今天聊聊嵐圖。
農歷新年前,嵐圖又有新動作。
2月12日,嵐圖完成港股上市的全部前置監管審批流程并更新招股書,預計于3月19日在香港聯交所主板正式掛牌。
嵐圖有望成為港股「央國企高端新能源第一股」。
回顧整個過程,嵐圖動作非常快。
25年8月啟動上市,同年10月遞交上市申請,26年1月29日通過香港聯交所聆訊,2026年2月11日獲香港聯交所原則性同意。
僅四個月,就完成多部門多層級審批,完成全部前置合規準備,作為一家央國企來說,這個執行效率非常高。
這份「嵐圖速度」,本質上也是東風舉集團之力托舉的結果。
嵐圖是以「股權分派 + 介紹上市 + 母公司私有化退市」的路徑落地港股,用 「母退子進」 的罕見操作,把東風集團最優質的高端新能源資產獨立推向資本市場,既打通獨立融資通道,也徹底釋放品牌估值。
農歷新年前鎖定上市節點,既是馬年開年的重磅開門紅,也為嵐圖接下來的產品擴張、全球化布局與市場化運作筑牢資本根基。
文章很長,點贊后看,養成習慣。
01 實現盈利
一上來,嵐圖就給了大驚喜:2025年實現年度盈利,凈利潤10.174億元。
只是,細看財務信息可以看到,嵐圖25年政府補貼拿了10.8億。若剔除這一塊相關收入,嵐圖25年凈利潤為-0.621億元。
可能有人會覺得,嵐圖這是靠著補貼才實現盈利,不作數。
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但是,我覺得這個事情要動態去看。
去年10月嵐圖提交招股書的時候,其中的數據是:截至7月底,嵐圖凈利潤 4.34 億元,補貼6.42億元。剔除這部分補貼,嵐圖業績就成了虧損2.08億元。
刨除補貼來看,相比5個月前,嵐圖虧損在明顯收窄。
這其實說明嵐圖盈利質量在顯著提升,主業造血能力增強,雖未完全擺脫補貼,但已站在盈利門檻上,只待銷量再上臺階就能實現真正的市場盈利
而幫助嵐圖實現營收改善的第一大功臣就是嵐圖夢想家(參數丨圖片)。
嵐圖夢想家系列的銷量由2023年的26518輛增至2024年的46687輛,并進一步增至2025年的76045輛。
7.6萬輛是什么概念呢?
一個對照,2025年嵐圖累計交付150169臺車,也就是說光嵐圖夢想家這臺車就占到總量的一半。
而嵐圖夢想家系列本身就是嵐圖車款系列中MSRP(廠商建議零售價)范圍最高(339900元至469000元),而且利潤率也相對較高。
再加上銷量的不斷增加帶動規模效應增強,以及與其他車型共用的通用零部件,使得嵐圖夢想家的單車生產成本進一步降低,最終提升整體盈利能力。
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嵐圖毛利率由2023年的14.2%增加至2024年的21.0%并于2025年維持相對穩定在20.9%。
乘用車銷售毛利率由2023年的13.3%增長至2024年的19.7%,并于2025年維持相對穩定在19.6%。
放行業來說,已經是一個第一梯隊的水平。
這其實也解釋了為什么這么多車企拼命都要品牌向上、做高端車型的原因,就是因為離錢近,更容易實現盈利。
02 和華為的合作
如果要說嵐圖過去一兩年做的最對的一件事是什么,那就是和華為合作。
嵐圖夢想家(乾崑版)就是雙方的第一次合作,效果大家也都看到了。
這臺車的成功大賣為雙方合作奠定基礎,也成為嵐圖智能化轉型的重要里程碑。
2025 年 2 月,嵐圖宣布「All in 智能化」,全品類車型(MPV、SUV、轎車)將搭載華為乾崑智駕方案,覆蓋知音、FREE+等后續車型。
引入華為智能加持后的嵐圖得到的收益確實不少。
很多人第一想到的是智能化能力的補齊,其實并不是。
排在第一位的是,幫助嵐圖用最短路徑完成了品牌認知錨定。
2023年之前,嵐圖面臨的一個殘酷問題:用戶記不住你
