上海
防走丟，大家也可以在“事兒君看世界”找到我
關(guān)注起來，以后不“失聯(lián)”~
在費城郊區(qū)，一家小型購物中心里，十幾個人相隔幾步距離躺在黑色的人體工學(xué)床上，手臂上插著針管，另一頭是一個抽取血液的機器。
他們來這兒是為了賣血漿，換取65美元的報酬。
43歲的伊恩·普萊森特那天早上來，是為了買衛(wèi)生紙和一些寵物食品。
“我現(xiàn)在靠送外賣賺的錢，已經(jīng)足夠支付賬單了。但家里的其他開銷......這些血漿就能幫上忙了，”他一邊說著，一邊等待血漿中心的員工將一根粗針頭插進他的手臂。
冰涼的針頭刺入，緊接著是疼痛、有什么東西被抽出體外的感覺。伊恩對此早就習(xí)以為常，他只是躺在那兒，漫無目的地刷著手機。
（新聞畫面）
大約一小時后，那名員工回來取走了他的淡黃色血漿。之后，這些血漿將走過檢測、冷凍、制成藥品、賣給世界各地患者的全流程。
據(jù)估計，全美每天都有約20萬人重復(fù)著這樣的場景，他們的血漿匯聚起來，變成人見人愛的美金，最終構(gòu)成了一個價值數(shù)十億美元的產(chǎn)業(yè)。
推動這一產(chǎn)業(yè)的，正是越來越多的美國人，甚至不乏受過良好教育的中產(chǎn)階級。
在生活成本上升、就業(yè)前景暗淡的當(dāng)下，許多人不得不開始賣血來維持生計，心臟把血泵出去，換來幾卷衛(wèi)生紙、幾袋貓糧、一件孩子的冬衣。
不久前的一個星期四，57歲的吉爾·張伯倫（Jill Chamberlain）早上6點40分就來到了鳳凰城一家血漿中心。
她想在上班之前就把血賣掉，起了個大早，開車來排隊了。
坐在陰冷、黑暗的停車場等待血漿中心開門時，又陸續(xù)有9個人來了。血漿中心一開門，等候區(qū)直接坐滿了人。
（正在排隊的吉爾）
兩年前，吉爾絕對想不到自己會淪落到這份田地：每周要賣兩次血，就為了賺那每月400美元的報酬，否則連電費都交不起。
她之前在一家當(dāng)?shù)仄髽I(yè)做財務(wù)，年收入有8.7萬美元，住在一棟帶泳池的4居室豪宅，過著閑適的生活，還經(jīng)常去東京度假。然而被裁員后，她只能在當(dāng)?shù)貙W(xué)區(qū)做一些行政工作，收入驟降。
為了補貼家用，吉爾同時打著好幾份工，白天做行政，晚上做保潔，學(xué)區(qū)如果有體育賽事，她還會報名保安工作。除此之外，她還在一家園林綠化公司兼職做簿記員......
即便打著好幾份工，加上賣血，她一個月收入也不過3200美元，其中一半都要用來交房租。她住的房子并不豪華，一間兩居室而已，她帶著18歲的兒子住在這。兒子高中畢業(yè)后一直在努力找工作，可暫時還沒找到，至于大學(xué)......他已經(jīng)無法奢望。
為了賣血，吉爾必須保證自己的身體健康，因為每次賣血前都要做檢查，不合格就拿不到錢。為了通過篩選，吉爾現(xiàn)在盡量吃得健康，保持身體有充足的水分。
但賣血的過程依舊相當(dāng)痛苦。吉爾說，最近有一次，工作人員接連兩次沒有找到血管，扎得她手臂留下大片淤青。即便一下就找到了血管，也依然很痛，注射抗凝血劑時，她會不受控制地顫抖。
為了不再賣血，吉爾希望能找到更多兼職，可她真的還能做更多嗎？她說：
“起初，我感覺非常丟臉，但現(xiàn)在，我只覺得憤怒。我現(xiàn)在每周要工作80個小時，可如果沒有賣血的收入，我依舊連賬單都付不起。我辛辛苦苦工作了那么多年，我受過良好的教育，我口齒伶俐，我擁有市場上所需的技能，最終卻淪落到要去賣血。”
（吉爾）
類似地，在明尼阿波利斯郊區(qū)，米歇爾·伊根（Michelle Eagan）經(jīng)常要開車35分鐘穿過市區(qū)，去血漿中心賣血。一開始是偶爾賣，后來干脆成了她的主要收入來源。
