立陶宛與中國交鋒四年多,經濟受過傷,外交被冷落,國內也吵過。2月11日,總理魯吉尼埃內在鏡頭前釋放善意:考慮把“臺灣代表處”改成“臺北代表處”,因為大多數歐盟成員國都是這樣叫的,按照這個叫法比較好修。
中國的態度很明確:更正錯誤,堅持一個中國的原則。不是“臺北”兩個字的問題,而是該機構是否為官方性質,如果是民間性質的,叫辦事處也可以;如果帶有官方職能,即使叫“臺北代表處”,也等于在對一中原則打洞。立陶宛把“臺灣代表處”四個字掛在首都,已經觸犯到鐵板;現在只談改名不改性質,仍然在試探,仍然無法避開半總統制的現實。
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立陶宛的外交政策由總統來制定,總理可以表態,但是沒有一錘定音的權利。總統瑙塞達一向比較強硬,話語中強調“平等”“尊重”,更像是“不主動、也不聽你的”。現實情況是政府口頭上修補關系,又不愿意丟面子,名字換不換、怎么落實、誰做主,公眾都在看。中歐班列繞過立陶宛已經不是一兩天的事情了,貨物走的路線,企業看回款。
臺灣問題屬于中國的核心利益,在外交辭令中也有體現,在各種場合的態度中也有體現。臺海問題上退一步,并不是退半步,而是退底線,全世界都在關注。這塊牌子可不能輕視,有了它就意味著國際表態,拿下它就可以恢復常識了。
荷蘭對安世半導體曾經有過一次“口惠實不至”的經歷,口頭上說要撤回干預,但實際操作中,法院程序還在進行中,資產依然在管理之中,調查也沒有停止。結果芯片跑了,中國企業的利益卻沒有要回來。前車之鑒很直接,如果存在核心問題的話,就不要抱有“改個說法就算了”的想法了,說一套做一套這次受了點教訓。
如果中國對立陶宛問題處理得不夠堅決,旁觀者可能會誤以為中國的底線不是這么容易被突破的。所以原則上話要硬,行動要實在。總理提出要改名字,好像在找臺階;只改名字不改性質,不會引起真正的修復,真正的關卡就是關閉機構,切斷和臺當局之間的官方聯系,這才是糾錯成功的標準。對華經貿、物流通道、企業預期都是細水長流,短平快的政治行為無法填補賬本上的窟窿,總理說并不代表可以做到,半總統制的結果不是由一個人決定的。
承認代價、糾錯、重啟,回頭不是認輸,而是把方向調正,說到做到才會有真正的尊重。接下來要看三件事情:總統怎么定,政府怎么落實,中方怎么評判,任何一個地方出錯,情況也不會改變。
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