在那個新勢力品牌相對來說還比較多的時期,這些品牌要花費很多資源和時間讓用戶知道你。
但是和華為合作后,得益于華為本身品牌光環,極大地提升了嵐圖的知名度和用戶信任度,幫助其在激烈的市場競爭中迅速「出圈」,讓更多人知道嵐圖。
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其次,才是智能化能力的補齊。
作為東風旗下高端新能源品牌,嵐圖有技術有底子,在整車硬實力上擁有先發優勢,與華為的合作,則是極大提升智能化表現和市場競爭力,在競爭日益激烈的時候爭取到了寶貴的發展窗口期。
成果自然不用說,嵐圖夢想家高端已成,FREE+、知音、追光、泰山等車型都從中受益。
24年,嵐圖全年銷破8萬(80116),但是25年全年銷量突破15萬(150169),雖然沒達成20萬銷量目標,但是也是進步巨大。
值得一提的是,嵐圖首款旗艦級大六座SUV泰山交付26天就實現5000輛交付,要知道這臺車起售價37.99萬。這意味著:
1、在高端六座 SUV 市場,嵐圖已具備與 BBA 等傳統豪強正面競爭的實力。
2、這也是嵐圖高端化之路的又一新突破。
3、泰山的熱銷還將進一步提升品牌平均售價,提升嵐圖造血能力。
這種合作的成功,讓雙方綁定更加深入。
26年1月,嵐圖和華為引望簽署深化戰略合作協議,從「供應商合作」升級為「聯合團隊、聯合開發、聯合運營」的全價值鏈協同。
借力引望,今年嵐圖大核心目的就是完成L3自動駕駛的搶灘登陸。
03 L3和三王一炸
順著這個話題往下說。
先說L3,為什么諸多車企都要搶灘L3。
首先還是品牌認知躍遷和用戶心智占領。
L3 是車企技術實力的「試金石」,標志從「傳統車企」向「科技公司」 轉型,提升品牌調性與用戶認知;其次,L3本身就自帶流量,L3首發成為行業與媒體公眾關注核心,可以有效提升品牌聲量與話題度,進而帶來銷量轉化和品牌認知躍遷,提到L3,首發車型會成為一定會被提及的存在,這效果可比自己打幾千次廣告都好用。
其次,行業內卷之下,電動化同質化加劇,續航、動力等傳統賣點差異收窄,L3的出現成為新的核心差異標簽,如果能率先布局,可以提前鎖定更高的品牌溢價。
再者,L3的出現,可能會帶來新的商業變現機會,L2時代智駕標配是主流,但是到了L3,更好用的智駕也會使得類似「智駕服務訂閱」的服務被認可和接受,為車企帶來更多持續性收入,改善車企盈利結構。
一個典型案例,從今年2月14日起,電動車鼻祖、智駕領頭羊特斯拉已經確定把FSD從訂閱制全面轉向訂閱制。
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嵐圖搶灘L3,本質就是為了爭奪未來出行的定義權
嵐圖在L3領域準備的很早。2024年起,嵐圖便展開L3級有條件自動駕駛技術的系統布局與前瞻測試。2025年4月,發布了全球首個具備L3技術能力的智能架構——嵐圖天元智能架構。
截至2025年底,嵐圖L3級有條件自動駕駛已完成累計11萬公里的實際道路測試及90萬公里的嚴苛仿真測試,并已獲得官方道路測試牌照,進入實車驗證階段。
目前,嵐圖汽車L3有條件自動駕駛已完成了累計11萬公里實際道路測試以及90萬公里仿真測試,進入全面量產倒計時。
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說完技術,聊聊相關的產品。
2026年嵐圖將打出四張牌:嵐圖泰山Ultra、嵐圖泰山X8,代號「FE」的全新FUV以及代號為「珠峰」的MPV。
四款車的共同特點就是,都會搭載L3智駕。
這個布局旨在覆蓋SUV、FUV及MPV三大主流品類,全面強化品牌在高端新能源市場的競爭力。
「4款重磅產品的組合,將成為嵐圖2026年提升市場份額、強化用戶口碑、推動品牌體系全面進階的組合王牌。」
