安全在細(xì)節(jié)，責(zé)任在肩頭——包裝二班榮獲季度安全優(yōu)勝第二名

安全在細(xì)節(jié)，責(zé)任在肩頭——包裝二班榮獲季度安全優(yōu)勝第二名

在遂平克明面業(yè)2025年第四季度安全優(yōu)勝班組評(píng)選中，五車(chē)間包裝二班與八車(chē)間大紙包班組共同摘得第二名。這份沉甸甸的榮譽(yù)，源自班組每一位成員日復(fù)一日的堅(jiān)守、對(duì)細(xì)節(jié)的執(zhí)著，以及對(duì)彼此安全的高度負(fù)責(zé)。作為掛面包裝生產(chǎn)的主力軍，我們始終將“以違章操作為恥，以遵章守紀(jì)為榮”內(nèi)化于心，更將“我的安全我做主，同事的安全我有責(zé)”外化于行，在每一個(gè)動(dòng)作、每一道工序中，用團(tuán)隊(duì)協(xié)作筑牢根基，以精益細(xì)節(jié)守護(hù)平安，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)的生命線(xiàn)。

一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。作為包裝二班的負(fù)責(zé)人，我深知這句話(huà)的分量。班組負(fù)責(zé)多條成品包裝線(xiàn)的運(yùn)行，崗位分工細(xì)致、設(shè)備聯(lián)動(dòng)復(fù)雜，任何一個(gè)細(xì)微的疏忽都可能演變?yōu)榘踩[患。為此，我們創(chuàng)新推行“結(jié)對(duì)互保”機(jī)制，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工與新人結(jié)成安全對(duì)子，實(shí)現(xiàn)上崗互相監(jiān)督、操作實(shí)時(shí)提醒。一次，新員工操作封箱機(jī)時(shí)注意力不集中，手部即將誤入運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)域，結(jié)對(duì)老師傅瞬間拍下急停按鈕，成功化解險(xiǎn)情。事后，班組立即開(kāi)展封箱機(jī)安全操作專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，結(jié)合這一真實(shí)案例深化機(jī)械傷害預(yù)防教育，讓“互保”不只是制度，更是實(shí)實(shí)在在的生命守護(hù)網(wǎng)。

安全之道，盡在精微。我們緊扣包裝作業(yè)特點(diǎn)，聚焦“物料堆放、設(shè)備操作、現(xiàn)場(chǎng)清潔”三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定并落實(shí)細(xì)致入微的檢查標(biāo)準(zhǔn)：物料必須輕拿輕放，堆碼高度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，消防通道時(shí)刻保持暢通；設(shè)備操作嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，做到開(kāi)機(jī)前檢查、運(yùn)行中監(jiān)控、停機(jī)后保養(yǎng)；現(xiàn)場(chǎng)推行“隨用隨清、班后清零”，徹底消除雜物堆積可能帶來(lái)的火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)。我堅(jiān)持不定期開(kāi)展“安全突擊檢查”，從勞動(dòng)防護(hù)用品的規(guī)范佩戴，到設(shè)備點(diǎn)檢記錄的完整填寫(xiě)，從物料定置定位到消防器材完好，不放過(guò)任何一個(gè)可能的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。本季度，通過(guò)這種“顯微鏡”式的管理，我們成功識(shí)別并消除了3起潛在隱患，真正做到以“零容忍”態(tài)度守住安全紅線(xiàn)。

推動(dòng)班組安全文化從“要我安全”向“我要安全、我能安全”深度轉(zhuǎn)變，是我們一直努力的方向。在公司《安全優(yōu)勝班組獎(jiǎng)懲評(píng)選辦法》出臺(tái)后，我們第一時(shí)間組織學(xué)習(xí)研討，并細(xì)化為班組內(nèi)部考核細(xì)則，將安全行為、隱患上報(bào)、互保執(zhí)行等情況與個(gè)人績(jī)效直接掛鉤，做到獎(jiǎng)罰分明、導(dǎo)向清晰。同時(shí)，我們積極參與公司組織的各類(lèi)安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練：在消防演練中，全員熟練掌握滅火器使用與應(yīng)急疏散路線(xiàn)；在設(shè)備故障應(yīng)急演練中，團(tuán)隊(duì)反應(yīng)迅速、處置規(guī)范。一次次實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練，持續(xù)提升了班組的整體安全素養(yǎng)與應(yīng)急能力，“我能安全、我會(huì)處置”的底氣越來(lái)越足。

此次獲獎(jiǎng)，既是對(duì)過(guò)往努力的認(rèn)可，更是對(duì)未來(lái)工作的鞭策。面向新征程，五車(chē)間包裝二班將以六車(chē)間一區(qū)包裝一班為標(biāo)桿，與八車(chē)間大紙包班組互學(xué)互鑒，始終錨定“安全零容忍、人員零傷害”的目標(biāo)，不斷凝聚團(tuán)隊(duì)合力，夯實(shí)管理細(xì)節(jié)，讓每一次操作成為安全典范，讓每一個(gè)崗位化作堅(jiān)固堡壘，持續(xù)為遂平克明面業(yè)的高質(zhì)量安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)力量！（遂平克明五車(chē)間 李寧）

編輯：王建萍

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