人工智能帶來的變革,對普通人來說是史無前例的。
2026年初,特斯拉CEO馬斯克再次向世界投下重磅預(yù)警。馬斯克在訪談中直言不諱地指出:“未來三到七年,將是人類歷史上非常難熬的過渡期。”
聽起來這像是馬斯克在危言聳聽,但事實(shí)上這正是馬斯克基于AI和機(jī)器人技術(shù)正以“超音速海嘯”之勢席卷全球給出的現(xiàn)實(shí)判斷。
對普通人來說,這場變革不是遙遠(yuǎn)的科幻,而是切實(shí)的生存挑戰(zhàn)。我們正站在舊世界崩塌與新文明崛起的十字路口,未來幾年的沖擊必然是顛覆性的。
對普通人來說,人工智能到底會帶來哪些沖擊?
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在訪談中,馬斯克把即將到來的技術(shù)浪潮形容為“超音速海嘯”。其核心驅(qū)動力是通用人工智能(AGI)與具身智能機(jī)器人的成熟。
馬斯克預(yù)測,2026年AGI將實(shí)現(xiàn)突破,這意味著AI將不再局限于特定任務(wù),而是具備像人類一樣的通用認(rèn)知能力,能夠處理90%以上的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域工作。
這場人工智能對普通人沖擊在于它的“雙重性”。首先是“比特”層面的替代,即信息處理。這其中就包括文案撰寫、財(cái)務(wù)分析、基礎(chǔ)編程、法律文書等白領(lǐng)工作,因其高度依賴數(shù)據(jù)和邏輯,這將成為第一批被人工智能清洗的領(lǐng)域。
以馬斯克旗下的Grok 5為例,該人工智能大模型已經(jīng)能夠在專家水準(zhǔn)之上完成報(bào)告生成和代碼編寫,其效率也遠(yuǎn)超人類。
其次,就是AI對“原子”層面的替代,即物理操作。隨著特斯拉人形機(jī)器人的量產(chǎn)和普及,體力勞動也將面臨重塑。從工廠流水線到物流分揀,再到家庭護(hù)理,機(jī)器人的優(yōu)勢在于24小時(shí)無休、零誤差的優(yōu)勢,將逐步接管這些崗位。
馬斯克甚至預(yù)言,未來5-6年內(nèi),傳統(tǒng)的手機(jī)和APP將徹底消失,取而代之的是由AI實(shí)時(shí)生成內(nèi)容的全新交互方式。
這種軟硬件同步爆發(fā)的指數(shù)級增長,意味著舊的工作體系將在極短時(shí)間內(nèi)被徹底打破,而新的秩序尚未建立,中間地帶的真空期,就是普通人感到“最難熬”的根源。
這也就是馬斯克口中未來3-7年的最難熬階段。
過去我們認(rèn)為,人工智能的出現(xiàn)一定會率先替代藍(lán)領(lǐng),因?yàn)樗{(lán)領(lǐng)工作環(huán)境復(fù)雜,工作簡單重復(fù),更容易被自動化取代。但馬斯克的預(yù)言撕開了這一認(rèn)知的假象,未來幾年,受到?jīng)_擊最嚴(yán)重的反而是中產(chǎn)賴以生存的白領(lǐng)崗位。
原因很簡單,AI最擅長處理的是數(shù)字化信息。只要你的工作主要在屏幕前完成,那你就處于這場AI風(fēng)暴眼的中心。高盛的研究顯示,辦公室和行政支持崗位中有高達(dá)46%的任務(wù)面臨自動化風(fēng)險(xiǎn),而建筑工人等需要復(fù)雜物理交互的藍(lán)領(lǐng)崗位風(fēng)險(xiǎn)僅為1%。
這意味著,過去被視為體面和穩(wěn)定的白領(lǐng)崗位,將在未來3-7年內(nèi)面臨大規(guī)模的崗位萎縮或消失。企業(yè)也將迅速轉(zhuǎn)向AI密集型模式,一個(gè)搭載頂級AI工具的團(tuán)隊(duì),其產(chǎn)出可能相當(dāng)于過去一個(gè)寫字樓的人力。對于那些未能掌握AI工具、仍沿用傳統(tǒng)工作方式的人來說,這不是簡單的降薪問題,而是可能直接被淘汰出局的“滅團(tuán)”打擊。