首先出擊的就是大六座SUV嵐圖泰山Ultra,搭載華為乾崑智駕ADS 4四激光解決方案,它要做的就是成為中國首款量產L3級SUV。
嵐圖泰山黑武士(Ultra 版的豪華定制化)將在3月正式上市。
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嵐圖打出的第二張牌是嵐圖泰山X8,嵐圖全新推出的「庭院級大五座SUV」,同樣配備L3級智能輔助駕駛硬件以及華為最新座艙系統。
此外,空間也是這臺車的核心賣點,尺寸如下:5200/2025/1814mm(長寬高),軸距3090mm。
問界M8的車身尺寸是:5190/1999/1795mm,軸距3105mm。
也即是說,嵐圖泰山X8比問界M8還大一圈,所以這個空間體驗(不管是坐乘還是儲物)都會非常可觀,值得期待。
這臺車將在2026年上半年正式上市。
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第三張牌是智慧純電FUV,代號嵐圖FE,專為年輕人打造,同樣搭載L3級智能輔助駕駛硬件,以及領先一代的AI交互智能座艙,從圖片來看,大概率是主打顏值 + 智能 + 操控。
這臺車將在2026年中旬上市。
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最后一臺車是MPV車型。在成功打造出高端MPV銷量冠軍夢想家之后,嵐圖將完成MPV系列化布局,重磅加推一款「50萬級最強豪華MPV」,代號「珠峰」。
這臺車將與嵐圖夢想家形成組合,將全球首發12項黑科技,同時要成為全球首搭L3級自動駕駛MPV和情緒價值最高的MPV,劍指全品類MPV銷冠及全球新能源MPV引領者地位。
新車會在2026下半年上市。
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而隨著這幾臺新車的官宣,嵐圖也正是完成了20-50萬價格帶的布局,產品矩陣覆蓋主流細分市場。
而在產能方面,嵐圖目前有兩座工廠:黃金工廠(第一工廠)和云峰工廠(第二工廠)。
黃金工廠位于武漢市漢陽區,于2021年6月投產,年產能為15萬輛,主要生產嵐圖夢想家、FREE、追光系列車型。
云峰工廠位于武漢經濟技術開發區,2025年7月,嵐圖花了7.23億元完成了對武漢云峰工廠的收購,工廠年產能30萬,主要生產嵐圖知音、泰山等后續推出的新車型。
04 其它進展
銷售服務網絡方面,截至2025年12月31日,嵐圖銷售及服務網絡已覆蓋中國164個城市,擁有506家門店。其中,276家為自營店,230家為生態合作伙伴運營店。截至最后實際可行日期,中國所有一線/新一線城市均已實現自營店100%覆蓋。
2026年,嵐圖計劃將國內含商超在內的零售網絡觸點拓展至1,000家,覆蓋超過國內200個城市,在核心城市重點商業區加密門店布局。
嵐圖將在拓展嵐圖空間和全功能用戶中心等形態渠道的基礎上,積極探索嵐圖品牌旗艦店、集中交付中心和集中鈑噴中心等新形態渠道建設,加強產品體驗、試駕、購車咨詢、交付及售后服務,打造全場景、沉浸式的用戶體驗,最大化提升渠道運營效率并提升品牌知名度,打造高端智慧新能源品牌形象。
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此外,嵐圖也在建構自己的補能網絡。
這一步并不意外,因為現在新能源汽車的競爭已經不是簡單的產品導向,而是生態競爭,必須有足夠多的差異化競爭優勢才能獲得更多市場份額和銷量
補能網絡上,截至今年1月,嵐圖已建立104座嵐圖智慧超充站,精準布局于北京、上海、廣州、深圳、武漢、杭州、寧波、成都、重慶等全國重點城市的核心商業綜合體與交通樞紐。
