足”——需要稀土等原材料，我們有充足儲(chǔ)備，要知道，沒有中國的稀土，美國連隱形飛機(jī)都造不出來，更別說精密的機(jī)器人零部件；需要伺服電機(jī)、控制模塊等核心零部件，國內(nèi)有大量企業(yè)能自主生產(chǎn)，不用依賴進(jìn)口，既能降低成本，又能避免被“卡脖子”；需要軟件系統(tǒng)、人工智能算法，我們有龐大的科技人才團(tuán)隊(duì)，能快速優(yōu)化迭代；需要組裝制造，我們有完善的制造業(yè)基礎(chǔ)，能實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)，進(jìn)一步壓低價(jià)格。

反觀波士頓動(dòng)力，雖然技術(shù)領(lǐng)先，但美國缺少完整的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈，很多零部件需要進(jìn)口，生產(chǎn)規(guī)模上不去，成本自然降不下來，而且產(chǎn)業(yè)鏈斷裂，也導(dǎo)致技術(shù)迭代速度變慢——十幾年前會(huì)翻跟斗，十幾年后依然在翻跟頭，進(jìn)步緩慢，就是最好的證明。

中國則不一樣，產(chǎn)業(yè)鏈完整，讓我們的機(jī)器人能快速落地應(yīng)用，而應(yīng)用過程中發(fā)現(xiàn)的問題，又能快速反饋給研發(fā)端，推動(dòng)技術(shù)迭代升級(jí)，形成“研發(fā)-落地-迭代-再研發(fā)”的良性循環(huán)，這也是中國機(jī)器人進(jìn)步速度飛快的關(guān)鍵。

四、中國機(jī)器人的厲害，是“實(shí)用為王”，而非“炫技”

很多人覺得，機(jī)器人的厲害，就是能做高難度動(dòng)作、炫技，但其實(shí)，真正厲害的機(jī)器人，是能解決實(shí)際問題、落地到生活和生產(chǎn)中，這也是中國機(jī)器人和波士頓動(dòng)力最大的區(qū)別——中國機(jī)器人走的是“實(shí)用為王”的路線，而波士頓動(dòng)力，更多是“炫技大于實(shí)用”。

波士頓動(dòng)力的機(jī)器人，能翻跟斗、能跑跳、能自主換電池，技術(shù)確實(shí)頂尖，但這些功能，大多是“冗余能力”，對于普通人、中小企業(yè)來說，根本用不上，而且價(jià)格昂貴，無法普及，哪怕技術(shù)再先進(jìn)，也很難產(chǎn)生真正的商業(yè)價(jià)值，這也是它多次被轉(zhuǎn)手、商業(yè)化落地艱難的核心原因。

而中國機(jī)器人，從一開始就找準(zhǔn)了定位：不追求“炫技”，只追求“實(shí)用”。

不管是工業(yè)場景里的搬運(yùn)機(jī)器人、焊接機(jī)器人，還是家庭場景里的掃地機(jī)器人、陪護(hù)機(jī)器人，亦或是春晚舞臺(tái)上的表演機(jī)器人，都是為了解決實(shí)際問題——工業(yè)機(jī)器人提高生產(chǎn)效率，家庭機(jī)器人解放人力，表演機(jī)器人豐富文化生活。

而且中國機(jī)器人能根據(jù)不同場景的需求，快速調(diào)整優(yōu)化，比如工業(yè)機(jī)器人能適配不同的生產(chǎn)流水線，家庭機(jī)器人能貼合普通人的生活習(xí)慣，這種“接地氣”的實(shí)用主義，遠(yuǎn)比單純的“炫技”更有價(jià)值，也更有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

五、歷史正在重演：無人機(jī)、掃地機(jī)的逆襲，機(jī)器人也會(huì)復(fù)制

可能還有人質(zhì)疑，中國機(jī)器人現(xiàn)在的進(jìn)步，只是“追趕”，算不上“領(lǐng)先”，但大家可以回想一下，無人機(jī)、掃地機(jī)的發(fā)展歷程，歷史正在機(jī)器人領(lǐng)域重演——這些領(lǐng)域，最早都是美國公司發(fā)明的，技術(shù)領(lǐng)先全世界，但最后，都被中國企業(yè)打敗了，而讓這些科技產(chǎn)品融入千家萬戶的，正是中國制造。

十幾年前，美國公司最先發(fā)明了無人機(jī)、掃地機(jī)，當(dāng)時(shí)也是“黑科技”加持，價(jià)格昂貴，無法普及，最后因?yàn)槌杀具^高、商業(yè)化落地困難，紛紛破產(chǎn)倒閉。

而中國企業(yè)抓住機(jī)會(huì)，依托完整的產(chǎn)業(yè)鏈，把價(jià)格打了下來，同時(shí)優(yōu)化產(chǎn)品功能，貼合普通人的需求，慢慢占據(jù)了全球市場——現(xiàn)在，全世界大部分的無人機(jī)、掃地機(jī)，都是中國制造，中國企業(yè)也成了這個(gè)領(lǐng)域的全球龍頭。機(jī)器人領(lǐng)域，也是一樣的道理。