從去年9月開始，賣血已徹底成為她日常生活的一部分，每周賣兩次，每月能賺到大約400美元，這樣才付得起兒子每月700美元的學(xué)費：
“他的幼兒園還不錯，有時候我會想，這里的其他家長，肯定沒有一個像我一樣需要賣血賺學(xué)費。”
（米歇爾和兒子）
在回歸家庭之前，米歇爾還是聯(lián)合健康集團的律師助理，年薪7.5萬美元；丈夫是某企業(yè)的經(jīng)理，年薪9萬美元。
兒子出生后，米歇爾選擇辭職，全職在家照顧孩子。丈夫的收入一下就不夠用了，即便住在相對便宜的郊區(qū)，他們的信用卡債也一直在增長，賣血成了必須的收入來源。
米歇爾將血漿賣給BioLife公司，它隸屬于日本的武田制藥公司。
這在美國并不罕見，事實上，市面上大多數(shù)血漿公司背后都是那少數(shù)幾家生物制藥公司，他們買來血漿轉(zhuǎn)換為藥品，賺取更大的利潤。
為了吸引“客戶”，BioLife等公司還會出臺激勵政策。
例如，米歇爾每周第一次獻血只能得到45美元，但第二次就能獲得65美元——這就是在鼓勵人一周賣兩次。
去年11月，BioLife還舉辦了一項“促銷”活動，當(dāng)月獻血8次的客戶才有機會參加抽獎，贏取1000美元獎金。
12月，BioLife又拿出了獎勵積分制度，每月獻血7次或者連續(xù)三個月獻血可以獲得獎勵積分，而積分可以兌換禮品卡。
熟悉軍事、歷史的朋友可能知道，歷史上有一種“切香腸戰(zhàn)術(shù)”。
簡單來說，就好比你快速搶下一小塊地盤，然后暫停，跟對方進行外交談判，接著再搶，再談判......像切香腸一樣一片片地蠶食對手的底線，直到把一整根香腸都吃進肚里。
（示意圖）
這些制藥公司的做法就是現(xiàn)代版的切香腸，只不過他們的武器并非槍炮和談判，而是白花花的銀子。
這一點，米歇爾雖然沒有說出“切香腸”三字，但對其本質(zhì)，她看得很清楚：“這就好像毒販——一旦把你勾住了，他們就必須讓你不斷再回來。但他們并不是什么慈善機構(gòu)，他們能用那點錢不斷勾住你來。”
（米歇爾和兒子）
當(dāng)然了，對這一點，BioLife并不承認(rèn)，他們表示，捐獻血漿是一種自愿行為，他們付的錢并不是在買血漿，而是為了感謝捐獻者所付出的時間。
是的，名義上，賣血漿是一種“捐獻行為”，米歇爾也并非BioLife的“客戶”，而是“慷慨的捐獻者”。BioLife在一封聲明中表示：
“人們捐獻血漿的原因多種多樣，無論是出于個人動機、回饋社會的愿望，還是為了讓自己的時間和努力得到報償，我們都感謝每一位慷慨的血漿捐獻者。根據(jù)行業(yè)慣例，BioLife會向捐獻者支付補償，以感謝他們的付出和時間。”
不過冠冕堂皇的借口再多，也只是借口罷了。
如果真是“花錢買時間”，那BioLife應(yīng)該不論血漿質(zhì)量，一律支付報酬，但現(xiàn)實恰恰相反：
通常，只有“捐贈”成功才能獲得報酬，如果蛋白質(zhì)水平過低等原因?qū)е卵獫{不合格，“捐贈者”根本拿不到錢——可他們明明花了時間。
（示意圖）
像吉爾、米歇爾一樣的故事，一找就是一籮筐。
瑪戈·湯普森和她的丈夫在愛達(dá)荷州的一個鄉(xiāng)村地區(qū)生活，年收入約12萬美元。但大約一年前，為了支付車貸和一些意外支出，比如新輪胎和醫(yī)療費，夫婦倆開始賣血。
俄克拉荷馬城的拉里·瓊斯是一名校車監(jiān)護員，因為學(xué)校的孩子主要是一些殘疾人，他的稅后月收入大約是1800美元。然而去年4月，他的房租漲到了每月800美元，他只得開始賣血。
從去年開始，艾琳·拉格內(nèi)蒂開始賣血，她是個清潔工，丈夫則在一家空調(diào)公司上班，隨著物價上漲，夫妻倆的薪資已經(jīng)不足以維持日常生活。
伊恩·普萊森特因摔斷了腿而無法工作，只能賣血來付房租......