標配VP480超充樁,峰值充電功率480kW,此外還有VP120快充樁站點形成了梯次化、高效率的補能矩陣,而在旗艦超充站,嵐圖擁有兆瓦級充電樁VP1000,峰值功率1000kW,提升用戶補能體驗。
按照此前規劃,2026年,嵐圖將建成1000 座嵐圖智慧超充站,部署10000 根超充樁。
同時,嵐圖也與12家行業頭部運營商實現互聯互通,接入超10萬座充電站、超150萬充電樁,城市縣區補能資源覆蓋率達99%,實現全國「十縱」「十橫」的核心高速公路充電網絡全覆蓋;在相對偏遠的西北和川藏區域,也有超10萬的充電資源。
而在海外市場布局上,嵐圖是最快實現從本土走向海外的央國企高端新能源汽車品牌。截至2025年12月31日,嵐圖海外銷量18333輛。
接下來嵐圖將持續拓展歐洲、中東、中亞等市場,推動品牌加快走向世界。
不過從各項進度來看,嵐圖的動作還需要再快一點。
05 隱憂
必須肯定的是,嵐圖當下的發展節奏務實且穩健,這種踏踏實實造車的態度在浮躁的行業中難能可貴。
但繁華之下,三大核心隱憂不容回避:
其一,銷售結構單一。
雖然嵐圖靠著嵐圖夢想家,實現了營收以及造血能力的大提升,但與之對應的,會導致品牌抗風險能力較弱,我想這一點嵐圖自己應該很清楚。
今年新發布的新車一定程度上就是為了解決這個問題,把雞蛋放在多個籃子里,但是這里就又引出另外一個隱憂。
其二,小眾市場的戰略迷思。
2026年嵐圖在加碼SUV與MPV紅海的同時,還要切入FUV這一極度細分的領域。
在競爭白熱化的當下,若非為了走量,其戰略訴求究竟是品牌向上的「旗艦圖騰」,還是單純的試水?這種車其實挺考驗車企綜合能力的。
而且,這種多品類擴張背后,更潛藏著資源分散的隱憂。
目前嵐圖已擁有夢想家、知音、FREE、追光、泰山五大系列,2026年還將新增泰山X8、FE(FUV)以及代號「珠峰」的全新MPV。
多款新車同步推進,使得本就緊張的研發、營銷、產能資源更顯捉襟見肘,這會導致每一款新車難以獲得充足的資源支撐成長為爆款。
一個數據,25年嵐圖研發支出為38.98億,占同年總收入11.2%,今年應該還會有所增長。
在《科技叢林》看來,淘汰賽階段,資源聚焦才是生存法則。
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其三,技術主體性的靈魂拷問。
在與華為的深度綁定下,嵐圖確實得到了極大的增強,但是需要警惕的一點是「主體性的消失」。
雖然嵐圖現在堅持自研+合作策略,但是現在嵐圖在宣發上是與華為智駕智藏強綁定,其實會過于放大華為部分,反而讓消費者忽略作為核心的嵐圖汽車本身。
這樣會帶來兩個危機,一是品牌溢價能力會完全依附于華為,缺乏獨立的高端品牌心智;二是一旦華為與其他品牌合作更緊密或技術迭代出現分化,嵐圖將陷入被動。
更值得警惕的是,華為的智駕方案是標準化的,嵐圖能用的,問界、阿維塔、深藍也能用。 如果大家在智駕體驗拉不開差距,嵐圖憑什么支撐更高的溢價?答案只能是——嵐圖底盤素質、安全冗余、三電可靠性這些硬功夫。
嵐圖需要思考的是,如何在宣傳「最強華系」的同時,將嵐圖自研的底盤控制、三電、安全等硬實力也傳達出來。
只有讓用戶感知到「華為智能+嵐圖底座=最強體驗」,嵐圖才能真正建立起獨屬于自己的高端品牌心智。
06 寫在最后
嵐圖的故事,正在進入一個新章節。
港股上市、L3搶灘、產品擴容,每一個節點都在把這家央企高端品牌推向更激烈的戰場。
方向對了,速度有了,剩下的就是在狂奔中保持清醒,在合作中守住邊界,在擴張中學會聚焦。
2026年,嵐圖的對手不是別人,而是嵐圖自己。
完。
最后農歷新年將至,祝大家新年快樂,萬事如意!
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