西岸夢中心“出圈”，徐匯濱江成為城市公共生活的中心舞臺

西岸夢中心自開業以來，憑借獨特的浦江岸線資源與煥新后的工業風貌迅速“出圈”，成為市民體驗濱水生活、參與文化活動的現象級目的地，也讓其所在的徐匯濱江逐漸成為“城市公共生活的中心舞臺”。

據統計，Gate M 西岸夢中心2025年全年吸引客流超1100萬人次，單日最高突破10萬人次，位列上海首批“夜經濟人氣地標”首位，入選“中國必玩榜”前十?！皝砩虾?，游西岸”正在成為具有國際傳播力的城市新名片。

這份“爆火”的背后，并非簡單的項目成功，而是一場關于城市更新理念、治理方式與運營模式的系統性變革。運營團隊持續學習全球濱水發展經驗，深入對接市民對高品質公共空間與多元消費場景的需求，將“規劃—建設—運營—治理—服務”融為一體，推動濱水空間從單一功能載體升級為復合型城市價值平臺，為徐匯濱江邁向世界級濱水空間持續注入穩定而持久的內生動力。

從“工業記憶”到“城市新名片”，十余年沉淀一朝綻放

人們所熟悉的徐匯濱江，是開放通達的濱水公共岸線，是高頻舉辦展覽演藝和大型活動的文化地標帶，也是集辦公、休閑、消費于一體的復合生活場域。但回溯十余年前，這里仍是一片以水泥廠、火車站、倉儲碼頭為主的傳統工業岸線，公共生活幾乎無從談起。如何讓“生產岸線”轉向“生活岸線”，成為徐匯濱江更新之初面臨的核心命題。

與簡單“拆舊建新”的開發路徑不同，徐匯濱江選擇了一條更具耐心的生長方式——遵循“規劃引領、文化先導、生態優先、科創主導”的發展原則，以城市更新引領地區轉型發展，逐步培育區域活力。

在這一背景下，西岸夢中心的建設不再是簡單的商業增量，而是對既有城市基礎的一次功能升級與場景整合。

作為徐匯濱江首個大體量濱水商業綜合體，西岸夢中心依托成熟的公共岸線體系和穩定的人群結構，以街區式布局嵌入城市肌理，聯動周邊文化設施與辦公樓宇，承接展演、賽事和日常休閑帶來的持續客流，實現消費功能與公共生活的有機融合。它既是商業空間，也是公共客廳，更是連接藝術、產業與生活方式的重要節點。

西岸夢中心既是西岸十余年城市更新成果的階段性呈現，也是上海推動文商旅體展深度融合、探索新消費場景的重要實踐樣本。濱水岸線從功能修復走向價值重塑，徐匯濱江在新時代城市更新進程中實現從“工業記憶”向“城市新名片”躍遷。

以系統化空間塑造激活城市消費與公共生活

西岸夢中心總體量約16.2萬平方米，其中商業面積約10萬平方米，以“盡享濱水購物體驗、穿梭城市多元生活”為整體定位，將約800米濱水岸線劃分為演藝文化區、可持續時尚區、夢工場、微度假休閑區和現象級城市戶外區五大板塊，形成高度復合、全天候運行的濱水公共空間體系。

在項目啟動階段，團隊便意識到，單體商業難以獨立支撐長久活力，唯有與周邊辦公、文化設施及公共空間形成整體聯通，才能構建可持續的人流基礎與生活場景。因此，地塊內13棟建筑通過縱橫交錯的空間結構重新組織動線：南北向的龍騰大道、夢中心大道、濱江大道構成由城市到水岸的梯度界面，東西向兩條橫跨龍騰大道的空中連廊將央視長三角總部、湘芒果等辦公節點與濱水空間無縫銜接，實現人車分流和立體慢行。

項目進一步在規劃層面引入“開放、共享、可生長”的空間理念。一方面最大化釋放濱江公共空間，保障市民親水、觀江、慢行、休閑的基本公共權益，使濱水空間首先回歸“城市客廳”的屬性；另一方面通過彈性建筑空間與可變場景，為文化活動、品牌展示、體育賽事、市集與快閃內容預留持續演化的空間接口。

劇院廣場的誕生正是其中的典型案例。為形成大型活動集散空間并打開朝向黃浦江的視線，項目主動拆除一棟舊建筑。如今，這片開闊空間已成為展演、慶典及跨年活動的核心場域，也是連接西岸大劇院與西岸夢中心的重要樞紐，實現了從“廠房空間”到“城市舞臺”的功能轉換。

與之相呼應，穹頂藝術中心和船塢碼頭的改造同樣遵循“最小干預、最大開放”的更新原則。工業遺存不再只是歷史符號，而被真正轉化為近人尺度的濱水秀場和公共文化空間，實現了歷史記憶與當代生活方式的有機疊加。

項目將北區定位為購物與家庭客群區，南區則聚焦潮流零售，在此基礎上引入演藝空間、運動戶外品牌、文化音樂場館、藝術街區酒店、濱江品質餐飲、市集與戶外場所等多元內容。其中，南區在潮流零售基礎上，策劃或引入音樂電影節、滑板賽事等，將核心活動與促銷力量集中在夜間，并與區域內的酒吧、餐酒館深度聯動，打造西岸的“夜經濟引力場”；北區側重“品質感”與“沉浸感”的營造，通過引入高品質的藝術裝置、品牌活動，打造一個可漫步、可探索的審美體驗空間。