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如果說職業(yè)沖擊還只是物理層面的陣痛的話,那么學(xué)歷與認(rèn)知價(jià)值的重構(gòu),則是對普通人精神層面的巨大沖擊。
長期以來,高學(xué)歷=高收入=安全感幾乎是社會運(yùn)行的鐵律。但在AI時(shí)代,這一公式也正面臨失效,當(dāng)每個(gè)人都能隨時(shí)調(diào)用全球最前沿的知識庫,大學(xué)作為“知識壟斷者”的地位就會土崩瓦解。
馬斯克自己用人就從來不看重學(xué)歷,只看解決問題的能力。在他的公司里,高中生甚至技校生因?yàn)閷?shí)戰(zhàn)能力強(qiáng),完全可以碾壓名校畢業(yè)生。
對普通人來說,這也意味著過去十幾年寒窗苦讀積累的文憑正在加速縮水。如果不能迅速轉(zhuǎn)變思維,從被動接受知識轉(zhuǎn)向主動利用工具,從追求標(biāo)準(zhǔn)答案轉(zhuǎn)向培養(yǎng)批判性思維和解決復(fù)雜問題的能力,那么所謂的“高素質(zhì)人才”將瞬間淪為“結(jié)構(gòu)性失業(yè)者”。
在描繪了上述沖擊之后,馬斯克也給出了未來世界的底層邏輯:一切競爭的最終瓶頸是能源。
馬斯克提出了一個(gè)驚人觀點(diǎn):未來的貨幣不是美元或黃金,而是“瓦特”(功率單位)。在AI生產(chǎn)力極度繁榮的時(shí)代,想要什么就能有什么,商品的價(jià)格將趨于接近原材料加電力的成本。
誰能掌控更廉價(jià)、更龐大的能源,誰就掌握了真正的財(cái)富密碼。
這也解釋了為什么我國在太陽能發(fā)電和儲能技術(shù)上的領(lǐng)先地位至關(guān)重要。
除此之外,AI對社會結(jié)構(gòu)的沖擊可能也是巨大的。未來的社會結(jié)構(gòu)恐怕將會從“金字塔型”演變?yōu)椤皥D釘型”或“啞鈴型”。少數(shù)掌握技術(shù)和資金的精英占據(jù)頂端,享受物質(zhì)極大豐富的生活。
而大多數(shù)人則可能成為被服務(wù)的頂層。在人類現(xiàn)代商業(yè)歷史上,過去每一次重大技術(shù)的出現(xiàn),幾乎都伴隨著財(cái)富的再分化,只不過這一次AI將會帶來更徹底、更極端的財(cái)富分化。
對普通人來說,要想在AI時(shí)代不掉隊(duì),必須培養(yǎng)兩大核心能力,第一是精準(zhǔn)提問的能力,即如何向AI描述需求、調(diào)整指令,這將成為最基本的工作技能。第二是人性化競爭優(yōu)勢,例如建立信任、同理心、藝術(shù)創(chuàng)造力,這些都是硅基生命難以復(fù)制的碳基特性。
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馬斯克語言中的“難熬”,本質(zhì)上還是舊規(guī)則崩塌與新規(guī)則建立之間的劇烈摩擦。未來3到7年,我們將同時(shí)經(jīng)歷激進(jìn)變革、社會動蕩和巨大繁榮。
對普通人來說,恐懼無濟(jì)于事,我們唯一能做的,就是認(rèn)清趨勢,然后主動進(jìn)化,跟上時(shí)代的腳步。
我們要從勞動者轉(zhuǎn)變?yōu)橹笓]者,我們要學(xué)會駕馭AI而非被AI駕馭。我們要從學(xué)歷崇拜轉(zhuǎn)向能力本位,擁抱終身學(xué)習(xí)。
正如馬斯克所說,留給舊世界的時(shí)間不多了,但這并不意味著末日,而是新生的契機(jī)。只有熬過這段陣痛期,我們才會迎來一個(gè)人類從未想象過的嶄新文明。
而這個(gè)文明的底層構(gòu)建,將由AI替代。
end.
作者:羅sir,關(guān)心人、社會和我們這個(gè)世界的一切;好奇事物發(fā)展背后的邏輯,樂觀的悲觀主義者。
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