（正在抽血的伊恩·普萊森特）
我們不妨宏觀一點來看這個問題，喬治城大學(xué)教授彼得·賈沃斯基，專門研究血漿行業(yè)的倫理和經(jīng)濟問題，他說，去年美國人總共出售了6250萬升血漿，賺了約47億美元，這個血漿量比2022年增加了30%以上。
根據(jù)賈沃斯基的研究，全美的血漿中心已經(jīng)超過了1200家——這甚至已經(jīng)超過了好市多超市（Costco）門店的數(shù)量，而在10年前，這個數(shù)字僅在500左右。
而且，越來越多血漿中心選擇開在中產(chǎn)階級聚集區(qū)，比如大學(xué)城、郊區(qū)的商業(yè)街......
（美國血漿中心數(shù)量）
事實上，賣血漿這門生意已經(jīng)成了美國重要的收入來源之一，2024年，美國向海外出口了價值62億美元的血漿。
而根據(jù)2025年發(fā)表在《血液年鑒》的一篇論文，如今全球70%的血漿都來自美國。
（原論文）
這就不得不提到美國官方對于“捐獻血漿”的詭異寬松態(tài)度了。
放眼全球，僅有少數(shù)幾個國家允許人們在捐獻血漿后獲得報酬，但基本都會設(shè)置一個獻血次數(shù)上限，比如德國是每年最多60次；奧地利是每周最多兩次，全年最多50次。
美國是全球最寬松的，允許每周兩次，每次間隔至少一天，不設(shè)年上限。所以理論上，每人每年可以捐104次......
這種寬松又是為什么呢？是政府刻意的嗎？
官方的想法我們無法揣測，不過學(xué)界的研究多少可以說明情況：
當(dāng)一個社區(qū)開設(shè)新的血漿中心時，當(dāng)?shù)仉s貨店的客流量會增加，民眾對發(fā)薪日貸款（一種小額貸）的興趣會下降，甚至犯罪率都會降低。
（研究表明血漿中心會降低犯罪率）
換言之，賣血帶來的收入可以幫助人們撐過財務(wù)危機，連鋌而走險去偷盜、搶劫的人都少了。
對政府來說，這種治安上的隱形提升，可能比血漿產(chǎn)業(yè)帶來的經(jīng)濟收入更重要。
科羅拉多大學(xué)的商學(xué)教授艾米麗·加拉格爾（Emily Gallagher）認(rèn)為：“美國為血漿中心創(chuàng)造了一個非常有吸引力的市場，不僅允許每周兩次的有償獻血，而且美國本身也存在大量的貧困人口，社會保障體系卻沒有提供多么大的幫助。”
說穿了，賣血已經(jīng)變成了一種“低保替代品”，不需要任何低保資格，只是得苦一苦自己的身體。
賽博朋克之父威廉·吉布森說過一句名言：“未來已來，只是分布不均。（The future is already here – it's just not evenly distributed.）”
（威廉·吉布森）
沒錯，賽博朋克時代已經(jīng)來了。看看它的本質(zhì)：高科技，低生活。
一個機器能把人的血抽出來，分離出其中的血漿，再把剩下的東西輸回去；
另一邊，某個人一周要經(jīng)歷兩次這樣的過程，才堪堪賺到100美元。
而為了繼續(xù)賺這100美元，他不能太常吃廉價的垃圾食品，需要買新鮮的蔬菜，肉蛋奶，這些東西又比垃圾食品貴很多......
萬一獻著獻著，他的身體出了問題，等待他的將是另一個叫醫(yī)療費的深淵。
賽博朋克，何須等到2049。
（《銀翼殺手：2049》劇照）
ref:
https://www.nbcnews.com/news/us-news/americans-sell-plasma-inflation-middle-class-expenses-economy-rcna258390
特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布，本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
