聊1955年全軍授銜,很多人第一反應新四軍里第一師最牛——畢竟掌門人是粟裕,“無冕元帥”的名頭響當當,手下葉飛、王必成、陶勇“三只虎”更是讓國民黨兵聞風喪膽。按常理說,這種“戰(zhàn)神帶虎將”的配置,出的名將肯定最多吧?但翻遍授銜花名冊才發(fā)現(xiàn),居然是第三師偷偷贏了!四比一的比例,第一師只有葉飛一位上將,第三師卻冒出四位,這反差到底咋來的?
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先說說新四軍的七個師,除了一師和三師,其他幾個確實“單薄”。第二師師長張云逸資歷老得嚇人,后來管后勤去了,露臉少;第四師彭雪楓犧牲太早,只剩劉震上將撐場面;第五師李先念轉(zhuǎn)行政沒授銜,第六、七師的譚震林、張鼎丞也去了政工一線。所以真正的“名將擂臺”,其實就在一師和三師之間。
一師仗打得多,還盡是硬骨頭,但這恰恰是把雙刃劍。華東戰(zhàn)場像絞肉機,部隊損耗大,編制改來改去,干部晉升慢得很——粟裕手下的王必成、陶勇最后只是中將,跟一師的消耗有直接關系。
反倒是三師,看起來沒那么“顯眼”,甚至有點“外來戶”(是八路軍五縱隊南下湊的),卻悄悄攢了大本事。這全靠黃克誠下的兩步好棋。
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第一步棋是“攢人”。三師家底雜,黃克誠眼光毒得很。比如洪學智,后來是“六星上將”(兩次授上將),當年黃克誠特意把他挖來當參謀長,不是讓他沖鋒陷陣,而是看中他統(tǒng)籌全局的本事——后來抗美援朝管后勤,把“打不爛炸不斷的鋼鐵運輸線”搞起來,這本事早就被黃克誠瞅準了。
除了挖人,三師還搞了個“反向操作”:別的部隊忙著抓壯丁補員,三師每個團必須抽150人去搞教導隊。這150人不上前線,專門學怎么當軍官!當時好多人覺得黃克誠瘋了,幾百個戰(zhàn)斗骨干撤下來,短時間戰(zhàn)斗力肯定掉,但后來才發(fā)現(xiàn)這是“放長線釣大魚”——有了這條“軍官生產(chǎn)線”,部隊擴編時隨時能拎出合格的連排長,人才梯隊從來沒斷過檔。
第二步棋是“選對路”。抗戰(zhàn)一結(jié)束,粟裕帶一師留在蘇中蘇北,打了“蘇中七戰(zhàn)七捷”,那是真能打,但生存空間擠得要命;黃克誠卻帶著三師“闖關東”——東北當時就像剛上市的原始股,蘇聯(lián)紅軍走了留了一堆武器,第三師三萬多人馬靠著教導隊攢的軍官,像吹氣球一樣擴編。原來的團長到東北直接升師長、副軍長,崗位多到裝不下人。
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到這兒,三師埋下的“種子”開始爆發(fā)了。那四位上將,個個都是“多面手”:
張愛萍上將,當年是三師副師長兼九旅旅長。建國后沒守防區(qū),一頭扎進海軍,兩年就把人民海軍架子搭起來;后來還跨界搞“兩彈一星”核試驗,這跨界能力絕了。
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洪學智上將,剛才說過了,抗美援朝管后勤,美軍炸后勤線炸瘋了,他硬是搞出運輸線,前線戰(zhàn)士能吃上熱飯,全靠他。
劉震上將,本來是四師的,后來帶十旅并入三師。反掃蕩時帶部隊穿插四百公里耍日軍,打淮陰城首創(chuàng)坑道爆破;建國后成了空軍奠基人之一。
韋國清上將,接了彭雪楓的班,后來在三師體系里混得風生水起。建國后主政廣西,還當了解放軍總政治部主任。
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除了這四位上將,三師還有一堆中將,比如吳信泉,抗美援朝帶39軍從云山打到三八線,把美軍騎兵第一師打得沒脾氣——要不是資歷淺一點,掛三顆星也沒問題。
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現(xiàn)在回頭看,為啥一師名將不如三師多?不是粟裕不會打仗,是一師在最硬的骨頭堆里打,消耗太大;三師是先攢軍官(教導隊),再抓風口(去東北),人才“變現(xiàn)”快。粟裕贏在戰(zhàn)場戰(zhàn)術,黃克誠贏在組織戰(zhàn)略——這大概就是歷史給我們的啟示:打贏眼前的仗重要,但看清未來的路,攢足人才,才能在風口來的時候爆發(fā)。
參考資料:人民網(wǎng)《新四軍第三師名將輩出的背后》;解放軍報《1955年授銜中的新四軍將領》
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