波士頓動(dòng)力就像當(dāng)年發(fā)明無人機(jī)、掃地機(jī)的美國公司，技術(shù)領(lǐng)先但無法落地普及；而中國機(jī)器人，就像當(dāng)年逆襲的中國無人機(jī)、掃地機(jī)企業(yè)，依托產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，打價(jià)格戰(zhàn)、做實(shí)用產(chǎn)品，慢慢實(shí)現(xiàn)追趕和超越。

而且現(xiàn)在，中國機(jī)器人的進(jìn)步速度，已經(jīng)超出了所有人的想象，美國先做5年，只要中國一發(fā)力，一年就能超越，兩年就能遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面，這種速度，背后就是完整產(chǎn)業(yè)鏈和龐大市場的支撐。

六、不止低價(jià)：技術(shù)快速迭代，正在打破“卡脖子”困境

很多人對中國機(jī)器人的印象，還停留在“低價(jià)、低端”，但其實(shí)，這幾年中國機(jī)器人的技術(shù)迭代速度，快到讓人震驚，早已擺脫了“低端模仿”的標(biāo)簽，正在慢慢打破核心技術(shù)“卡脖子”的困境，甚至在一些領(lǐng)域，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了超越。

機(jī)器人的發(fā)展，既需要軟件能力、模型能力，也需要硬件的不斷提升，而中國在這兩個(gè)方面，都在快速突破。軟件方面，我們的人工智能算法、機(jī)器人控制系統(tǒng)，越來越成熟，能讓機(jī)器人變得更靈活、更智能，比如中國的人形機(jī)器人，不僅能完成簡單的動(dòng)作，還能與人互動(dòng)、自主導(dǎo)航、規(guī)避障礙，甚至能適配復(fù)雜的工業(yè)場景；

硬件方面，我們自主生產(chǎn)的伺服電機(jī)、控制模塊，穩(wěn)定性和強(qiáng)度越來越高，能滿足機(jī)器人的各種工作需求，再也不用依賴進(jìn)口。

而且中國有龐大的市場支撐，機(jī)器人落地應(yīng)用的場景越多，我們的技術(shù)迭代速度就越快——比如工業(yè)機(jī)器人在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，能快速反饋給研發(fā)團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化硬件和軟件；家庭機(jī)器人根據(jù)用戶的使用反饋，能不斷完善功能，變得更貼合需求。

反觀波士頓動(dòng)力，因?yàn)槭袌鰬?yīng)用場景少，技術(shù)迭代速度緩慢，十幾年過去了，核心功能依然沒有太大突破，慢慢被中國機(jī)器人追上，甚至在一些實(shí)用領(lǐng)域，已經(jīng)被超越。

七、：中國機(jī)器人的未來，是“普惠全球”

說到底，中國機(jī)器人的厲害，從來不是“一蹴而就”，也不是“靠低價(jià)取勝”那么簡單，它的厲害，是完整產(chǎn)業(yè)鏈的底氣，是實(shí)用為王的定位，是快速迭代的技術(shù)，更是“讓科技普惠大眾”的初心。

十幾年前，波士頓動(dòng)力的機(jī)器人靠翻跟斗驚艷世界，但它始終停留在“實(shí)驗(yàn)室”，無法走進(jìn)普通人的生活；

而中國機(jī)器人，從一開始就找準(zhǔn)了方向，依托產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，把價(jià)格打下來，把技術(shù)做實(shí)用，讓機(jī)器人慢慢融入工業(yè)生產(chǎn)、家庭生活的方方面面。

可能有人會(huì)說，中國機(jī)器人現(xiàn)在還有差距，但大家要知道，中國的科技發(fā)展，從來都是“后發(fā)制人”，從無人機(jī)、掃地機(jī)，到現(xiàn)在的機(jī)器人，我們一次次用實(shí)力證明，只要我們有產(chǎn)業(yè)鏈支撐、有市場需求、有人才儲(chǔ)備，就沒有追不上的技術(shù)。

而且中國機(jī)器人的目標(biāo)，從來不是“超越波士頓動(dòng)力”，而是“普惠全球”——讓曾經(jīng)遙不可及的機(jī)器人，走進(jìn)千家萬戶，成為我們生活、生產(chǎn)中的好幫手，讓更多人享受到科技發(fā)展帶來的便利。

未來，隨著技術(shù)的不斷迭代，隨著產(chǎn)業(yè)鏈的不斷完善，中國機(jī)器人一定會(huì)越來越厲害，不僅能打破國外的技術(shù)壟斷，還能成為全球機(jī)器人領(lǐng)域的引領(lǐng)者，就像現(xiàn)在的無人機(jī)、掃地機(jī)一樣，讓“中國制造”成為全球機(jī)器人領(lǐng)域的一張名片。