2023年1月由戰略與國際研究中心發布的,是為了2026年臺海沖突兵棋推演做準備的。核心的問題就是,如果有沖突出現之后,美軍及其盟友能夠堅持多久?團隊聯合了前軍方人員,根據公開裝備性能、基地位置、補給距離等數據做了24次推演,假定大陸先動手,美國及盟友參戰。結論很緊張,在開戰的幾天里美軍空中力量受到密集火力的壓制,航母不敢靠近。美方遠程導彈開始使用猛烈,但是庫存很快見底。
第一天消耗遠程反艦導彈大約50枚,用來攻擊登陸編隊;第二天增加到約80枚,用來壓制增援;第三天超過100枚,試圖阻止潛艇;第四天庫存接近警戒線,補給艦難以穿過第一島鏈火力網;第五天只打擊高價值目標,空軍出動數量開始減少;第六天飛行員可用的彈藥快用完了,被迫進行近戰;第七天導彈基本用完,只能用炮火堅持下去。
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問題不是單個倉庫,而是體系性的,第一島鏈的地理約束使補給線受到限制,戰時運輸暴露在對方的火力之下。最致命的是工業產能與供應鏈,美制導彈零件復雜,供應商遍布全球,任何一個環節出問題都會整條生產線停擺。
美海軍高層在2022年的時候就曾發出過警告,按照目前的消耗速度,幾個月之內就會把庫存掏空。烏克蘭戰場也證明了這一點:標槍、毒刺以及155毫米炮彈的援助已經用完了,地面部隊每天需要幾千發炮彈來壓制火力,缺口很難在短時間內得到補充。
造船也挺緊張的。紐波特紐斯等少數船廠維持著航母生產線,但是關鍵零部件產能不足。數據表明中國造船的速度是美國的200倍。戰損一來,補充是“天坑”。工業外遷、技工短缺、供應鏈碎片化這些大詞,在推演中就變成了具體的數據損失以及延遲。
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盟友因素非常重要。如果日本自衛隊基地對外開放,美軍的效率就會提高很多;如果中立,美方的效率會下降大約3成。航母從關島、日本出發,在對方反艦導彈的覆蓋之下損失率比較高,沒有制空保障,硬頂就是以命相博。
2025年的推演封鎖變體(26次模擬)也不樂觀:封鎖不是低成本的選擇,雙方傷亡以千計。能源首當其沖,天然氣大約十天就沒了;臺灣地區的燃油可以支撐幾周時間,食品能支撐更長的時間,但是補給最終會成為問題。封鎖難以控制局勢,升級風險經常出現,模型出現了雙邊跨域打擊,美國的導彈打擊到了中國大陸的內陸,對方反擊了關島和日本的基地;美軍的轟炸機和潛艇投入了摧毀對方高價值資產的行動中。
報告提出要“囤積彈藥、擴大產能、筑底”,真金白銀地建設工廠、招聘技工、重建供應鏈。海軍部長德爾托羅在國會表示,如果高消耗繼續下去,半年之內就會觸及安全邊界,工業基礎就是前線的一部分。經過30年的經濟結構轉型之后,戰時的需求又回到了炸藥和鋼板上。
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債務以及政治上的牽制都存在,美國政府債務超過36萬億美元,軍費削減導致民生支出減少,影響決策效率。霸權的基礎不在于航母的數量,而在于是否能夠不斷把彈藥從生產線上推出去。籌碼由金融數據變成了工廠零件,二戰時期“工業碾壓”的邏輯又以一種諷刺的方式出現了。
第一島鏈的殘酷在曲線圖上表現得十分明顯,生產線跟不上消耗,即使技術領先也會被導彈雨耗空。更扎心的是缺口出現在普通的炮彈上而不是高級彈藥上:第四天起地面炮火明顯減少,陣地壓力增大。增加庫存可以延長作戰時間,但是代價很大,財政和工業都要硬著頭皮來扛。
這套評估旨在把警報轉化為清單。2024年以后有更多的合同下達,主承包商會增加導彈產能;盟友方會加強基地硬化工作,日本的加固工程可以大大減少初期損失;訓練重點是節約資源和持久戰。某些后續場景中結局不是一邊倒的,美國方面用高成本來減緩對手的占領速度,保持海峽現狀。這不是勝利宣言,而是一個代價很大的節點。
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