國產手機集體暴跌，蘋果卻逆勢增長：2026年第一刀，砍在誰身上？

2026 年 1 月，中國智能手機市場給了所有人一記悶棍。

大盤同比下滑 23%。

國產頭部，清一色兩位數下跌。

小米 -36%、vivo -29%、榮耀 -26%、OPPO -19%

連穩坐第一的 華為，也跌了 27%。

而榜單里，只有一個名字是正的。

蘋果，同比增長 8%，份額 19%，創下近五年同期新高。

堆料更狠了，新機更多了，發布會一場比一場熱鬧。

但銷量，卻一起往下跳。

這不是誰翻車了。

這是整個行業換檔了。

先看最反直覺的那個結果。

華為第一，但跌得不輕。

問題不在技術，也不在品牌。

而在結構。

1 月份華為渠道壓力最大的，并不是 Mate，而是 nova 14、nova 15。

連續調價，庫存周轉依舊吃緊。

反過來，Mate 80 成了當月最暢銷機型。

原因很簡單：

賣一臺 Mate，賺的錢，能頂好幾臺 nova。

這不是市場失靈，是主動取舍。

華為現在追的不是“量”，而是“每一臺值不值”。

問題只在于：

當中端走量機持續疲軟，高端能不能長期兜住基本盤？

這才是后續真正的考驗。

再看跌得最狠的那個。

小米，-36%。

很多人第一反應是：產品不行了？

其實恰恰相反。

去年 1 月，小米 14 Ultra + Redmi K80，疊加國補紅利，銷量沖到高點。

今年 1 月，17 系列進入生命周期下半程。

更關鍵的是：

雷軍的曝光、輿論、注意力，大量被 SU7 吸走了。

不是手機賣不動。

是流量磁場不在這兒了。

而在補貼退潮后，小米最先被沖擊的，正是中低端走量區間。

這不是小米一個人的問題，是所有靠規模吃飯品牌都會遇到的坎。

OPPO 和 vivo，看起來“跌得沒那么慘”。

但這恰恰說明：

它們在守，而不是在攻。

一加、iQOO 撐住了線上口碑，Reno、S 系列維持了渠道基本盤。

問題在于——穩，但不刺激。

市場冷的時候，“不犯錯”不等于“能增長”。

榮耀的情況更微妙。

產品力其實不差，配置、定價都在線。

但很多消費者心里，始終有個沒說出口的問題：

你還是不是“那個榮耀”？

這是品牌認知的慢變量，急不來，但也繞不過去。

真正值得反復琢磨的，是蘋果。

iPhone 17 并不革命。

但蘋果卻成了唯一正增長。

原因很現實，也很“老狐貍”。

去年國補最猛的時候，蘋果沒怎么吃到。

今年，基數低 + 補貼窗口 + 標準版命中價位。

再加上死死控價，不追爆量，只吃最穩的利潤。

這是典型的“在寒冬里活得最舒服”的打法。

蘋果不是贏在產品。

是贏在節奏管理。

所以問題來了：

為什么大家都在升級配置，市場卻整體下滑？

答案其實很殘酷。

靠補貼續命的階段，結束了。

靠影像堆料刺激換機的邊際效應，見頂了。

現在的手機市場，是標準的存量博弈：

高端沖利潤。

中端死守 2500–3500。

低端，拼命降價清庫存。

誰還指望一次發布會“起飛”，基本都要失望。

那 2 月會不會反彈？

會。

春節消費 + 年貨節 + 去庫存，數據肯定比 1 月好看。

但這只是技術性反彈。

不是趨勢反轉。

只要廠商還停留在“換個模組、改個 UI、講一堆 PPT 愿景”，

兩位數下跌，遲早還會回來。

站在消費者這邊，其實反而是個好窗口。

2 月，是價格最松的時候。

不必追新，不必迷信發布會。

看準需求，等一刀實價。

手機不是信仰，是工具。

PPT 不會幫你多用一年。

一句話總結這場暴跌：

2026 年的手機行業，不缺產品，缺的是對現實的清醒認知。

當市場從增量變成存量，誰能控制節奏，誰才能活得更久。

你覺得，這一輪下跌是短痛，還是長期信號？

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