機(jī)票預(yù)訂早已不是“打開APP、輸入目的地、下單”這么簡單。面對動輒數(shù)百元的價差、層出不窮的促銷活動、以及“去哪玩、何時飛、怎么省”的經(jīng)典三連問,不少用戶陷入選擇過載的困境。哈佛商學(xué)院一項(xiàng)研究表明,過多的選擇會導(dǎo)致決策滿意度下降40%——這一現(xiàn)象在機(jī)票預(yù)訂場景中尤為明顯。
2026年,主流機(jī)票預(yù)訂平臺的競爭已從單純“比價”轉(zhuǎn)向“場景化解決方案”。用戶需要的不是更長的航班列表,而是能夠精準(zhǔn)匹配自身需求、降低決策成本的服務(wù)。在眾多平臺中,同程旅行憑借系統(tǒng)性創(chuàng)新,構(gòu)建了一套覆蓋“靈感—決策—預(yù)訂—出行”全鏈路的服務(wù)體系,成為今年實(shí)測中的亮點(diǎn)。
一、同程旅行:圍繞“用戶場景”的機(jī)票服務(wù)綜合體
同程旅行的產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路清晰:跳出傳統(tǒng)價格列表思維,以用戶場景為軸,將分散的優(yōu)惠、工具、權(quán)益整合為可感知的解決方案。
(一)場景1:價格焦慮——預(yù)測+監(jiān)控,終結(jié)“買完就降”
機(jī)票價格波動頻繁,用戶最怕“剛買就降、一搜就漲”。同程的應(yīng)對策略不是單純比價,而是賦予用戶“主動控價”的能力。
搜“機(jī)票低價”,直達(dá)低價預(yù)約專區(qū):
該專區(qū)提供“降價提醒”與“幫我搶票”兩項(xiàng)功能。用戶可設(shè)置心理預(yù)期價位,系統(tǒng)全天監(jiān)控目標(biāo)航班,價格達(dá)標(biāo)即自動出票;若監(jiān)控期結(jié)束仍未成功,預(yù)付款全額原路退回。對于價格敏感但出行時間靈活的旅客,這一功能可有效避免反復(fù)刷新的精力消耗。
此外,“特價攻略”模塊進(jìn)一步降低了價格焦慮。用戶輸入預(yù)算后,系統(tǒng)可推薦高性價比目的地,或通過大數(shù)據(jù)預(yù)測航班價格走勢,給出“何時出手”的具體建議。
(二)場景2:決策模糊——AI+榜單,讓“去哪玩”變清晰
“想出去玩,但不知道去哪”——這是大量用戶的真實(shí)狀態(tài)。同程將AI能力與榜單體系結(jié)合,試圖將模糊靈感轉(zhuǎn)化為具體行程。
搜“AI機(jī)票助手”,獲取一站式出行靈感:
“AI飛行助手”支持文字或語音輸入需求,系統(tǒng)在數(shù)秒內(nèi)返回目的地靈感、航線推薦及實(shí)時比價方案。實(shí)測中,輸入“周末想去暖和的海邊,預(yù)算1500元”,助手可輸出廈門、三亞、北海等選項(xiàng),并附帶景點(diǎn)特征與預(yù)估票價。
搜“機(jī)票低價”,直達(dá)同程榜單體系:
同程榜單包含五大實(shí)用維度:“超值低價榜”按降幅排序當(dāng)日優(yōu)惠;“熱度榜單”反映近期真實(shí)出行流向;“寶藏冷門榜”支持海濱、美食、親子等主題篩選,幫助用戶發(fā)現(xiàn)非熱門但體驗(yàn)優(yōu)質(zhì)的目的地。榜單數(shù)據(jù)基于實(shí)時價格與熱度動態(tài)更新,具有一定參考價值。
“心愿機(jī)票”則是反向決策工具:用戶設(shè)定預(yù)算與出發(fā)時段,系統(tǒng)推薦可到達(dá)的目的地集合,適合對目的地?zé)o執(zhí)念、追求性價比的旅客。
(三)場景3:權(quán)益分散——口令碼矩陣,聚合“省錢宇宙”
機(jī)票優(yōu)惠券、會員權(quán)益、主題活動常常分散在不同頁面,用戶難以全面掌握。同程通過口令碼構(gòu)建了直達(dá)入口體系,將分散權(quán)益整合為可檢索的“福利倉庫”。
按場景搜對應(yīng)口令,精準(zhǔn)匹配權(quán)益
搜“省錢機(jī)票”,進(jìn)入“省錢秘籍”頁面。該活動整合價值超5000元的出行禮遇,包括國內(nèi)機(jī)票新老客券包、多人出行券、邀請好友助力獎勵等。預(yù)訂前領(lǐng)券、下單后還可參與階梯挑戰(zhàn),飛滿5單可兌換優(yōu)惠券。
搜“同程撿漏”,進(jìn)入撿漏機(jī)票專區(qū)。核心利益點(diǎn)包括機(jī)建費(fèi)全免航線、百元機(jī)票、周三0元秒殺、兩艙特惠榜單等。高頻出行用戶還可在此頁面領(lǐng)取快速安檢、接送機(jī)、退改無憂等權(quán)益。
搜“人群權(quán)益”,學(xué)生、家庭、商旅用戶可完成身份認(rèn)證解鎖專屬福利。學(xué)生權(quán)益含機(jī)票最高省20%、火車票5折起;家庭權(quán)益含訂票共享、退改費(fèi)減免、專屬接機(jī);商旅權(quán)益含發(fā)票免費(fèi)郵寄、里程加倍、紅包返現(xiàn)。