濱水空間從“靜態景觀”轉化為“動態生活場”

西岸夢中心的“內容植入”更在于“四季主題”內容系統的構建。春季，爵士春天音樂節、野獸派花藝裝置激活濱江漫步體驗。夏季，水岸音樂節、水岸電影節將夜間消費與文化體驗疊加放大。秋季，FISE極限運動賽事與藝術博覽會形成跨圈層吸引力。冬季，奇幻水岸嘉年華與大型戶外冰場豐富家庭與親子消費場景。四季更迭之間，濱水空間從“靜態景觀”轉化為“動態生活場”。

與此同時，西岸夢中心延續徐匯濱江寵物友好氛圍，打造人寵雙向友好的包容生態。項目不僅完善寵物廁所、飲水點、休息區等基礎設施，還聯合電力寵物公司打造約1000平方米的江景天臺寵物樂園，并推動商戶引入寵物主題活動、寵物友好門店及攜寵用餐區等服務，吸引多家餐飲零售及外部品牌開展共創互動。西岸夢中心通過發布《寵物友好公約》、實施分區管理、加強巡查引導，并探索品牌共擔維護、預約準入等協同機制，推動寵物友好從單點嘗試走向全域體驗。

在打造夜經濟人氣地標方面，西岸夢中心并未簡單延長營業時間。在服務保障層面，針對國慶大客流高峰，西岸夢中心運營團隊牽頭實施了一系列精細化運營方案。交通組織上，由西岸濱江功能區管委會協同交管部門制定“南進北出”臨時車行動線，并加強共享單車與非機動車秩序管理。停車方面，聯動傳媒港車庫導流分擔壓力。客流疏導方面，在夢中心、穹頂藝術中心、FISEHOOD等核心節點新增雙向導視標識，并強化地鐵至濱水空間的指引體系。通信保障方面，協調運營商加設臨時基站、建立分時客流監測，為夜間運營提供大數據支撐。

圍繞“水岸夜經濟”主題，西岸夢中心運營團隊整合夢中心、穹頂藝術中心等重點場館資源，從“延時供給、內容活動、政策工具、品牌聯動”系統發力。通過激勵商戶延長營業時間形成“夏季濱水夜市”集聚效應。依托唐韻中秋游園會、上海時裝周西岸系列、國際光影節、水岸音樂節、水岸電影節等活動，持續釋放夜間活力。疊加“申夜深折”夜間消費券政策；并聯動一批品牌開展主題活動延長停留時長。

與此同時，依托西岸濱江功能區管委會，在商務委、綠容局、消防、城管、屬地街道等單位的統籌保障下，西岸夢中心餐飲外擺有序落地、高效推進，在合規、安全與市容管理前提下，為商戶參與夜間經營釋放空間資源、降低運營門檻。28家商戶合理規劃外擺區域，聯動餐飲、咖啡及輕社交業態，串聯形成具有鮮明特色和高度活力的濱江外擺街區。

文商旅體展融合放大輻射勢能

隨著西岸大劇院、西岸國際會展中心相繼啟用，徐匯濱江文商旅體展融合按下“加速鍵”。2025年，徐匯濱江累計舉辦活動超400場，吸引客流約2100萬人次，同比增長138%，成功入選上海市級旅游街區。進入2026年，徐匯濱江將進一步強化文商旅體展深度融合，通過更高密度的內容供給和更系統化的場景聯動，把持續攀升的文旅熱度轉化為穩定的消費動能。

面向“十五五”，徐匯濱江將在既有融合基礎上，以打造3.0版全球城市CAZ和更高能級世界級濱水區為目標，推動徐匯濱江城市更新、產業創新、活力煥新，全力打造面向世界、代表上海的城市新名片。

圍繞目標，徐匯濱江將逐步形成北、中、南三段梯度互補、功能協同的商業與公共空間格局，實現全域覆蓋、全齡友好、全時段續航發展。北段以西岸中環開街為牽引，帶動沿江商業煥新，并謀劃引入運動體驗樂園等項目；中段通過二層連廊串聯開放空間與西岸數字谷、西岸傳媒港，實現沿江活力向腹地延伸，謀劃推進夢中心南延文旅地標性項目布局，打造世界級濱水商圈；南段以龍騰大道南延、主線貫通為牽引，緊抓熱力秀場、自然藝術公園建設契機，盤活工業廠房、徐浦大橋橋下等空間，培育面向全球的文體綜合濱水地標等先導項目，持續釋放濱水公共空間的延展能力。

回望西岸的發展路徑，可以清晰看到一條從工業岸線更新到公共空間重塑、從單一項目建設到復合功能運營、從流量集聚到價值沉淀的進化軌跡。面向未來，徐匯濱江將繼續以開放的濱水空間承載城市生活、以多元場景激活消費與文化、以國際表達塑造城市形象，把一條濱水岸線建設成為上海面向世界的城市新名片。