春晚風向標：追覓背后的中國經濟結構性升級

藍鯊導讀：春晚成了它最宏大的展臺

作者| 張二河

編輯| 盧旭成

2026年除夕夜，追覓科技將以“智能科技生態戰略合作伙伴”的全新身份亮相央視春晚，這一亮相是中國宏觀經濟結構性調整下的產業必然，是大國對本土硬核科技品牌的認可與選擇。

從全球市場驗證走向國民級舞臺，追覓站上春晚舞臺，不僅是自身品牌的躍遷，更釋放出強烈的產業信號：中國科技的下半場，是生態能力的整體較量。中國硬核科技品牌，正以自主核心技術為底氣，從中國走向全球，撐起民族自信與品牌自信。

追覓登春晚：中國經濟結構調整下的產業必然

四十四載央視春晚，不僅是華人心中的文化符號，更是中國經濟敘事演進的鮮活實錄，其合作伙伴的更迭軌跡，清晰勾勒出不同時代的產業重心與經濟發展邏輯，成為觀察中國經濟結構性調整的重要窗口。

從早年白酒快消品構筑的“鐵三角”，到互聯網巨頭掀起紅包鏖戰，再到如今追覓所代表的智能科技集體登臺——這條演進路徑，映照著中國經濟從規模擴張向質量躍升的結構性調整。硬科技、智能制造、數字經濟與實體經濟深度融合，正成為推動中國經濟持續增長的核心動力。

正是在這個語境下，追覓的登場顯得意味深長。作為歷年來春晚首個官宣的“智能科技生態戰略合作伙伴”，其釋放的信號足夠明確：硬核科技、智能生態，將成為未來中國產業發展的核心方向。

從全球競爭的視角審視，以自主核心技術驅動的智能生態，代表了中國科技企業向產業鏈更高維度的躍遷。它正在擺脫單純依賴成本優勢或單一爆品的競爭邏輯，轉向以完整技術棧和生態體驗為核心的博弈。

這正是追覓產品獲得市場認可的內在邏輯，其提供的是一套具備長期主義的高端智能科技生活方式解決方案。

如今，追覓正在成為一個可以被全球多數家庭選擇、長期使用、反復復購的國民級智能科技生態品牌。這不僅是一家企業的躍遷，更折射出中國智造的某種質變——從制造產品到定義生活，從本土品牌到全球選擇。

站上春晚舞臺的追覓，憑借的是其多年來在核心技術、產品生態和全球市場的扎實成績。每一份成績，都是中國品牌自信與民族自信的體現，也讓其成為春晚舞臺上的“大國所選”。

追覓的基因，從一開始就刻著清華大學工程師底色。創始人俞浩在清華讀書時創辦了“天空工場”，一個曾經鉆研前沿科技的實驗室。正是這段經歷，讓團隊對空氣動力學、高速馬達和智能算法，有了近乎偏執的執著。后來，俞浩看到了一個機會——將“造飛機的尖端技術”，用于“生活普惠”。

在追覓內部，有一句話被反復強調：“核心技術是一切的根本。”高速數字馬達、智能算法、仿生機械臂……這些能力都是可以跨場景復用的“技術模塊”。截至2025年底，追覓全球累計申請專利超10000件。這些數字背后，是一個清晰的戰略：讓底層技術的通用性，成為企業跨界擴張的底氣。

在追覓的邏輯里，凡是涉及電機、算法和仿生機械臂的產品，都在它的能力射程之內。這種“技術復利”，讓它的業務版圖從智能清潔，自然延伸到智能家電、智能出行，甚至更遠。

比如，高速數字馬達最初為掃地機器人提供了強大的吸力，后來被復用到高速吹風機、洗衣機、甚至冰箱里。掃地機器人積累的環境感知和路徑規劃能力，又能被遷移到泳池機器人上，實現了毫米級的貼邊清潔。每一次技術復用，都是能力的自然延伸。

如今，追覓的產品已遍布智能出行、智能家電、智能廚電、智能影音、智能清潔及戶外生活等多個領域，進入全球超120個國家和地區，為超4200萬家庭、上億用戶構建全場景智能科技生態。這家從清華實驗室走出的公司，正在用技術復利，書寫屬于自己的生態故事。

小結

科技興則民族興，科技強則國家強。總臺以國家級影響力，助力科技創新企業成長，是對國家科技創新戰略的踐行；而追覓以頂尖科技溫暖國民日常，以核心技術推動中國智造走向全球，是中國科技企業對時代使命的回答。

從早年消費品到互聯網平臺，再到今天的智能科技生態，春晚合作伙伴的變遷史，就是一部中國經濟結構升級史。2026年，追覓成為這一進程的參與者與見證者。中國品牌正在從“產品輸出”邁向“生態定義”，從“技術追趕”轉向“范式引領”，而春晚正是這場變遷的見證舞臺。

在2026年的春晚舞臺上，追覓將完成對國民心智的“系統登陸”。未來，追覓將堅持以前沿科技創新普惠國民智能生活，讓中國科技引領的全球高端智能科技生態，為國民提供覆蓋全時段、全空間、全互聯的智能生活方式。