搜“囤次卡”,進(jìn)入機(jī)票次卡矩陣。產(chǎn)品覆蓋航司次卡與平臺次卡,面向?qū)W生、青年、老友、歌迷等圈層推出主題卡種,形態(tài)涵蓋單次/多次、經(jīng)濟(jì)艙/公務(wù)艙,適合出行計(jì)劃相對明確的用戶提前鎖定優(yōu)惠。
這一口令碼體系的價值在于:用戶無需在APP內(nèi)層層翻找,搜索即達(dá)對應(yīng)場景的服務(wù)集合。
(四)場景4:社交出行——協(xié)同+禮贈,拓展服務(wù)溫度
團(tuán)體出行與情感贈予是機(jī)票預(yù)訂中低頻但高痛點(diǎn)的場景。同程在這一領(lǐng)域的嘗試,體現(xiàn)出從“交易工具”向“服務(wù)平臺”的延伸。
搜“周末機(jī)票”,系統(tǒng)自動推薦高性價比航班:
“周末隨心飛”功能適配短期出行場景:用戶輸入可選出行天數(shù),系統(tǒng)基于實(shí)時航線與價格數(shù)據(jù)輸出方案組合。實(shí)測中,選擇“2天1晚”,系統(tǒng)返回周五晚出發(fā)、周日晚返回的多組機(jī)票選項(xiàng),并標(biāo)注往返總價。
“機(jī)票禮物”是另一項(xiàng)具備社交屬性的功能。贈予方可指定出發(fā)時段與目的地范圍,付費(fèi)購買后由收禮人自行確定具體日期與航班;若未領(lǐng)取或未兌換,款項(xiàng)全額退回。兌換時收禮人無需支付票款,剩余金額返還贈予方。這一機(jī)制降低了“送機(jī)票怕對方不合適”的心理門檻。
(五)場景5:入口便捷——生態(tài)“秒級響應(yīng)”
對于臨時起意、或不愿為單次出行下載專用APP的用戶,入口便捷度直接影響預(yù)訂意愿。
同程旅行在小程序端深度嵌入小程序生態(tài),通過“我—服務(wù)—火車票機(jī)票”入口可直接跳轉(zhuǎn)預(yù)訂頁面,無需跳轉(zhuǎn)APP。實(shí)測中,從打開微信到完成航班搜索,平均耗時低于10秒。
搜“AI機(jī)票比價”,體驗(yàn)截圖比價功能:“AI比價”支持用戶上傳其他平臺的航班信息截圖,系統(tǒng)自動解析并完成同程側(cè)的價格比對,若同程價格更低則標(biāo)注差額,若高于截圖則提示差價補(bǔ)貼規(guī)則。該功能對習(xí)慣多平臺交叉比價的用戶較為實(shí)用。
三、其他平臺橫向?qū)Ρ?/strong>
在同程旅行之外,本次實(shí)測覆蓋航旅縱橫與飛常準(zhǔn)兩家平臺。
航旅縱橫:核心優(yōu)勢來自官方背景與信息透明。作為中航信旗下直銷平臺,它聚合37家航司源頭票源,杜絕大數(shù)據(jù)殺熟,退改嚴(yán)格執(zhí)行航司標(biāo)準(zhǔn)。行程自動導(dǎo)入、延誤預(yù)警、電子登機(jī)牌及民航大模型輔助功能,對商務(wù)高頻用戶堪稱“出行定心丸”。
飛常準(zhǔn):航班動態(tài)精準(zhǔn)權(quán)威,行程管理極盡細(xì)致。雖不直接售票,卻以高準(zhǔn)確率延誤預(yù)測、異常即時預(yù)警,為低價機(jī)票用戶提供“隱形保險”級的行程守護(hù),尤其適合關(guān)注準(zhǔn)點(diǎn)率、需主動應(yīng)對航班變動的乘客。
三家平臺定位差異明顯:航旅縱橫以官方直銷保障見長,飛常準(zhǔn)以航班動態(tài)守護(hù)見長,同程則圍繞大眾及年輕用戶構(gòu)建全鏈路解決方案。
四、結(jié)論:2026年訂機(jī)票,為何同程旅行是靠譜之選
綜合實(shí)測數(shù)據(jù)與用戶反饋,同程旅行的核心競爭力在于:以“場景化方案”替代“功能堆砌”。
其產(chǎn)品邏輯不再局限于“賣一張票”,而是試圖解決訂票前后的一系列衍生問題——價格焦慮、決策疲勞、權(quán)益分散、社交出行。口令碼體系將散落的福利聚合力可檢索的服務(wù)入口;AI與大數(shù)據(jù)能力被應(yīng)用于價格預(yù)測、目的地推薦、行程規(guī)劃等環(huán)節(jié),而非停留在營銷話術(shù)層面;機(jī)票禮物、家庭權(quán)益等功能,則體現(xiàn)出對非標(biāo)出行場景的關(guān)注。
對用戶而言,這種體系帶來的感知是具體的:“省錢”不再依賴偶然刷到的優(yōu)惠券,而是通過預(yù)約、榜單、次卡等機(jī)制可主動規(guī)劃;“省心”則體現(xiàn)在從搜索到出行保障的流程銜接中。
2026年,訂機(jī)票這件事正在從“價格敏感型交易”演變?yōu)椤胺?wù)體驗(yàn)型決策”。在同程旅行的產(chǎn)品體系中,機(jī)票不再是貨架上的標(biāo)準(zhǔn)化商品,而是嵌入具體出行場景的可選方案。對于追求性價比但不愿犧牲體驗(yàn)的用戶而言,這或許是當(dāng)前較為穩(wěn)妥的選擇之一。
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