從鐵皮石斛到紫皮石斛，植物醫生交出生物多樣性保護“成績單”

　　中國網財經2月13日訊 2月10日，云南麗江九子海，海拔2700米的青刺果示范林靜臥于冬日暖陽之下。121份已定植的種質材料、“滇青5號”通過省級審定的優良無性系，以及即將建立的清晰惠益分享框架，構成了一幅“保護—開發—分享”閉環機制的實踐切片。

　　這是“聯合國開發計劃署-植物醫生生物多樣性保護與可持續利用”二期項目(下稱“二期項目”)第二次指導委員會會議現場的一幕。距離2025年8月北京聯合國大樓“人與自然和諧共生”研討會半年后，項目核心企業植物醫生的生物多樣性“中國方案”，在滇西北高原交出了新的成績單。

　　從58億到75億：石斛的雙重敘事

　　會議現場，植物醫生與會代表分享了兩個石斛案例。

　　案例一發生在西雙版納曼遠村。村民利用吊腳樓一層空間，在庭院里懸空種上鐵皮石斛。這些附生在樹干上的蘭科植物，是植物醫生明星產品的核心原料。科研團隊從中科院昆植所自研的“昆植1號”鐵皮石斛入手，歷經十年技術攻堅，成功構建定向調控生物增效制備體系，將大分子石斛多糖酶解為小分子石斛寡糖。

　　這一技術突破攻克了植萃成分經皮滲透的行業難題。其獨特分子結構已通過國際一區期刊《Carbohydrate Polymers》(2025IF=12.5)發表認證，能深入真皮層激活皮膚自生膠原能力。成果轉化同樣可觀：石斛寡糖相關產品連續三年獲歐睿咨詢認證“全球石斛蘭護膚品零售額第一”，累計銷售額達58億元。

　　案例二的坐標移至龍陵縣。作為紫皮石斛核心產區，這里產量占全國紫皮石斛70%以上。野生齒瓣石斛系國家二級保護植物，其保護與可持續利用正是二期項目的重點關切。

　　在聯合國開發計劃署理念下，龍陵縣摒棄粗放種植模式，創新采用茶園仿生、林下仿生、大棚種植等方式，制定有機栽培規程，完成數字化種植管理。云南省林業和草原科學院、龍陵石斛研究所共同培育的國家級新品種“紫玉”，經植物醫生定向提取分析，其多糖結構特征明顯區別于其他石斛屬，保濕、緊致功效獲科學驗證，去年8月已由植物醫生申報為化妝品新原料。

　　更關鍵的變量在于產業邏輯的重構。植物醫生與云南林科院、龍陵石斛研究所構建起“政府+企業+農戶+科技”全鏈路，提供種苗、技術、回收一站式服務。目前，龍陵石斛種植面積已達4.25萬畝，年銷售石斛鮮條1.25萬噸，全產業鏈產值達75億元。

　　“珍稀植物資源的保護，從來不是簡單的留存，更是通過科技賦能與產業創新，讓生態資源轉化為發展優勢，讓社區群眾成為保護的參與者和受益者。”植物醫生與會代表說。

　　從“示范者”到“規則制定者”的躍遷邏輯

　　兩個石斛案例并非孤立的商業敘事。在二期項目整體框架下，它們分別對應著“科研賦能—社區共生—產業融合—全球協作”的閉環體系，以及從“高山植物守護者”向“全球治理參與者”躍遷的底層邏輯。

　　這種躍遷正在轉化為規則影響力。據本次會議披露，在項目推動下，《化妝品企業原料產地生物多樣性保護指南》ISO國際標準已完成草案編制，并與ISO/TC331主席建立常態化溝通機制；《企業生物多樣性信息披露指南》國家標準獲批立項并公開征求意見。

　　聯合國開發計劃署駐華代表處相關領導在會議上表示，希望相關成果能夠對接全球議程，切實推動國際標準制定和實施，為COP17正式發布做好全面準備。

　　這意味著，一家中國化妝品企業參與制定的技術規范，有望成為全球化妝品原料產地生物多樣性管理的參考范式。植物醫生將這一進程概括為從“示范者”到“規則制定參與者”的躍遷——而這距離植物醫生2017年啟動“高山植物保護行動”尚不足十年。

　　ABS破題：惠益分享的中國方案

　　如果說國際標準制定是“向上生長”，那么遺傳資源獲取與惠益分享(ABS)機制探索，則是“向下扎根”。

　　會議當天下午舉行的ABS專題研討會達成三項關鍵共識：建立“公開級-限制級-機密級”傳統知識分級保護機制；采用“里程碑付款+銷售提成”的靈活惠益分享模式；建立州級介入、縣級監管、鄉鎮配合的“分層監管”體系。

　　會議還形成四項制度創新建議：建立“社區種子庫+標準化種植+企業訂單”可持續利用模式；設立“竜山守護人”崗位；開發ABS協議標準化模板；建立全流程追溯系統。

　　這些制度設計正在麗江九子海落地。項目披露，九子海青刺果示范林將采用“社區集體經濟組織+技術指導團隊”模式，加強現存660畝青刺果種質資源管理。社區將建立清晰的惠益分享框架，同時設立技術轉移、就業創造等非貨幣惠益條款。

　　項目首席技術顧問、中國生物多樣性保護權威專家薛達元評價稱，項目成果緊扣《生物多樣性公約》保護、可持續利用、遺傳資源惠益分享三大目標，整合了科研機構、企業、社區等多元利益相關方，協同推進了遺傳資源與傳統知識保護。

　　“公益不僅是捐贈，更是投資”

　　去年8月，植物醫生品牌創始人、董事長解勇在聯合國大樓的一場研討會上提出過一個觀點：公益不僅是捐贈，更是投資。

　　他用一組數據佐證：項目一期在云南恢復高山生態環境5590畝，建成“瀕危珍稀植物資源收集圃”和“野生高山花卉保護基地”，繁育植物10萬余株；西雙版納跳蚤草種植項目幫助84戶村民增收超300萬元，女性參與比例高達50%。

　　半年后，二期項目的“投資回報率”有了新的計量維度：鐵皮石斛貢獻58億零售額，龍陵石斛拉動75億產業鏈，青刺果完成121份種質定植，“竜山保護”模式入圍中國潛力OECMs案例名單，女性在項目培訓中占比62.89%。

　　這些數字疊加在一起，勾勒出一條從“公益投入”到“產業增值”再到“規則輸出”的價值鏈。在全球化妝品行業對植物原料的依賴從“補充性應用”轉向“戰略性依賴”的背景下，擁有全球最豐富植物資源之一的中國市場，正在成為這場原料博弈的關鍵角色。

　　2026年是聯合國開發計劃署成立81周年，也是其進入中國的第47個年頭。從攜手減貧，到守護生物多樣性，再到全球共治，麗江九子海的青刺果示范林里，121份種質材料正靜待春發。它們承載的，不僅是滇西北高原的生物多樣性密碼，更是一家中國企業從生態保護中“投資”出的綠色增長極。